PMI RIO – Webinar - 23/11/23 Como gerenciar um portfolio de projetos na indústria de processos Aplicação prática para um mundo em constantes mudanças

Sobre o Evento Online Gratuito

Neste webinar exploraremos como realizar a gestão de um portfolio de projetos na indústria de processos de um ponto de vista prático, trazendo conceitos norteadores que possam lhe auxiliar a selecionar os projetos na sua organização bem como lhe dar insights para poder realizar a gestão de qualquer portfolio de projetos. Avaliar o que importa para as organizações é fundamental para garantir que os recursos serão bem empregados e que o nosso tempo, que é escasso, seja otimizado. 

Sobre o Palestrante

Gustavo Piñeiro é Engenheiro Naval formado pela UFRJ com ampla experiência em gerenciamento de projetos, implementação de métodos de projetos e PMO’s, desenvolvimentos de processos e procedimentos, estruturação de novos setores e no gerenciamento de cadeia de suprimentos. Atuou em grandes multinacionais em projetos complexos, como a construção de sondas de perfuração marítima e a construção de submarinos militares. Tem experiência acadêmica e profissional internacional nos EUA e na França, é certificado PMP e tem MBA em Gerenciamento de Projetos pela PUC-Rio. Atua como PMO para suporte à organização na gestão do portfolio de projetos e no acompanhamento da execução dos projetos estratégicos.