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[PMI-DF] Workshop: Como elaborar um Termo de Abertura de Projetos

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[PMI-DF] Workshop: Como elaborar um Termo de Abertura de Projetos

11 jun - 2020 • 19:00 > 11 jun - 2020 • 20:30

Evento Online

Evento encerrado

[PMI-DF] Workshop: Como elaborar um Termo de Abertura de Projetos

11 jun - 2020 • 19:00 > 11 jun - 2020 • 20:30

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Descrição do evento

Workshop: Como elaborar um Termo de Abertura

Facilitador: Douglas Franco

Apresentador: André Carazza

O termo de abertura do projeto, também muito conhecido como Project Charter (inglês), é o documento que autoriza formalmente o início do projeto.
Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
O Gerente de Projetos sempre deve ser designado antes do início do planejamento e, de preferência, no desenvolvimento do termo de abertura.
O patrocinador do projeto deve aprovar o termo de abertura do projeto.
O termo de abertura do projeto deve conter informações sumarizadas porém com o nível de detalhamento necessário para a aprovação ou não do projeto.

Palestrante convidado

Douglas Franco: Gerente de Projetos (PMP) e Processos (CBPP) com forte atuação na área de Tecnologia e Governamental. Com carreira gerencial no segmento bancário, detém ampla experiência em setores como Projetos, TI, Varejo, Processos e Educação Corporativa. Acumulou experiência em departamentos de Marketing no setor de Telecomunicações, desenvolvendo ações de alavancagem de Market-Share. No setor público, possui mais de 10 anos de experiência em áreas de Tecnologia, Projetos e Governança onde assessorou na implantação de sistemas de alta criticidade negocial, coordenação de equipes de alta performance e no ano de 2016 a implantação do Project Manager Office – PMO de projetos descentralizados.

Desde 2016, exerce a função de Coordenador de Projetos na Matriz na Caixa Econômica Federal na Superintendência Nacional de Organização, Governança e Processos, onde tem atuado coordenando a nova gestão de processos na empresa, como também pelo projeto estratégico de Política de Relacionamento com Clientes da CAIXA. Atua ainda como Instrutor dos Cursos Oficiais da Universidade Corporativa da CAIXA. Como professor universitário, detém ampla experiência nos cursos de Graduação em Administração e Gestão onde conduziu matérias como marketing, estratégia de sustentabilidade, governança corporativa e gerenciamento e Desenvolvimento de Pessoas. Atualmente ministra nos cursos de Pós Graduação em Gerência de Projetos disciplinas como gerenciamento de programas e portfólio, escritório de projetos e gestão de projetos com a ferramenta Microsoft Project 2016, a qual é certificado pela Microsoft.

André Carazza: Mestre em Gestão do Conhecimento e TI pela Universidade Católica de Brasília. Pós-graduado em Análise de Sistemas e graduado em Engenharia Elétrica pela UnB. PMP e PSM I. Atuou como Analista de Sistemas, Líder do Grupo de Processo de Engenharia de Software (SEPG), Líder PMO, Diretor do Escritório de Projetos do IPEAS Brasil, Diretor de Filiação de 2009 a 2012 e Conselheiro Fiscal de 2013 a 2014 do PMI-DF. Atuou como Consultor em Gestão Estratégica, de Projetos, de Processos e das suas integrações (Escritório de Gestão) do Grupo ISG Participações – Intelit Smart Group.

Transmissão

LINK: https://bit.ly/tap-pmidf