Perder um talento do escritório não é fácil, mas os bons profissionais galgam crescimento contínuo.

Como reter os melhores talentos de seu escritório, mantendo-os satisfeitos, produtivos e alinhados com a cultura organizacional?

Treinar os melhores profissionais e, quando especializados não perdê-los é o grande desafios da maioria dos escritórios, independentemente do seu tamanho.

Isso mesmo, independentemente do tamanho de seu escritório o plano de carreira pode ajuda-lo a não perder peça importante do seu time.

Nesse curso, você vai aprender como fazer um plano de carreira eficiente ao mesmo tempo em que mantém a produtividade e engajamento dos profissionais de seu escritório.

Público alvo: Advogados, gestores, sócios e profissionais de RH de escritórios de advocacia. 

Ementa:

Objetivos do plano de carreira

Quando implantar o plano de carreira

O planejamento estratégico e plano de carreira, interseções

Definindo o desenvolvimento de carreira

Avaliação de expectativas

Avaliação de perfis

Teorias motivacionais

Como iniciar o plano de carreira para o seu escritório

Descrição de cargos

Métodos de avaliação para crescimento

Plano de remuneração – premissas

Consequências da implantação do Plano de Carreira

Avaliação de desempenho

O que é

Quais os tipos

Como desenhar

Como aplicar

Benefícios agregados

Feedback e PDI

O que é

Quais os tipos

Como aplicar

Benefícios agregados

Vagas limitadas – garanta a sua!

Ministrante:

Danielle Alves – Fundadora da empresa Danielle Alves Gestão Legal, consultora especializada nas áreas de Estratégia, Planejamento, Gestão Societária e de Pessoas e Gestão dos Serviços Jurídicos. Advogada, pós-graduada em Direito Civil, auditora certificada pela DNS na norma de referência NBR-ISO 9001, versão 2000. Especialista em Gestão Empresarial pelo IBMEC, em Business and Executive Coaching e Professional & Self Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching - IBC. Cursando MBA Executivo em Gestão Empresarial & Coaching, especialista em Análise Comportamental e Análise 360º. Atuou como Gestora Jurídica em grandes bancas de São Paulo, possui vasta experiência com equipes multidisciplinares, estruturação e reestruturação de células jurídicas, treinamento de equipes, implantação de controladoria jurídica, indicadores de desempenho e resultados. Diretora da Comissão de Gestão de Escritórios da OAB/SP - Seccional Jabaquara. Mentora, Coach, Palestrante, Professora do curso de Gestão de Escritórios de Advocacia pela Damásio Educacional e diversos cursos na área de Gestão voltados para advogados. Colunista na revista on line Administração no Direito. Coautora dos livros “Manual da Gestão para Advogados” – Volume I (Juruá, 2018), Volume II (Juruá, 2019) e Volume III (no prelo).

Observações:

***NÚMERO DE VAGAS LIMITADO***

*CURSO CONDICIONADO AO FECHAMENTO DE TURMA COM NÚMERO MÍNIMO DE ALUNOS.

Mais informações com Danielle no e-mail [email protected] ou no telefone (11) 99578-8707.  

Serão conferidos certificados de participação

**Receba um modelo de como fazer a Avaliação de Desempenho da sua equipe**