PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL VERSUS

PLANEJAMENTO TRADICIONAL

DIA:  10/06         HORA: 9:30 às 11:30 hh

SALA: https://conferenciaweb.rnp.br/webconf/josane-gomes-weber-oliveira

EMENTA: 

- Principais diferenças entre o planejamento tradicional e o Planejamento

   Estratégico Situacional;

- Governabilidade de problemas em P.E.S;

- Vetor descritor de problemas em um plano (vdp);

- Construção de fluxogramas situacionais;

- construção de um fluxograma situacional a partir dos descritores em

  direção as possíveis causas basais do problema no momento, em sua

  Componente vertical;

- Nós críticos em um fluxograma situacional em um plano;

- Árvore de problemas em um plano;

- Atuação sobre o problema;

- Análise de viabilidade;

- Construção da viabilidade;

- Assessoria tecnopolítica (sala de situação).

• ISTRUTOR: Dr. Guilherme de Souza Lima Brito 

É graduado em psicologia (CES/JF, 1991), pós-graduado em Residência em saúde pública-r1, (fundação Oswaldo Cruz, 1994), mestre em Ciências em Epidemiologia das grandes endemias (fundação Oswaldo Cruz, 1996) e doutor em Ciências em Engenharia de Sistemas e Computação (COPPE, universidade Federal do Rio de Janeiro, 2007).

Trabalhou para a empresa dinamarquesa de bioinformática CLC BIO - uma empresa QIAGEN - Como “key account manager” e suporte científico ao cliente de outubro de 2006 até fevereiro de 2015 no âmbito LATAN.