Planejamento Estratégico e Compliance

Modalidade: Gravado
Carga Horária: 12 h/a
Investimento: R$ 250,00 (Pix/ Boleto/ Cartão em até 5x)

INCLUSO:
* Apostila em PDF;
* Videoaulas disponíveis por 90 dias;
* Grupo Tira-dúvidas no Whatsapp;
* Certificado de Conclusão em PDF;

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO1: Introdução ao Planejamento Estratégico e Compliance Objetivo: Apresentar os conceitos principais de planejamento estratégicoe compliance, além de delinear os objetivos e expectativas.
 • Introdução ao Planejamento Estratégico
• O que é planejamento estratégico e sua importância Definição de visão, missão e valores
• O ciclo de planejamento estratégico Conceitos Fundamentais de Compliance
• O que é compliance e por que é importante
• Principais normas e regulamentações (ex: GDPR, Lei anticorrupção, etc.) O papel do compliance nas organizações

MÓDULO2: Análise e Diagnóstico Organizacional Objetivo: Ensinar como realizar uma análise estratégica e diagnóstica daorganização para identificar oportunidades e riscos.
• Análise SWOT: Identificação de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças
• Como usar a análise SWOT para estratégias eficazes
• Análise PESTEL: dentificação dos fatores Políticos, Econômicos, Sociais,Tecnológicos, Ambientais e Legais
• Como a análise PESTEL influencia a estratégia
• Análise de Stakeholders
• Identificação e priorização dos stakeholders
• Estratégias para engajamento e comunicação

MÓDULO3: Desenvolvimento e Implementação da Estratégia Objetivo: Ensinar como criar e implementar uma estratégia eficaz, incluindo adefinição de metas e a criação de planos de ação.
• Definição de Objetivos Estratégicos
• Como definir metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantese Temporais)
• Alinhamento dos objetivos estratégicos com a visão e missão
• Desenvolvimento do Plano Estratégico
• Estruturação de um plano estratégico: missão, visão, valores, objetivos eações
• Ferramentas e técnicas para planejamento estratégico (ex: BalancedScorecard, OKRs)
• Implementação e Gestão da Estratégia
• Como implementar o plano estratégico
• Monitoramento e ajuste contínuo da estratégia Visite nosso site: atualizacursos.net.br

MÓDULO 4: Compliance e Gestão de Riscos Objetivo: Explicar a importância da gestão de riscos e compliance para a proteção esustentabilidade da organização.
• Gestão de Riscos
• Identificação e avaliação de riscos
• Desenvolvimento de planos de mitigação e contingência
• Políticas e Procedimentos de Compliance
• Criação e implementação de políticas de compliance
• Treinamento e comunicação sobre normas e regulamentações Monitoramento e Auditoria de Compliance
• Técnicas de auditoria interna e externa
• Indicadores de desempenho e relatórios de compliance

MÓDULO5: Ferramentas e Tecnologias para Planejamento e Compliance Objetivo: Introduzir ferramentas e tecnologias que podem apoiar o planejamentoestratégico e a gestão de compliance.
• Ferramentas de Planejamento Estratégico
• Softwares e plataformas de planejamento estratégico
• Exemplos práticos e demonstrações
• Tecnologias para Compliance
• Ferramentas de monitoramento e automação de compliance
• Soluções de gestão de riscos e conformidade
• Tendências Futuras em Planejamento e Compliance
• Inovações e tendências emergentes
• Como se preparar para mudanças e desafios futuros

MÓDULO 6: Estudos de Caso e Aplicação Prática Objetivo:Aplicar o conhecimento adquirido em estudos de caso reais e práticas.
• Análise de Estudos de Caso
• Discussão de casos reais de planejamento estratégico e compliance
• Lições aprendidas e melhores práticas
• Exercícios práticos de desenvolvimento de estratégias e gestão decompliance
• Feedback e revisão de estratégias e planos desenvolvidos pelos participantes
• Desenvolvimento de um Projeto Final (Se houver oportunidade para produzí−lo)