“Esta sinergia vai melhorar a Comunicação,
o Engajamento e os Resultados Chave de Sua Equipe.”

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Online ao Vivo!
12, 14 e 19/8 (já confirmado)

19h30 às 22h45

(caso prefira, temos versão mais econômica e imediata com aulas em vídeos)

Você Gestor, Lider ou RH,
Destrave o potencial de seus líderes e times, rumo à Cultura de Resultados!
Capacite seus times com quem tem experiência em implementações complexas, capacita e certifica profissionais de grandes empresas como Banco do Brasil, Correios, Caixa Econômica, YPF, Tribunal Superior do Trabalho, Tribunal de Contas do Paraná, Senado Federal, Suzano, Festo, Senac, Telefónica, ICTS, Unimed, TRE, ANAC, Atlas Copco e outras.

OKR (Objetivos e Resultados Chave)
As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível!  Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

Autor e Ministrante:
Alex Borges + de 16 mil seguidores do Linkedin
OKR Certified Trainer
Gestor Estratégico de Resultados
Founder/CEO da Key Results (Brasil e Flórida)
Conselheiro Anjo na PUC Angels

OKR (Objetivos e Resultados Chave)
As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível!  Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações, conhecimentos e certificações.

SOBRE O CURSO AO VIVO: 

Este treinamento atualizado com frequência, foi criado por Alex Borges, certificado como OKR Professional, Master e Certified Trainer pela CertiProf, inspirado pela percepção e pelos feedbacks, após ter treinado milhares de profissionais, muitos de empresas de médio e grande porte nos últimos cinco anos,  Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizado corporativo, no qual tenha abrangência de todos na empresa.

OBJETIVO:

Este curso vai te preparar a alta gestão, membros de times e líderes para atuar como praticantes, agente de mudanças, treinadores dos times táticos e facilitadores para acompanhar o progresso dos resultados chaves. Aliás uma das partes mais importantes do processo.

 INDICADO PARA:

. Líderes e Gestores interessados em mensurar o desempenho da sua organização e equipes.
. Profissionais de RH, Finanças, Customer Success, Marketing, Vendas, Produção, Logística, TI, etc
. Gerentes de Projetos, Product Owners e Scrum Masters.
. Quem já usa algum sistema de gestão de metas e desempenho, mas precisa melhorá-lo.
. Profissionais envolvidos com Agilidade nos Negócios para aprender um novo framework ágil.

• PRÉ-REQUISITOS:
  Não há pré-requisitos formais para este curso.

  
  

  CONTEÚDO ESPECIAL:

   
  

  OKR FUNDAMENTOS

  Conceitos básicos do método
  Mundo Digital e Novo Normal
  O que são Objectives And  Key Results (OKRs)?
  Adoção dos OKRs nas empresas
  Aumento na Exigência de Conhecimentos de OKR em Recrutamento
  Acompanhamento das mudanças
  Os Benefícios do Método OKR
  O Que Podemos Esperar ao Usar OKR?
  Vantagens em Usar o Método OKR
  Objetivo, Resultados Chave e Iniciativa
  Os Componentes de um OKR
  Origem do OKR
  A Cronologia dos OKRs
  Quem usa OKR?
  A história do Gerenciamento de Metas
  Método OKR – Conceitos Básicos
  Exemplos de OKR
  Criação de OKR pessoal (prática)
  Análise SWOT do Meu Objetivo ( prática)
  
  

  OKR  - MEMBRO DE TIME

  Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos membros dos times sobre o OKR?
  Principais Diferenças entre OKR e BSC
  Diferenças entre OKR e KPI
  Níveis OKR
  Cadências de OKR
  Timeline da Implementação
  Estratégia de Adoção dos OKRs
  Estudo de caso
  S.M.A.R.T Regras para Key Results
  Pilares do Método OKR
  Exemplo Erros na construção de KR
  Erros comuns na construção de KR
  Criando Bons OKRs
  Relevância dos KRs
  Sugestão de Verbos para Construção de KRs
  Tipos de KR
  Refinando KRs Operacionais
  Matriz de Priorização de OKRs
  OKR Gestão Visual
  OKR Gestão por Planilha
  Aplicativo para MS Teams
  OKR Gestão por software
  Criação de OKR de Equipe (prática)
  Análise SWOT do OKR de Equipe (prática)
  
  

  OKR - LIDERANÇA TÁTICA (LÍDER DE TIME)

  Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes de times sobre o OKR?
  Desafios na Implementação do método OKR
  OKR Checklist
  OKR Alinhamento e Níveis
  OKR Regras
  Cultura e Engajamento
  Modelo para o  Check-in
  OKR Alinhamento e Níveis
  Como OKR preenche a lacuna de execução da estratégia
  OKR Regras
  Estilo de Liderança Necessária
  Principios da Liderança Ágil
  People Analytics
  Clima Organizacional & Engajamento do Time
  Cultura Organizacional
  Performance do Time
  Gerenciamento Contínuo de Desempenho CFR
  Gestão Contínua de Performance do Ciclo
  OKRs X Compensações
  Recapitulando: Ciclo do OKR
  Inteligência Emocional e Comportamental Para Lideres
  Modelo de Liderança Situacional
  Modelo de Gestão de Mudanças
  
  

  OKR  - LIDERANÇA ESTRATÉGICA (ALTA GESTÃO)

  Quais os conhecimentos necessários e quais as atribuições dos líderes estratégicos, ou seja a a alta gestão, antes de implementar o OKR?
  Missão, Visão e Estratégia
  Quais as atribuições da alta gestão antes de se implementar o OKR?
  Alinhamento Entre Planejamento Estratégico e Execução com OKR
  Definição de OKRs Estratégicos
  Desafios Organizacionais e Por Que Você Precisa de OKRs
  Como OKR preenche a lacuna de execução da estratégia
  Sua Empresa é aderente ao OKR?
  
  

  INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

  Como a I.A. pode ajudar na definição dos Objetivos e Refinar os Key Results de forma mais assertiva e em muito menos tempo.

  
  

  OKR MASTER

  Quais as atribuições do OKR Master?
  Quem deve assumir este papel?
  
  

   OKR CHAMPION  

  Quais as atribuições dos OKRs Champions?
  Quem deve assumir este papel?

  
  

  IMPLANTAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO, EXECUÇÃO E GESTÃO CONTÍNUA

  Sequência lógica, Orientações, Pessoas, Papéis, Cadências 

(BÔNUS) Módulo Extra: Gestão de Mudanças 

INCLUI: Material Oficial de AutoEstudo para a Certificação OKR Master/Champion (opcional)

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Sobre o Exame de Certificação: 

Código da Certificação: OKRMCP®.
Formato: Múltipla escolha.

Questões: 40.

Idiomas: Inglês / Espanhol / Português.

Pontuação de Aprovação: 32/40 ou 80%

Duração: Máximo de 60 minutos.
Realização: Online.
Tempo para realiza o exame: Até 60 dias após a data do curso.

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 OKR Master Certified Professional

Além do conteúdo ao vivo, você pode optar por adquirir os materiais de autoestudo e exame de certificação OKR Master.

  CertiProf® agora oferece a certificação profissional OKR (Objectives and Key Results) em duas novas versões: OKR Master e Champion, que você obterá ao passar em um único exame. Neste exame,  será validado o seu conhecimento e compreensão de OKRs e como implementar uma estrutura de OKR em uma organização. Os participantes deste programa treinarão organizações e equipes por meio de uma implementação bem-sucedida de OKR e podem incorporar aprendizado adicional sobre metas corporativas, práticas ágeis, alinhamento estratégico e técnicas.

Obs.: A prova de certificação CertiProf é opcional, escolha entre as opções incluso ou não, nos tipos de ingresso.
Havendo dúvidas, fale conosco via whatsapp (11) 97515-9369.

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Após ser aprovado no exame, receberá também dois badges, validados no site da Credly:

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OKR TRAINER: ALEX BORGES