Sobre o treinamento

O planejamento estratégico é essencial para a cultura de qualquer empresa, mas muitas vezes esse alinhamento não está claro para os colaboradores. A diretoria busca crescimento, mas como garantir que todos estejam na mesma direção? A desconexão entre liderança e equipe pode gerar desmotivação e está frequentemente relacionada à falta de objetivos claros e “resultados-chave” compartilhados.

Uma maneira eficaz de evitar esse desalinhamento é a implementação da metodologia OKR (Objectives and Key Results - Objetivos e Resultados-Chave), que proporciona clareza e alinhamento estratégico para a empresa como um todo.

Conteúdo Programático

Módulo 1: Fundamentos dos OKRs

• Introdução ao conceito de OKRs.
• Evolução da Gestão: Gestão 1.0, Gestão 2.0, e Gestão 3.0.
• Um pouco de história: De onde surgiram os OKRs?
• O que são OKRs e para que servem?
• Objetivos e Resultados-Chave.
• Por que utilizar OKRs?
• Benefícios do OKR.

Módulo 2: Estrutura e Cadência dos OKRs

• Níveis de OKRs.
• Papéis e Responsabilidades na implementação.
• Cadências do OKR: Planejamento e Revisão.
• Diferenças entre OKRs e KPIs.
• Ciclo de Vida dos OKRs.
• Priorização de OKRs.

Módulo 3: Implementação Prática dos OKRs

• Implementação de OKRs: profissional e pessoal.
• Estratégia de Adoção dos OKRs.
• A arte de escrever bons OKRs.
• Mão na massa: Como implementar OKRs na prática.

Benefícios do Treinamento

O treinamento proporciona uma experiência prática e imersiva sobre como implementar OKRs com sucesso, abordando os desafios comuns e como superá-los. Ao final, você estará preparado para ajudar sua organização a adotar essa metodologia com segurança e eficácia, alinhando metas e resultados para maximizar o crescimento.

Sobre a Instrutora

Rafaela Girotte Sampaio é uma especialista em liderança ágil e gestão de mudanças, com vasta experiência na aplicação de frameworks como Management 3.0 e OKRs em organizações de diferentes setores. Com uma carreira dedicada ao desenvolvimento de pessoas e transformação organizacional, Rafaela se destaca por sua habilidade em facilitar a adaptação de equipes e líderes a ambientes complexos e em constante mudança.

Com uma abordagem prática e focada em resultados, Rafaela já treinou e capacitou centenas de líderes e gestores a aplicarem técnicas de gestão moderna que fomentam a inovação e o engajamento. Sua expertise inclui a implementação de OKRs, liderança em sistemas adaptativos complexos, e o uso de práticas colaborativas para criar culturas organizacionais resilientes.

Participar de um workshop com Rafaela é uma experiência transformadora, onde teoria e prática se unem para proporcionar insights valiosos e aplicáveis ao contexto real das organizações.

Dúvidas ou Mais Informações?

Se você tem alguma dúvida sobre o curso de Management 3.0 Agile Team Leadership, precisa de mais detalhes ou quer saber mais sobre outros treinamentos, nossa equipe está pronta para ajudar!

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• WhatsApp: (11) 95312-1868
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