A transformação digital é uma realidade para muitas empresas. Através da transformação as corporações desejam reinventar seu próprio negócio. E, neste momento muitas empresas estão refazendo o seu desenho organizacional criando squads, chapter e guilds. Neste novo desenho organizacional o papel do PO é fundamental para que os times entregue com assertividade e em tempo hábil. Qual é o papel do Product Owner nesse novo desenho organizacional? Quais são suas responsabilidades? Quem pode ser o Product Owner? Nesta palestra responderemos estas e outras questões.

Autor e palestrante em análise de negócios ágil. É certificado CBAP com mais de 20 anos de experiência e é um dos autores da versão 3.0 do BABOK - Corpo de Conhecimento em Análise de Negócios. É formado em Ciência da Computação e pós-graduado em gestão de projetos pela UFRJ. É autor do livro Managing Business Analysts e do livro Aprenda Análise de Negócios e Conquiste a Certificação CBAP. Atualmente preside o Capítulo Rio de Janeiro do Instituto Internacional de Análise de Negócios.