Entenda as características de comportamento e atitude de dono participando da live com conteúdo e uma boa conversa com Mauro Bonon

Em um ambiente corporativo em constante transformação, o senso de propriedade — ou ownership — emerge como uma competência essencial para profissionais que desejam liderar com eficácia, promover mudanças significativas e alcançar resultados sustentáveis.

O que é ownership?

Ownership vai além da simples responsabilidade pelas tarefas atribuídas. Trata-se de adotar uma postura proativa, assumindo a liderança das próprias ações e decisões, como se o negócio fosse seu. Essa mentalidade é fundamental para:

• Autonomia: Tomar decisões informadas e agir sem depender exclusivamente de orientações superiores.
  
  

• Gestão de si e de times: Organizar-se e liderar equipes com eficiência, alinhando objetivos individuais e coletivos.
  
  

• Liderar projetos: Assumir a frente de iniciativas, garantindo sua execução e sucesso.
  
  

• Lidar com a mudança: Adaptar-se rapidamente a novas circunstâncias e promover inovações.
  
  

• Viabilizar uma missão: Comprometer-se com os propósitos organizacionais, contribuindo para sua realização.
  
  

• Superar desafios: Enfrentar obstáculos com resiliência e buscar soluções eficazes.
  
  

Elementos Fundamentais do Ownership

1. Sentido e Significado: Compreender o impacto do próprio trabalho no contexto organizacional amplia o engajamento e a motivação.
   
   

2. Causa e Propósito: Alinhar-se aos valores e objetivos da empresa fortalece o comprometimento e a dedicação.
   
   

3. Engajamento e Comprometimento: Participar ativamente das atividades e assumir responsabilidades promove um ambiente colaborativo e produtivo.
   
   

4. Características de Comportamento: Profissionais com senso de propriedade demonstram proatividade, responsabilidade, iniciativa e colaboração.
   
   

5. Diálogo: Perguntas e Respostas: Estimular conversas abertas e reflexivas ajuda a consolidar o ownership nas equipes.
   
   

Desenvolvendo o Senso de Propriedade

Para cultivar o ownership, é essencial:

• Fomentar a autonomia: Delegar responsabilidades e confiar nas capacidades dos colaboradores.
  
  

• Reconhecer conquistas: Valorizar e celebrar os resultados alcançados individual e coletivamente.
  
  

• Promover o aprendizado contínuo: Incentivar o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos.
  
  

• Estabelecer metas claras: Definir objetivos alinhados com a missão e visão da organização.
  
  

Ao adotar essas práticas, as organizações fortalecem sua cultura e capacitam seus profissionais a agir com senso de dono, impulsionando o crescimento e a inovação.