Turma Confirmada!!!
100% online e ao vivo
Atenção: Agenda do Workshop
25/09/2023: 19:00 - 21:00 - Métricas e OKR
25/09/2023: 21:10 - 23:00 - Aprofundamento em OKR
Sobre o Métricas e OKR:
O treinamento Métricas e OKR irá apresentar como é importante estabelecer boas métricas, e também irá fazer você entender o que é OKR, como funciona essa metodologia, suas principais características e aplicações práticas. Também vamos mostra como usar esse método para melhorar a produtividade e engajamento das suas equipes.
Os OKRs são uma maneira simples de criar estrutura para empresas, equipes e indivíduos e também ajudam a criar organizações que tiram suas equipes e pessoas da zona de conforto.
Aprenda como funciona os OKRs e como estabelecer boas Métricas para alcançar resultados consistentes em sua empresa em um treinamento de 2h de duração, de forma que os tópicos deste workshop irão capacitar líderes de equipes, gerentes, líderes, agile coaches, scrum masters, product managers, product owners e gerentes de projeto.
Sobre o Aprofundamento em OKR:
O treinamento Aprofundamento em OKR traz mais detalhes sobre OKRs, como boas práticas de definição de Objetivos e Resultados Chaves e traz o conceito de iniciativas e cadências, além de trazer temas como porque não acalçamos os objetivos, como começar a utilizar OKR e o cone de incertezas na previsão de futuro para definição de OKRs.
"Os OKRs não são uma maneira de controlar a maneira como seus funcionários passam seu tempo; eles são uma maneira de compartilhar sua visão para que seus funcionários possam fazer suas próprias decisões sobre o que é mais importante." Christina Wodtke Radical Focus
Com 2:00 horas de duração, este treinamento é o complemento necessário para o módulo de Métricas e OKR do Management 3.0, para você já sair dele sabendo tudo que precisa saber para se diferenciar na utilização desta metodologia.
O que você irá aprender em Métricas e OKR
- Como métricas e OKRs se relaciona com a visão Alinhar restrições do Management 3.0.
- O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
- As 12 regras para boas métricas.
- A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
- Como as métricas de Paisagem de aptidão se relacionam aos sistemas complexos.
- Como medir um sistema influencia.
- O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
- Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
- A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios (lagging and leading indicators).
O que você irá aprender em Aprofundamento em OKR
- Por que não alcançamos nossos Objetivos.
- Boas práticas para definição de Objetivos.
- Boas práticas para definição de Resultados Chaves.
- O que são iniciativas e como defini-las.
- A importância da cadência para o OKR.
- Ambiente Seguro para OKR.
- Como começar a usar OKR na empresa.
- O cone de incertezas.
- Os 4 superpoderes do OKR.
- Roofshot e Moonshot.
- Exercícios práticos e usados em cases reais.
OBS: O treinamento Aprofundamento em OKR não faz parte do conteúdo Management 3.0, ele é um complemento oferecido pela Agile Leader Academy para enriquecer a experiência do aluno. Portanto as horas dele não são contabilizadas como certificação Management 3.0.
Veja com mais detalhes o conteúdo aqui.
Confira aqui todos os treinamentos da Agile Leader Academy
OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 10 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.
Facilitador
Tarcísio Almeida
Chapter Lead e Facilitador Oficial MGT 3.0
O Tarcísio é Chapter Lead de Engenharia e Facilitador Oficial de Management 3.0. Com MBA e Gestão Empresarial e Liderança Executiva, atua no mercado de tecnologia a mais de 10 anos, e possui mais de 5 anos de experiência em liderança de equipes ágeis.
É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia na empresa onde trabalha quanto nos Workshops de Management 3.0
Perguntas frequentes
- Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Treinamento.
- As aulas acontecem pela ferramenta Google Meet, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.
- O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
- Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.
- Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
- Já o treinamento Aprofundamento em OKR segue o mesmo modelo com um conteúdo teórico e exercício prático com ferramentas e situações usadas no dia a dia da vida real.
- Você irá aprender e praticar no Treinamento ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
- Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!
- O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
- Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.
- Você terá a certificação ATTENDEE. Que vale normalmente na contagem de horas oficiais de treinamento Management 3.0. Lembrando que são 2 horas correspondentes ao Treinamento Métricas e OKR.
- Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
- Depois de avaliar o Treinamento, você receberá um e-mail com o seu certificado oficial.
Política de Cancelamento:
-As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 15 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer
-O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;
-Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.
-Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: [email protected];
-Após
esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da
inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou
transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24
horas de antecedência do início da sua turma.
- Caso a desistência ocorra por conta de após a compra de seu ingresso a
turma precisou ser remarcada, o cancelamento poderá ser solicitado
descontada a taxa de serviço desde que a solicitação seja feita até 24
horas antes do início da turma, ou então você poderá participar de uma
próxima turma de interesse ou transferir seu ingresso para outra pessoa
fazendo a solicitação com até 24 horas de antecedência do início da
turma.
- A participação de uma nova turma em caso de desistência só será possível ser feita em caso de:
1: Houver espaço na turma para participação (Por regra um Workshop Management 3.0 possui um limite de 20 participantes);
2: A próxima turma ocorra dentro do ano corrente;
3: Em caso da não possíbilidade de um encaixe em outra turma a Agile Leader Academy não fará o reembolso da inscrição.