Métricas Ágeis de Produto (OKR e KPI) com Scrum e I.A.

A oficina permitirá a vivência e prática dos conceitos e  técnicas, durante 10 horas, para a compreensão da importância do planejamento estratégico, do uso da análise SWOT, da relação entre os conceitos de métricas (OKR, Indicadores, Métricas) e sua aplicação em um ambiente ágil, desenvolvendo a um estudo de caso para aplicação das métricas de produto, conforme seus objetivos e resultados e alinhados com os desejos do cliente e usuários.

Durante toda a Masterclass utilizaremos ferramenta de Inteligência Artificial - I.A. para apoio nos conceitos e nas ativdades práticas realizadas durante a Masterclass.

Turma 01/2025

Quando: Dias 09 e 10 de Maio de 2024

Horário:    Sexta: 18:30h às 22:30h – Sexta (04 horas)

                  Sábado: 08:30h às 12:30h – Sábado (04 horas)

O QUE VOCÊ VAI APRENDER COM A OFICINA 06? 

Conceitos e técnicas abordadas durante a Masterclass: 

Módulo I - Visão da Organização

• Planejamento estratégico
• Análise SWOT
• Aplicando IA no Planejamento Estratégico com SWOT

Módulo II - Conceitos de Métricas

• Conceito de Métricas
• Métrica de Produto x Métrica de TIme
• Objetivos e Resultados-Chave - OKR
• SWOT x OKR
• Indicador Chave de Performance (KPI)
• Tipos de Métrica e Métricas da Vaidade
• OKR x Indicadores x Métrica
• Balanceamento de Indicadores (HEART x AARRR x 3 motores)
• Compreendendo as Métricas de Produto com a I.A.

Módulo III - Estudo de Caso Iron Burguer

Aplicando as Métricas de Produto com uso da I.A.

• Elaboração da matriz SWOT
• Definição da Estratégia
• Iniciativas
• Priorização
• OKR estratégico
• OKR - Tático
• Indicadores - KPI
• Métricas
  

Quer entender como tudo isso funciona e se integra para ,a construção de um produto de software alinhado ao negócio e aos desejos das partes interessadas, com entrega de valor e qualidade? 

ENTÃO VEM COM A GENTE!!! 

• O que você vai receber ao concluir a oficina 03:
  

  • Certificado da oficina
  • e-Book com o conteúdo do curso
  • Quadro com referencias de artigos, livros e vídeos
  • Planilha de dinâmicas para as dinâmicas
  • Acesso a gravação das aulas
  • Participação no grupo de discussão

QUEM DEVE FAZER ESTE CURSO?

• Profissionais que estão em transição de carreira para o mundo ágil
  
• Dono de produto (Product Owner P.O.)
• Gerentes de Produto (PM)
• Agile Coach
• Scrum Master
• Engenheiros de Requisitos
• Analistas de Negócios e de Processo de Negócio
• Analista de Teste
• Programadores

PORQUE FAZER ESSA MASTERCLASS?

Minha experiência de mais de 35 anos trabalhando com desenvolvimento de software, 15 anos como Engenheiro de Requisitos e Product Owner de times de desenvolvimento me permitiu observar o seguinte:

• “Sucesso não é marcar uma caixinha. Sucesso é ter impacto. Se você completa todas as tarefas e nada melhora, isso não é sucesso.” Christina Wodtke (Coach de OKR)

• O Product Owner é o ponto central do produto ágil e é quem exerce a liderança sobre o produto que está sendo desenvolvido.
• É por isso que ter um P.O. despreparado pode ser tão prejudicial ao produto.
• Como elo de ligação entre o time de desenvolvimento, clientes e o negócio, o Product Owner deve colaborar de perto com as partes interessadas  para garantir que há uma compreensão clara do que é necessário no produto, compreendendo os requisitos de negocio, das partes interessadas e apoiar o time na definição dos requisitos de solução e transição para entregar valor e com os resultados desejados.
• “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende e não há sucesso no que não se gerencia” William Edwards Deming.