Nesta Mentoria Individual você será capacitado para atuar com Instrutoria e Facilitação de Aprendizagem. 

Existe a possibilidade de você optar pelos temas de maior interesse para compor o seu processo de mentoria, dentro da carga horária de 12 horas.

Você vai conhecer e aplicar na prática diversas metodologias ativas e ferramentas inovadoras para melhorias nos processos de aprendizagem e retenção do conhecimento em ambiente presencial e virtual.

Você terá acesso a técnicas, táticas, metodologias e ferramentas essenciais para um bom posicionamento como agente de aprendizagem.

Ambiente de Aprendizagem: Plataforma ZOOM.

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Período:

21/06/2022 - 08:30 às 11:30 ou 14:00 às 17:00

28/06/2022 - 08:30 às 11:30 ou 14:00 às 17:00

05/07/2022 - 08:30 às 11:30 ou 14:00 às 17:00

12/07/2022 -  08:30 às 11:30 ou 14:00 às 17:00

Carga horária: 12 h

Modalidade de atendimento:

O processo de Mentoria é individual e o cronograma de atendimento pode ser definido em outras datas, ajustando-se à disponibilidade do participante.

A  carga horária diária é de 3 horas de sessões individuais online.

Metodologia:

Esta Mentoria aborda diversos recursos didáticos, incluindo metodologias ativas e ferramentas para aprendizagem, ampliando as possibilidades de atuação nos novos cenários profissionais. 

Todo o processo é feito por meio de programação que são conduzidas a partir de objetivos centrais definidos por ambas as partes.

Durante o processo, a Mentora Jacqueline Cerqueira transmite o seu know-how para o Mentorado, responde dúvidas, compartilha e estimula a obtenção de aplicabilidade prática.

Por que Mentoria?

A Mentoria é focada nas demandas profissionais do Mentorado e abrange questões específicas da carreira e novas perspectivas de atuação profissional.

Qual o papel do Mentor?

Disponibilizar a sua experiência, seus conhecimentos, sua perspectiva e visão dos fatos, para que o profissional assistido possa progredir na carreira.

Quais os beneficios da Mentoria?

Fornecer métodos, estratégias, táticas e técnicas ao Mentorado.

Como funciona a Mentoria?

O processo funciona a partir de encontros online entre Mentor e Mentorado

 Objetivos

Gerar conhecimentos práticos para aplicar ferramentas e métodos inovadores em educação corporativa

Alavancar melhores resultados para o engajamento e retenção do conhecimento

Proporcionar ideias criativas e mobilizadoras no processo de aprendizagem

Contribuir para uma atuação inovadora por meio do domínio de técnicas, táticas, ferramentas e métodos práticos e eficazes

 

Benefícios

Melhorias na qualificação técnica e processual de profissionais de Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa

Melhoria de performance de Instrutores e Facilitadores de Aprendizagem.

Inovação e melhorias no processo de aprendizagem organizacional

 

Público-alvo

Instrutores e Facilitadores de T&D; Educadores e Consultores em Educação Corporativa que precisem desenvolver competências e habilidades na condução de atividades de aprendizagem e retenção do conhecimento.    

 

 

Facilitadora:

 Jacqueline Cerqueira

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA MENTORIA:

 Módulo I - Planejamento e Execução de Programas de Aprendizagem

Como detectar situações que exigem treinamento e desenvolvimento

Papel e responsabilidade do agente de aprendizagem 

Como planejar e aplicar programas de aprendizagem corporativa

Como desenvolver os conteúdos programáticos

Como elaborar e colocar em prática o "plano de aula"

Princípios que proporcionam aprendizagem mais agradável e eficaz

 

Módulo 2 - Metodologias Ativas para Aprendizagem

O que são metodologias ativas e suas contribuições para uma efetiva aprendizagem

Como as metodologias ativas de aprendizagem funcionam

Características da metodologia ativa de aprendizagem

O agente principal responsável pela aprendizagem

Metodologias ativas e a gestão do conhecimento na organização

 

Módulo 3 - Tipos de Metodologias Ativas e Ágeis para Aprendizagem na prática

Aprendizagem Baseada em Problemas

Sala de aula invertida

Princípios e vantagens da aprendizagem baseada em problemas

Pilares essenciais da aprendizagem baseada em problemas

Estabelecimento de ponte entre o conhecimento e aplicação prática

Estudos de Caso e Business Case

Mapeamento e Análise Situacional

Role-Play-Role Taking - Role-Creating (Simulações) 

Jogos Empresariais, Jogos Cooperativos e Gamification 

Tipos e Modelos de Jogos Empresariais

Jogos Empresariais na prática

Diferenças entre Jogos Empresariais e Jogos Cooperativos

Tipos e modelos de Jogos Cooperativos

CAV - Ciclo da Aprendizagem Vivencial - como aplicar e validar os resultados

Gamification: fundamentos metodológicos  

Como funciona a gamificação

Gamificação na prática

Gamificação com e sem recursos eletrônicos

SCRUM - aplicações para desenho da aprendizagem 

 

Módulo 4 - Design Thinking: metodologia e ferramenta para aprendizagem e criatividade

As etapas do Design Thinking

Como aplicar o Design Thinking 

Mapa conceitual do Design Thinking

Como validar os resultados do Design Thinking

Módulo 5 -   Ferramentas para Aprendizagem

Mind Map - processo colaborativo para aprendizagem

Como e quando aplicar o Mind Map

Fontes específicas eletrônicas para modelos de Mind Map

Mapa Conceitual

Bases para elaboração do Mapa Conceitual

Conteúdos essenciais para o Mapa Conceitual

Como desenvolver um Mapa Conceitual
Colheita e Facilitação Gráfica

Como usar outras ferramentas colaborativas: Mural, Miro, Mentimenter

Mural Online – espaço criativo e colaborativo

Miro – plataforma online para construção de ideias, planejamento visual e fluxos criativos

Miro – para construção de mapas mentais

Kahoot - Jogos Educacionais

ATIVIDADE AVALIATIVA INDIVIDUAL

Ao final do programa será realizada uma Atividade Avaliativa Individual, com base nas seguintes considerações:

• Competência Cognitiva
• Competência Atitudinal
• Competência Operacional

Para outras informações, entre em contato: 

Whatsapp

|11| 9.7228-4403