25 mai - 2026 • 19:35 > 29 mai - 2026 • 21:40
25 mai - 2026 • 19:35 > 29 mai - 2026 • 21:40
ACADEMIA DE CONTRATOS | MASTER CLASS
Trilha Master Class 2026 — vagas limitadas
Prepare-se para uma imersão intensa, prática e altamente aplicada em Gestão de Contratos, construída para elevar sua performance, reduzir riscos e transformar contratos em ativos estratégicos. Nesta Master Class, você terá uma experiência de aprendizado aprofundada e especializada, com metodologias ágeis e princípios de andragogia, promovendo máxima retenção, troca real de experiências e uma bagagem sólida para acelerar sua atuação profissional.
Quem conduz a jornada
O curso será ministrado por Márcio Barros, Fundador da Academia de Contratos e CEO da MPH Consultoria, reconhecido internacionalmente por sua atuação e resultados em projetos de alta complexidade.
A jornada contará também com condução auxiliar da Dra. Marianna Keller, reconhecida nacionalmente pela sua atuação jurídica, contribuindo com uma visão complementar e robusta sobre aspectos legais, governança, riscos e boas práticas aplicáveis ao ciclo contratual.
+1.600 alunos formados pela Academia de Contratos e +75.000 pessoas impactadas. Temos orgulho de construir pontes entre profissionais e empresas — conectando conhecimento, excelência e resultados.
Formato exclusivo e personalizado
Um modelo desenhado para alta interação entre participantes e facilitador, com espaço real para: Networking qualificado; Benchmarking de práticas; Discussões aplicadas à realidade do mercado; Conexões entre método, governança e execução; entre outros.
Para quem é esta Master Class?
Este curso foi estruturado em um formato diferenciado, pensado para proporcionar uma experiência mais próxima, dinâmica e estratégica entre participantes e facilitadores.
Mais do que transmitir conteúdo, a proposta é promover um ambiente de troca qualificada, reflexão prática e aplicação real ao contexto corporativo, com espaço para: Networking qualificado, Benchmarking de práticas e experiências, Discussões conectadas à realidade do mercado e Integração entre método, governança e execução
O resultado é uma jornada de aprendizado com maior profundidade, aplicabilidade e valor percebido para quem busca evolução consistente em gestão contratual.
Alguns dos benefícios: conteúdo atualizado e aplicável; credibilidade e reconhecimento no currículo; visão estratégica e multidisciplinar; formação com alto valor de mercado; redução rápida de riscos contratuais; transformação de cenários com método e governança.
"Quando existe padrão, método e clareza de papéis, os resultados deixam de ser pontuais e passam a ser sustentáveis."
Carga horária e datas
Serão 05 aulas ao vivo, em dias úteis, com duração aproximada de 2h por aula (carga total estimada 12h).
Início: 25/05/2026
Término: 29/05/2026
A sala será aberta até 5 minutos antes do horário de início.
Cronograma da jornada
Aula I: 25/05 (19h35 às 21h45)
Aula II: 26/05 (19h35 às 21h45)
Aula III: 27/05 (19h35 às 21h45)
Aula IV: 28/05 (19h35 às 21h45)
Aula V: 29/05 (19h35 às 21h45)
Ementa do curso
Aula 1: Identificação de necessidades de contratação; Tipos de contratação; Formatação de escopo técnico; Padronização de estratégias e modelos; Erros comuns e perdas de performance; Níveis de maturidade; Definição de grau de risco (Segurança e Financeiro).
Aula 2: Características de gestão e valores; Perfil do profissional de Gestão de Contratos; Papéis e responsabilidades (Gestor, Fiscal e Preposto); Código de Ética e nomeações; Como evoluir na escala de maturidade.
Aula 3: Avaliação de proposta técnica; Pilares e estratégias de composição técnica; Diferenciais competitivos; Visita técnica (individual e coletiva); Gerenciamento e camadas de risco; Governança e Compliance; Ranking/competitividade; Desclassificação em BID; Seleção de fornecedor.
Aula 4: Contratos 4.0; Estudo de minuta; Tipos de contratos; Ciclo de vida e curvas de comportamento; Cláusulas & condições; Reunião de kick-off; Transição de informações; Delegações; Boletim de medição; Química contratual; Avaliação de desempenho/Índice de Performance de Fornecedor.
Aula 5: SLA/Acordo de Nível de Serviço; Compliance; LGPD; SSMAC (Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Comunidades); Aditivos: tipos e boas práticas; Indicadores (KPIs) & relatórios; Fluxos contratuais; Inspeções em mobilização/desmobilização; Comodato de área; Auditoria de processos; Pleitos; Termo de encerramento/quitação.
Acesso às aulas (ao vivo)
A plataforma utilizada será o Zoom Beta. Os alunos receberão, no e-mail cadastrado, os links de acesso.
As aulas não serão gravadas. Todo o conteúdo será ministrado ao vivo, com interação e aplicação prática.
Inscrições corporativas, grupos e patrocínios
Para inscrições corporativas, grupos e processos de compra (políticas, prazos, cadastros e demais exigências), fale conosco — temos um fluxo estruturado para atender sua empresa com agilidade e conformidade.
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Contato: [email protected]|[email protected]
Telefone/WhatsApp: (31) 98325-5375
Conheça nossas soluções
Na MPH Consultoria, desenvolvemos soluções estratégicas e personalizadas para empresas que desejam elevar sua maturidade em Gestão de Contratos, Supply Chain Estratégico e Governança de Terceiros, além de Diagnóstico e Implantação da NR-01 e Assessoria Jurídica para o seu negócio. Transformamos processos críticos em alavancas de performance, conformidade e geração de valor.
Nossa atuação combina visão executiva, profundidade técnica e aplicação prática para apoiar organizações na mitigação de riscos, no fortalecimento da governança, na melhoria da eficiência operacional e na construção de resultados sustentáveis em ambientes de alta complexidade.
Site: www.mphconsultoria.com
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Academia de Contratos (BR)
Somos um grupo de profissionais com alto nível de expertise em Gestão de Contratos, Projetos e Negócios. Com passagem pelas áreas de Suprimentos, Facilities e Projetos, na Indústria e Mineração, desbravamos os conceitos de gerenciamento e inspiramos gestores a serem excelentes. Realizamos, a nível nacional e internacional, cursos, palestras, eventos personalizados e exclusivos, já formamos mais de 300 gestores e atingimos mais de 75.000 pessoas.
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