*TURMA ESPECIAL ODONTOWAY* 

Se você é dentista cliente do OdontoWay, este curso é ideal para você e toda a sua equipe! Aprenda a fazer a melhor gestão para seu consultório ou clínica!

Nosso objetivo é preparar o profissional da saúde para administrar um consultório ou uma clínica com ferramentas de gestão adequadas para a sua realidade, bem como demonstrar a situação atual do mercado da saúde privada no Brasil, apresentando suas oportunidades e desafios.

Iremos apresentar o mercado de clínicas e consultórios privados no Brasil em relação aos aspectos econômicos. Compreender e aplicar as ferramentas de gestão específicas para consultórios e clínicas. Identificar o lucro por hora dos procedimentos e a tomar decisões estratégicas. Compreender a jornada do cliente e identificar mecanismos para agregar valor e se diferenciar no mercado.



Você aprenderá com o Prof. MSc. Tobias Kfoury como utilizar as três principais ferramentas de gestão de consultórios e de clínicas para que você saiba como gerenciar melhor seu negócio e implementar todos estes processos visando ter mais resultado financeiro em sua área de atuação.

MAPA ESTRATÉGICO

Como identificar os problemas da sua clínica.

A partir deste poderoso Mapa, você conhecerá 14 indicadores de como está a Gestão da sua clínica em cada dimensão e o impacto delas sobre seu desempenho.

Saiba onde precisa atuar para organizar sua clínica tendo:

FLUXO Y

Entenda como funcionam os 3 eixos da jornada da sua clínica.

São eles:

Eixo do Cliente, Eixo Assistencial e Eixo Administrativo/Financeiro.

• No Eixo do Cliente você saberá qual a melhor forma de agendar uma consulta e potencializar sua agenda, como abordar o cliente na recepção da sua clínica e como atendê-lo de forma a gerar um orçamento que o cliente se sinta confiante para comprar.

• No Eixo Assistencial você entenderá o impacto das diferentes formas de organização de prontuários, evolução de tratamentos, como um fluxo correto de limpeza e esterilização pode potencializar sua clínica e qual a melhor estratégia para fidelizar seus clientes a partir de um atendimento humanizado.

• No Eixo Administrativo/Financeiro você finalmente conhecerá cada centavo que passa em sua clínica, tendo total controle sobre os indicadores de inadimplência, análise de produtividade clínica, análise financeira e como tomar as melhores decisões a partir de indicadores confiáveis de gestão.

CÁLCULO DE UN'S 

Aprenda a importância de conhecer a lucratividade por hora de cada procedimento que você oferece em sua clínica. A partir de uma análise bem detalhada dos números, é possível tomar decisões estratégicas que vão potencializar muito os seus lucros.Saiba itens como:

• Quais os procedimentos me dão os maiores lucros por hora? O que eu faço com essa informação?

• A partir destes dados, como posso fazer para potencializar minha agenda?

• Onde posso atuar para melhorar meus indicadores e contornar possíveis prejuízos?

• Qual convênio vale a pena manter e qual vale a pena desligar?

• Quais procedimentos eu devo delegar para outros profissionais e quais eu devo focar minhas atenções?

PROGRAMAÇÃO

Dia 01: O mercado de consultórios e clínicas no Brasil;

Dia 02: Mapa Estratégico - Conhecendo os 14 indicadores da sua Gestão;

Dia 03: Fluxo Y - Conheça a jornada do seu consultório ou sua clinica e como conquistar os melhores clientes do mercado;

Dia 04: Cálculo de UN’s - Conheça a lucratividade por hora dos seus procedimentos e como essa informação será valiosa para gerar muito mais lucros para você.

• Todos os dias teremos palestras com casos de sucesso nos temas;

• 100% ao vivo e online diretamente com o Tobias;

• Interação constante e todas as dúvidas tiradas na hora;

• Benefícios exclusivos;

• Material bônus.

Aguardamos você! Qualquer dúvida, entre em contato conosco!

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