5 out - 2020 • 19:00 > 9 out - 2020 • 22:30 Ver datas e horários
Videoconferência via Sympla Streaming
Management 3.0 com OKR Challenge® e CNV Experience®
A Formação Profissional Management 3.0 é uma novidade no mercado de gestão. Management 3.0 não é mais um framework É um mindset, combinado com uma coleção de jogos, ferramentas e práticas em constante evolução, para ajudar a qualquer profissional a gerenciar a organização. É um novo caminho para enxergar os sistemas de trabalho. Em complemento, essa formação traz as capabilities em dois temas de alta relevância no contexto atual: OKRs - Objetivos e Resultados-Chave, o sistema ágil de gestão de metas em ambiente complexo, e CNV - Comunicação Não-Violenta, com técnicas de comunicação empática e resolução de conflitos. Sempre com teoria avançada, atividades e jogos em ferramentas de ponta desenhados para promover verdadeira imersão nos temas como se fosse em seu contexto de trabalho.
Desenvolva um novo estilo de Gestão com Management 3.0, aumente suas capacidades Profissionais.
Aproveite o momento e ganhe Tempo fazendo o Management 3.0 Fundamentals Workshop totalmente ON-LINE | AO VIVO - Duas Certificações Oficiais Management 3.0 em um Treinamento
Entre em contato para receber um desconto especial (11) 98896-9990
D i f e r e n c i a i s d e s t e T r e i n a m e n t o
--
Datas e Horários
Managemeng 3.0 – Fundamentals (FOW)
Duração 10 horas | 5 a 7 de Outubro | das 19:00 as 22:30
OKR – Objetivos e Resultados-Chave®
Duração 3,5 horas | 8 de Outubro | das 19:00 as 22:30
CNV Comunicação Não Violenta®
Duração 3,5 horas | 9 de Outubro | das 19:00 as 22:30
É um conjunto de princípios de gestão em Ambiente Complexo desenvolvido por Jurgen Apelo, um dos maiores pensadores de inovação contemporâneo. Também é uma coleção sempre atualizada de Jogos, Ferramentas e Práticas para aumentar o engajamento das equipes. É uma nova maneira de olhar o sistema de trabalho. Felicidade no trabalho não é uma questão de modismo, mas de resultados e competitividade.
Esse treinamento tem o objetivo de fazer a imersão do participante nas mais modernas técnicas ágeis de gestão. Contempla o vasto conteúdo do Management 3.0 e traz os módulos complementares mais necessários a organização e gestão complexa. Como OKRs, CNV, e Estruturas Libertadoras. É um banho de loja em técnicas e jogos de gestão para serem usados na Segunda Feira com as Equipes.
O treinamento Management 3.0 é destinado a pessoas que atuam em posições de gestão, liderança, pessoas e cultura, Analistas de Negócios, Recursos Humanos, Marketing, Tecnologia da Informação, Gerentes de Projetos, Agile Coaches, Scrum Masters, Gerentes de Produto, Empreendedores.
Não há pré-requisitos para a realização desse treinamento. Qualquer profissional do mercado pode realizar. A idéia é imergir o participante no conteúdo empírico teórico gradualmente.
OKR (Objetivos e Resultados-Chave) é considerado a Metodologia Ágil de gestão de Metas. O conceito original nasceu no Silicon Valley. Ele apoiou o crescimento do Google de 40 funcionários para mais de 114.000 atualmente. Hoje, o uso de OKRs já é realidade nas startups e grandes empresas brasileiras: MRV, HM Engenharia, Camargo Correa, Roche, Nextel, Stefanini, Banco Carrefour, Banco Itau. É uma nova chance para as empresas gerirem suas metas de maneira efetiva!!
A Comunicação Não Violenta (CNV) é um sistema de relacionamento desenvolvido por Marshall Bertram Rosenberg. Ela apoia o estabelecimento de relações de parceria e cooperação, em que predomina comunicação eficaz e com empatia. Enfatiza a importância de determinar ações à base de valores comuns. Quando usada como guia na coconstrução de acordos, a CNV pode tomar a forma de uma série de distinções, entre as quais: Distinção entre observações e juízos de valor, Distinção entre sentimentos e opiniões, Distinção entre necessidades (ou valores universais) e estratégias, Distinção entre pedidos e exigências/ameaças
O que é o novo Módulo de Equipes Remotas?
É o novo conteúdo exclusivo da Management 3.0. Nele são apresentados os princípios, práticas e ferramentas para gestão de pessoas em ambiente complexo considerando contextos de trabalho remoto. Também trata as desvantagens, e impactos psicológicos do trabalho remoto e como combatê-los. Por fim trata reuniões remotas, erros e acertos.Você aprenderá ser um grande facilitador de reuniões remotas. Receberá uma lista das melhores ferramenta remotas e como usa-las para empoderar as equipes.
Use Feedback Wrap em vez de Feedback Sandwitch
São as boas práticas do Management 3.0 para realizar reuniões de Feedbacks. Baseadas nos princípios da Comunicação Não Violenta. Nessa versão do treinamento, iremos além, e abordaremos de maneira aprofundada as principais tendências de Feedbacks do mercado, prós e contras. Abordaremos dilemas complexos do tema Feedbacks sempre alinhados com os princípios da gestão complexa e de equipes ágeis e ambientes de inovação.
Faça Reuniões Memoráveis com Estruturas Libertadoras
As estruturas libertadoras permitem o desenvolvimento pessoal dos participantes dos grupos. Também impulsionam a auto-organização das equipes para que elas possam atingir os resultados, organizando as interações entre as pessoas. É um “toolbox” essencial para qualquer facilitador que queira obter resultados positivos com suas equipes. Como diferencial, praticaremos em modelo de gamificação as duas principais dinâmicas das Estruturas Libertadoras vivenciaremos as principais práticas desse modelo. As Estruturas Libertadoras permitem impulsionar a autonomia das equipes na tomada de decisão e no pensamento complexo.
Você vai aprender a usar o Liberating Structures Matchmaker para escolher dinamicas memoráveis
A idéia do Game é promover vivência do aluno nos ciclos de OKRs - Objetivos e Resultados-Chave e CNV - Comunicação não violenta através de dois Role Play Games Exclusivo®. O propósito é promover percepções de anti-padrões de comunicação que muitas vezes não são notados nos ciclos de comunicação corporativa e na atuação como empreendedor. Em sua evolução, propõe a transformação em modelos bem sucedidos. Para os OKRs o proposito é introduzir o tema ao participante com a percepção dos ciclos, papeis e escrita de boas metas.
OKR Challenge Game Experience® - atividades de imersão no mundo dos OKRs
O treinamento, em seus 4 dias promove uma verdadeira experiencia prática com as dinâmicas do Management 3.0 já consagradas pelo mercado. Praticaremos mais de 10 atividades on-line durante o treinamento. Esse é o exemplo da ferramenta moving motivators.
Certificados Oficiais Management 3.0
Nesse treinamento você receberá o Certificado Oficial Fundamentals Workshop (FOW) que é pré requisito para evolução nas certificações da Management 3.0 e também o Certificado Oficial OKR Experience (Módulo complementar dos OKRs)
Opiniões dos(as) Participantes
"Treinamento TOP com Antonio César Polo que se iniciou ontem, super indico." - Green Belt Team Leader Digital no BMG"
"Obrigado Polo por compartilhar o conhecimento com treinamentos fantásticos sobre os fundamentos do Management 3.0, OKR e CNV. - Rodrigo Alves - Gerente de Produtos da DM Consulting
"Além de compartilhamento de experiências, network, melhorias a serem implementadas com os conhecimentos adquiridos e descobrindo novas formas de trabalhar remoto com times ágil" - Andrea Oliveira - Business Analyst na I4PRO
"Diversas ferramentas e dinâmicas muito interessantes com aplicabilidade real no nosso dia a dia. E um fontes infinitas de informação para aprofundamentos futuros." Hewert Braga - Engineering Coordinator na Technip
"Não costumo compartilhar certificados, mas esse foi bem acima da do que eu esperava, parabéns pelo ótimo curso! - Denis Petri - Agilista da Alcis Logistics" -
"Foram 5 dias de muita troca de experiências e aprendizado! Obrigada Antonio Cesar Polo pelo riquíssimo treinamento. - Bruna Fidelis - QA TKP na Matera" -
Assista um Video do Ultimo Treinamento Presencial Realizado na Sciensa dia 29 de Março Não temos experiencia somente nas facilitações on-line mas também nos treinamentos mais completos do Management 3.0 que são preparatórios para futuros Facilitadores e Trainers.
Turma Presencial formação de facilitadores realizada na Stefanini/SP em Março/2020
Quem é o Facilitador?
Antonio Polo é um dos melhores Agile Coaches do mercado e Pioneiro na adoção de OKRs no Brasil. Practitioner e Instrutor Licenciado Management 3.0. Precursor e maior expert do Brasil na implementação de OKRs em grandes empresas e Startups. Trabalhou 12 anos como Gerente de Pessoas na Pricewaterhousecoopers e IBM, em desafios estratégicos de inovação e transformação ágil em Clientes de grande porte: Santander, Itaú, Volkswagen, Banco Alfa, Bradesco Seguros e Embraer, C6 Bank. Palestrante em grandes eventos da Comunidade Ágil (Agile Trends, Agile Brazil). Mestre em Finanças e Administração pela Fundação Escola de Comércio Alvares Penteado com vários artigos publicados. Agenda: https://linktr.ee/tompolo
POLÍTICA DE CANCELAMENTO:
Até 10 dias uteis do inicio treinamento: 100% de reembolso - exceto taxas e juros
Menos de 10 dias uteis do inicio do treinamento : 0% de reembolso
Transferência de titularidade: gratuita
Como proteção dos direitos autorais, reservamos o treinamento apenas para profissionais que querem se desenvolver para uso do conhecimento em seu contexto de trabalho e aplicar as práticas e princípios do Management 3.0. Reservamos o direito de não aceitar inscrições de instrutores de outras escolas que queiram somente ter acesso ao material que desenvolvemos. Reservamos o direito de não aceitar inscrições com CPFs inválidos. O conteúdo do nosso material é protegido pela Lei n.º 9.610, de 19 de fevereiro de 1998.
Este evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
* A transmissão é disponíbilizada um pouco antes do início do evento
Poloacademy | Escola de Negócios
Somos uma Escola de negócios especializada em treinamentos em práticas modernas de gestão, com foco na valorização e colaboração das pessoas e geração de conhecimento. Atuamos com mentoria para elaboração de planejamento estratégico e de produtos por meio do framework de gestão ágil de metas OKRs (Objetivos e Resultados-Chave).