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Management 3.0 - Métricas e OKRs - Hora do Almoço

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Evento encerrado

Management 3.0 - Métricas e OKRs - Hora do Almoço

07 mai - 2024 • 12:00 > 09 mai - 2024 • 13:00

 
Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição do evento

Na era de transformação digital que vivemos, a evolução a partir de processos de experimentação é vivenciada na prática pelas organizações em um contexto por vezes incerto, ambíguo e com mudanças constantes. O principal motor dessa transformação são as pessoas. Se torna assim cada vez mais necessário desenvolver as competências necessárias para trabalhar com as pessoas, promovendo um ambiente saudável com motivação, engajamento e colaboração.

É justamente nesse contexto que Management 3.0 surge como um propulsor para todo aquele que quer ser um agente de transformação auxiliando suas organizações a avaliarem seus processos a fim de que obtenham maior valor através de um conjunto de ferramentas e práticas baseadas nos seus 6 pilares.

 Tópicos abordados no curso:

Com a pandemia, Management3.0 abriu a possibilidade de realizarmos o treinamento on line, com os módulos extras os quais não são necessariamente colocados nos cursos presenciais, dentre eles o módulo "Métricas e OKRs".


1 - Introdução: Vamos entender o que é Management 3.0, da onde surgiu e qual as suas motivações. 

2 - Métricas & OKRs: Vamos abordar:

  • O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
  • As 12 regras para boas métricas.
  • A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
  • Como as métricas de Paisagem de aptidão se relacionam aos sistemas complexos.
  • Como medir um sistema influencia.
  • O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
  • Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
  • A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios.
3 - OKRs Vamos aprender a trabalhar com essa ferramenta poderosa que ajuda a criar organizações que aprendem e tirar equipes e pessoas de sua zona de conforto. Os OKRs são uma maneira simples de criar estrutura para empresas, equipes e indivíduos. 

4 - Exercícios e Simulações:  Vamos colocar a mão na massa e exercitar OKRs.


Quem deve participar?

Qualquer pessoa que entenda que é necessário ser um agente de mudanças. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, executivos, etc.

Qual será a carga horária?

Esse treinamento consiste em 1 sessão de 2:00h.

Quais os itens inclusos?

Todos os participantes receberão pós workshop o material apresentado, além do certificado internacional de participação emitido pela Management 3.0, certificadora oficial. Essa certificação corresponde a 1 hora de preparatório para fins de se tornar um trainer futuramente.

O que preciso para participar?
Computador ou notebook com conexão estável com a Internet e webcam ativa.
Local tranquilo para poder participar.
Muita disposição e vontade em aprender.

Posso pedir o reembolso?
O reembolso poderá ser solicitado até 7 dias antes do treinamento sem custo. Após esse prazo, o aluno poderá escolher entre efetuar o reembolso de 70% do valor pago ou realizar este mesmo treinamento em outra oportunidade.

Quais as regras para que o curso aconteça?

1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quórum. O quórum esperado para este curso é de 15 participantes.

2 - Caso, este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.


Estou com dúvidas:

Basta entrar em contato comigo:
Delano de Milano

Celular/Whatsapp (19) 981889902

https://www.linkedin.com/in/delano-de-milano/

https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4017

Política do evento

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Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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Sobre o produtor

organizer

Delano de Milano

Trainer Licenciado pela Management 3.0, Delano de Milano tem 23 anos de experiência em empresas Nacionais e multinacionais de grande porte, dos quais 13 anos dedicados à gestão ágil de pessoas e projetos. Hoje atua como Senior Manager na Stefanini. Nas equipes atua como Mentor, Treinador e Facilitador de times. Ele é Trainer M3.0® e Certificado SAFe® Agilist, Bacharel em Ciências da Computação pela UNESP e pós-graduado pela UNICAMP em Gestão de Sistemas.

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