O treinamento Aprofundamento em OKR traz mais detalhes sobre OKRs, como boas práticas de definição de Objetivos e Resultados Chaves e traz o conceito de iniciativas e cadências, além de trazer temas como porque não acalçamos os objetivos, como começar a utilizar OKR e o cone de incertezas na previsão de futuro para definição de OKRs.

"Os OKRs não são uma maneira de controlar a maneira como seus funcionários passam seu tempo; eles são uma maneira de compartilhar sua visão para que seus funcionários possam fazer suas próprias decisões sobre o que é mais importante." Christina Wodtke Radical Focus

Com 2:00 horas de duração, este treinamento é o complemento necessário para o módulo de Métricas e OKR do Management 3.0, para você já sair dele sabendo tudo que precisa saber para se diferenciar na utilização desta metodologia.

• Por que não alcançamos nossos Objetivos.
• Boas práticas para definição de Objetivos.
• Boas práticas para definição de Resultados Chaves.
• O que são iniciativas e como defini-las.
• A importância da cadência para o OKR.
• Ambiente Seguro para OKR.
• Como começar a usar OKR na empresa.
• O cone de incertezas.
• Os 4 superpoderes do OKR.
• Roofshot e Moonshot.
• Exercícios práticos e usados em cases reais.

OBS: O treinamento Aprofundamento em OKR não faz parte do conteúdo Management 3.0, ele é um complemento oferecido pela Agile Leader Academy para enriquecer a experiência do aluno. Portanto as horas dele não são contabilizadas como certificação Management 3.0.

Facilitador

Tarcísio Almeida

Página LinkedIn / site 

Chapter Lead e Facilitador Oficial MGT 3.0

O Tarcísio é Chapter Lead de Engenharia e Facilitador Oficial de Management 3.0. Com MBA e Gestão Empresarial e Liderança Executiva, atua no mercado de tecnologia a mais de 10 anos, e possui mais de 5 anos de experiência em liderança de equipes ágeis.

É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia na empresa onde trabalha quanto nos Workshops de Management 3.0

Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?

• Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Treinamento.
• As aulas acontecem pela ferramenta Google Meet, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.

Como tenho acesso ao material do Treinamento?

• O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
• Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.

Como são as aulas?

• Você irá aprender e praticar no Treinamento ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  
• Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!

O treinamento é gravado ou ao vivo?

• O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
• Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.

Qual certificação eu terei com este treinamento?

• Este treinamento não fornece certificação Management 3.0, e sim um Certificado Conclusão oferecido pela Agile Leader Academy.

Como obter o meu certificado?

• Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Treinamento.
• Depois de avaliar o Treinamento, você receberá um e-mail com o seu certificado oficial.

Quer levar este treinamento para sua empresa?

• Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

Tem mais alguma dúvida?

• Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

Política de Cancelamento:

-As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer

-O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;

-Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.

-Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: tarcisio.almeida@agileleaderacademy.com.br;

-Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.