- O que é management 3.0?

Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira, passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

- Objetivo do treinamento

O objetivo do Management 3.0 é ajudá-lo a crescer e a transformar organizações em excelentes lugares para se trabalhar.

O curso busca ajudar os gerentes de desenvolvimento e líderes de time a entenderem seus novos papéis com a implantação do ágil e aplicarem novas práticas no ambiente de trabalho.

- Público-alvo

O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, Gerentes de Projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

- Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.

Introdução

Apresentação do programa e das motivações para o movimento Gestão 3.0. Aplicação da ferramenta Mapa Pessoal como forma de apresentação dos participantes de maneira empática e humanizada.

Gestão e Liderança

Visão geral da evolução dos estilos de liderança de Gestão 1.0, 2.0 e 3.0, contextualização do mindset e seus princípios. Análise dos principais desafios da liderança nos dias atuais.

Pensamento Complexo

Diferenciação entre pensamento complexo, complicado, caótico e simples. 

Energizar pessoas

Pessoas são a parte mais importante de uma organização e gerentes devem fazer tudo o possível para manter a motivação no trabalho e na criatividade. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação extrínseca e motivação intrínseca, os 10 desejos intrínsecos e técnicas comuns para entender o que é importante para as pessoas nos seus times

Empoderar Times

Times são capazes de se auto-organizar e isso demanda empoderamento, autorização e confiança da gestão. Você aprenderá como fazer com que a auto-organização funcione, como autorizar as pessoas de sua equipe, os desafios do empoderamento, como cultivar relacionamentos de confiança, utilizando os 7 níveis de delegação e o quadro de delegação.

Alinhar Restrições

As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Visto que, por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão.

Desenvolver Competências

Times não conseguem atingir seus objetivos se seus membros não são competentes, e gestores devem contribuir para o desenvolvimento dessas competências. Você aprenderá sobre níveis de habilidade e níveis de disciplina, como e quando aplicar as 7 abordagens para o desenvolvimento de competência, como medir o progresso em um sistema complexo, o efeito da sub-otimização e várias dicas para métricas úteis.

Crescer a Estrutura

Toda organização deseja crescer, no Management 3.0 isso não é diferente. Porém o crescimento deve ser consciente e com foco na qualidade do ambiente colaborativo.

Melhorar tudo

É um dos maiores desafios nas organizações. Pessoas, times e organizações precisam melhorar continuamente. Na prática isso significa que gestores e líderes devem agir como agentes da mudança, tentando mudar os complexos sistemas sociais à sua volta.

Certificado Internacional Emitido pela Management 3.0

Existem muitos modelos e teorias de gerenciamento por aí e todos parecem ótimos. O problema é que há muita teoria, que nem sempre sabemos como implementar em termos práticos. Por exemplo, o que você pode fazer concretamente em uma tarde de terça-feira para trabalhar melhor com seus colegas? As pessoas precisam de conselhos acionáveis, coisas que podem começar a fazer na próxima semana. É aí que entra o Management 3.0. 

O Management 3.0 não é outra estrutura, é uma mentalidade, combinada com uma coleção em constante mudança de jogos, ferramentas e práticas para ajudar qualquer trabalhador a gerenciar a organização. É uma maneira de ver os sistemas de trabalho.

Adquira habilidades efetivas de gerenciamento: O Management 3.0 segue a idéia de pensamento de sistemas de que 95% do desempenho de uma organização é o resultado de todo o sistema, não do indivíduo. O Management 3.0 examina como analisar esse sistema para encontrar as soluções certas para uma liderança melhor e eficaz nas organizações.

Alguém pode ser um líder? Alguém pode gerenciar uma equipe?

Acreditamos que a administração não é apenas responsabilidade do gerente, mas que é o trabalho de todos! A liderança persegue o objetivo de crescer e transformar organizações, que são ótimos lugares para se trabalhar. Eles se preocupam em contratar funcionários porque, quando isso acontece, o trabalho é aprimorado e os clientes ficam felizes. Percebemos que quase todos os setores estão prontos para mudanças e prontos para uma nova visão sobre gerenciamento. O Management 3.0 é o futuro do gerenciamento.

O Management 3.0 está redefinindo a definição de liderança, com o gerenciamento como uma responsabilidade do grupo.

Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a maneira mais eficiente para uma empresa atingir seus objetivos, mantendo a felicidade dos trabalhadores como prioridade.

O Management 3.0 é uma revolução global de gerenciamento que reúne milhares de gerentes de projeto, gerentes de nível intermediário, CEOs e empreendedores, desenvolvendo soluções juntos, usando jogos para incentivar o feedback dos funcionários e a colaboração em equipe.

Daniel Nunes | https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4016

Conheça melhor meu perfil do Facilitador

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/danieljfnunes/ 

Site: https://danieljfnunes.com/

Meu nome é DANIEL NUNES. Sou Pai da Liz, Marido da Dani, palestrante, facilitador e apaixonado por relações humanas. Formado em Análise e desenvolvimento de Sistemas, com MBA em Gestão de Projetos e Especialização em Psicologia Positiva e Coach. Ao longo dos anos, fui construindo minha carreira na área de tecnologia da informação, atuando em empresas de vários segmentos, acumulando mais de 15 anos de experiência nas áreas de Gestão de Produtos e Projetos. Sou Coach Executivo pela SLAC, Facilitador e Trainer oficial do método Lean Inception e Product Backlog Building  pela Caroli.org, Trainer oficial de Management 3.0 pelo M3.0, Scrum Trainer e especializado em métodos ágeis.  

Sou fundador e CEO da DNA ÁGIL | www.dnagil.com.br 

1) Ao final do curso, será emitido um Certificado DNA AGIL ao participante;

2) A organização se reserva ao direito de decidir pela realização do Workshop na data agendada ou transferir este workshop para outro data, caso haja necessidade;

3) Devolução e Cancelamento:

3.1) O Participante terá 15 dias corridos (Período de Arrependimento) após a inscrição para fazer o cancelamento e receber a devolução integral do investimento. Limitado ao inicio do treinamento.

3.2) Após os 15 dias de arrependimento, a devolução será de R$ 0,00

3.3) Em caso de falta do aluno, não haverá devolução de nenhum valor pago pelo contratante;

3.4) Transferência para outro Participante - Gratuita

4) Se a organização cancelar a realização deste workshop, por qualquer razão, o valor da inscrição pago por você será restituído integralmente ( Descontado taxas e impostos, se aplicáveis ).

5) O evento será transmitido online. Não Será Gravado

6) A nota fiscal será emitida no valor do treinamento. (Exp. Valor treinamento R$ 1.000,00 Taxa do Sympla R$ 100,00 = Valor pago pelo Participante R$ 1100,00  -> Emissão da Notas fiscal será feita no valor de R$ 1.000,00) 

7) Caso deseje fazer o pagamento via boleto sem a taxa do Sympla, enviar um e-mail para [email protected] informando o treinamento com a data, Nome completo, endereço, telefone e CPF. Enviaremos o boleto e assim que for pago enviaremos o link para inscrição. 

4) Política de Imagem

Gravar aula sem autorização é infração: os Treinamentos remotos na DNA AGIL são via aulas ao vivo e online, com quantidade de pessoas limitadas. As aulas não são gravadas pela DNA AGIL e não podem ser gravadas por nenhum aluno. Gravações sem autorização estão sujeitas a sanções disciplinar (exclusão imediata do aluno) e legal – Lei de Direitos Autorais (9.610/1998).

Ao se inscrever no Treinamento, você será incluído no mailing da DNA AGIL e  e autoriza o uso da sua imagem em nossos canais e realização de campanhas promocionais, não havendo qualquer desvirtuamento dessa finalidade e garantindo o tratamento adequado dos dados pessoais nos termos da LGPD. 

Qualquer dúvida fale com a DNA ÁGIL

Nome: Daniel J. F. Nunes

Whatsapp: (21) 9 9516-0127

Email: [email protected]