Management 3.0 Engage Journey [1/5] Significado e propósito

O evento será Workshop 100% Online e ao Vivo! Acontecerá 15/06 das 19h às 22h00.

Por qual motivo você vai ao trabalho todos os dias? Quais objetivos você deseja alcançar com as tuas atividades rotineiras. Qual o teu impacto na empresa e na sociedade que você pertence? Como os teus talentos são colocados em prática no teu dia a dia?

E se fizermos essa mesma pergunta orientada para a sua organização ou área de trabalho?

Significado e propósito é o primeiro workshop da série: Management 3.0 Engage Journey, que é composta por:

 [1/5] Significado e propósito
 [2/5] Gestão de Mudanças
 [3/5] Inteligência emocional
 [4/5] Métricas e OKRs
 [5/5] Motivação e Engajamento

As perguntas acima são uma parte das questões que serão endereçadas ao longo do workshop: Significado e propósito. O qual é a primeira etapa da jornada de 5 treinamentos denominados: MANAGEMENT 3.0 Energizing Journey.

A jornada inicia por Significado e propósito inspirada na obra de Simon Sinek, os seus livros "Comece pelo Porquê, "Encontre seu Porquê" e o Golden Circle sedimentarão a base da nossa caminhada.

Estamos tão acostumadas a fazer o QUE precisa ser feito no dia a dia e nos esquecemos de trazer a essência, o PORQUÊ fazemos o que fazemos. Os líderes inspiradores são aqueles que são guiados pelo PROPÓSITO!

Durante esse workshop iremos entender a importância de saber o significado e o propósito de fazer o que fazemos para nos tornarmos líderes inspiradores e comandantes de nossos destinos. Além disso iremos executar ferramentas que irão trazer luz para a nossa razão de ser e da nossa organização.

O que você vai aprender?

• Como o significado e o propósito se relaciona com a visão Alinhar restrições.
  
• Por que é importante ter um propósito, e por que crescimento e lucro não são um propósito sustentável.
• O que é um bom propósito, usando o mindset e os princípios do Management 3.0.
• Quem é responsável por criar, manter e compartilhar um propósito.
• Quais são os benefícios de ter um propósito e seus perigos.
• A diferença entre a definição de metas tradicionais e modernas.
• Como usar o modelo IKIGAI para descobrir seu propósito.
• Como rever seu propósito usando quatro categorias diferentes, bom serviço, verdadeira descoberta, excelência ou coragem heróica.
• Como usar storytelling pode ajudar sua organização a descobrir seu propósito.
• A vantagem de usar exposições de trabalho e definição de metas visuais para tornar seu propósito vivo e tangível.
• Entender que definir um propósito é o primeiro passo, mas o verdadeiro trabalho é mantê-lo vivo.
• Ideias para verificar se seu propósito está claro e vivo em sua organização.

O que vamos discutir?

• Uma equipe pode ter um propósito diferente da organização? Como lidar com o conflito de propósitos
• Como definir ou encontrar o propósito de uma organização e quem é o responsável por ele?
• Você acha que ter um propósito claro é mais importante para os jovens profissionais, e por que esse seria o caso (ou não)?

Quais práticas você vai experimentar ou aprender?

• Como usar histórias sobre valores para descobrir o propósito de uma organização ou verificar se o propósito ainda está alinhado com a organização atual.
  
• Ikigai

Qual certificado você ganha?

• Certificado participação de Workshop Management 3.0
  
• Esse certificado individualmente não habilita a obtenção do certificado de facilitador, entrentanto soma 3 horas para a obtenção do mesmo. Mais detalhes em: Torne-se um facilitador.

	Leandro Pereira Meu Propósito é: Transformar e potencializar organizações, times e pessoas a atingir resultados extraordinários através da agilidade, Management 3.0 e do coaching integral sistêmico. Enterprise Agile Coach | PSM I | CSM | SAFe | CSPO | Kanban Facilitator | KMP I | KSD | Flight Levels | Líder de transformação Ágil | Palestrante | Coaching | Professor de agilidade

Regras de realização do curso

1 - Existe um quórum mínimo para que o curso seja realizado. O quórum mínimo é de 15 participantes.
2 - Uma vez que este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data previamente combinada com os participantes.

Público Álvo

Indicado para todo aquele que quer ter mais clareza sobre o seu propósito e/ou o propósito do seu time ou organização. Agentes de mudança em geral que desejam engajar mais pessoas em suas iniciativas seja elas profissionais ou pessoais. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, gerente de produto, executivos,empreendedores, profissionais de administração, RH, marketing e profissionais de tecnologia da informação.

O que preciso para participar?

• Computador ou notebook com conexão estável com a Internet e webcam ativa.
  
• Local tranquilo para poder participar.
• Flexibilidade, empatia e muita disposição e vontade em aprender.

Posso pedir o reembolso?

O reembolso poderá ser solicitado até 7 dias antes do treinamento sem custo. Após esse prazo, o aluno poderá escolher entre efetuar o reembolso de 70% do valor pago ou realizar este mesmo treinamento em outra oportunidade.

Pré-Requisitos

Sem pré-requisitos para a realização do mesmo. Aconselhado que você realize Management 3.0 Fundamentals ou Foundation antes, ou faça depois.

Informações importante:

• Existe um quórum mínimo para que o curso seja realizado. O quórum mínimo é de 15 participantes. Uma vez que este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data previamente combinada com os participantes.
  
• Ao inscrever-se nesse treinamento, você autoriza o uso da imagem nos meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade.