LT - Liderança Transformadora - Turma 4

* TURMA às quartas das 19:30 ÀS 22:30
**Inicia em 04/09/2024

Por que desenvolver a Liderança?

Vivemos períodos complexos, que exigem maior velocidade e adaptabilidade. Nesse cenário de mudanças rápidas, abundância de opções e escassez de tempo, autoliderar e liderar seus processos perante grupos se torna crucial para otimizar recursos e ampliar realizações.

Todos os profissionais podem se beneficiar de maior autoliderança e autoconhecimento, para utilizar mais plenamente suas habilidades e seu potencial. Para aquele que almejam ascensão de carreira, inevitavelmente alcançarão o momento onde precisarão lidar cada vez mais com pessoas, seja liderando iniciativas ou áreas. A liderança é uma escolha. Você pode optar em permanecer em carreira técnica ou seguir a carreira de gestão. Em ambos os casos, em algum momento precisará de lidar com pessoas, seja para apresentar um projeto seu, aprovar uma ideia com seu superior ou clientes, explicar sobre um trabalho feito, orientar profissionais menos experientes, entre outras atividades do dia-a-dia.

Para quem já ocupa cargos de gestão ou gostaria de ocupar, desenvolver a liderança é crucial para que saiba lidar construtivamente com situações recorrentes com pessoas. Bons líderes contribuem para equipes mais motivadas e engajadas, além de proporcionar um clima mais colaborativo, propício ao aprendizado e de maiores resultados.

Sejam StartUps ou empresas de modelo mais tradicional, muitos gestores esperam que seus colaboradores tenham mais proatividade e comprometimento, mas pessoas com este perfil são escassos no mercado. Ou se disputa talentos com o mercado ou se desenvolve.

Cabe às empresas desenvolverem líderes que saibam estimular estas características em seus colaboradores e que sejam exemplos para a organização. Por outro lado, cabe a quem deseja cargo de gestão ou já ocupa um, a investir continuamente no próprio desenvolvimento. Além do impacto em resultados, ampliará bem-estar e evitará muito estresse e até burnout. Lidar com pessoas pode ser uma fonte de prazer, assim como fonte de estresse a depender das suas habilidades e o nível de inteligência emocional.

Quanto maior a velocidade das mudanças, maior é a necessidade uma liderança eficaz, que assegure clareza de direção, segurança psicológica e ambiente favorável à colaboração. A qualidade do líder determina a qualidade da equipe. Isso se torna evidente quando entra um novo líder sem mudança na equipe e esta começa a ter um clima e um desempenho diferentes. Há líderes capazes de explorar o melhor das pessoas e outros, o pior.

A liderança é uma competência-chave para a ascensão profissional e para ampliação de influência em seus grupos de convívio. Não vivemos só. E não construímos resultados sozinho(a).

Reunindo a experiência em desenvolvimento de Soft Skills (competências humanas) nas organizações, e olhando para as competências que continuarão sendo cruciais para o futuro, a 4COACH formulou um programa completo de, baseado em metodologia própria, que já provou ser capaz de promover transformações eficazes em líderes e equipes em turmas in company. Com isso, nos encorajamos a oferecer a versão de turmas abertas, ampliando o acesso a qualquer profissional que deseja investir na própria carreira e entende que a Liderança é chave para alcançar o futuro desejado para si.

Esperamos que você também possa impulsionar a sua carreira, adquirindo maior proficiência e confiança na liderança, de forma interativa, leve, mas profunda. 

O que posso esperar desse curso?

O Curso LT - Liderança Transformadora visa o desenvolvimento dos Soft Skills mais importantes para a Liderança. Foca na relação com pessoas em ambientes de trabalho, trazendo maior clareza sobre como as pessoas funcionam e como podemos motivar e estimular o engajamento. É um despertar sobre si e sobre o potencial das pessoas e proporcionará conceitos e técnicas para melhor conexão humana e estímulo ao desenvolvimento de si e de outros.

Lembrando que as Soft Skills estão relacionadas à capacidade do ser humano em perceber o contexto e se adaptar. E são consideradas mais desafiadoras para adquirir, exigindo um esforço de prática disciplinada para obter. 

Nesse curso, o tema da Liderança será abordada de forma ampla, com situações cotidianas com ênfase no contexto de trabalho. Incluirá os temas de contexto do mundo atual de aceleradas transformações, autoliderança, sonhos, valores, crenças, motivadores, sabotadores, perfis de liderança, comunicação, influência, desenvolvimento de pessoas, motivação, motivação, pertencimento e engajamento. Veja o conteúdo programático, em detalhes, logo mais abaixo.

Com o objetivo de efetivamente proporcionar o desenvolvimento da competência da Liderança, que impulsione seus resultados com pessoas, você encontrará um espaço de compreensão ampliada e de desenvolvimento da comunicação através de práticas, visando aumentar a consciência sobre a sua forma pessoal de liderar e impactos nas pessoas e em seus resultados na vida.

Você vai adquirir um novo repertório de possibilidades que poderá adotar de imediato na sua vida e constatará sua própria evolução ao longo do curso. Então não espere que a falta de habilidade em liderança se torne uma barreira! Invista no seu desenvolvimento nessa competência crítica para ampliar influência e as suas realizações!

Para quem esse curso se destina? 

• Profissionais que visam carreira ascendente e oportunidades de promoção de cargo.
  
• Profissionais que já são gestores e buscam aprender mais sobre si e sobre pessoas.
• Profissionais que já identificaram dificuldades em algum aspecto da liderança e/ou autoliderança.
• Pessoas que acreditam que lidar com pessoas é um grande desafio/peso.
• Pessoas que vivem dizendo para os outros: "Minha equipe é muito limitada"; "tenho colaboradores sem nenhum comprometimento", "não sei mais o que fazer com fulano", "as pessoas não cumprem prazos combinados", etc.
• Líderes que não conseguem deixar claro o que espera de seus liderados.
• Líderes com dificuldades em engajar e gerar comprometimento em sua equipe.
• Equipes e organizações que tem dispendido muito tempo com conflitos e precisam de líderes mais preparados em Soft Skills de Liderança.
• Equipes e organizações que tem tido dificuldades em obter maior comprometimento e engajamento.
• Indivíduos e equipes que buscam o aumento de performance.
  
  

O que você recebe ao participar desse curso?

• 24 horas de aula ao vivo 100% online, distribuídas em 8 encontros de 3h cada. 
• Feedback da atividade em grupo a ser apresentada pelos participantes.
• 1 Mentoria online individual de 1 hora, por participante. 
• Certificado de participação do Curso "LT - Liderança Transformadora, condicionado ao cumprimento dos seguintes requisitos: a) Participação efetiva de no mínimo 80% das aulas; b) Atividade em grupo entregue no prazo e conforme as orientações; c) Participação da mentoria individual.

O que você pode alcançar com o curso?

• Ampliação da consciência da sua liderança e seus padrões.
  
• Ampliação da consciência dos impactos da sua liderança em si e nos outros.
• Compreensão dos impactos da liderança em seus resultados de vida e carreira.
• Identificação de pontos para melhoria contínua.
• Ampliação de repertório e versatilidade na Liderança de si e dos outros, saindo dos comportamentos usuais para adquirir outras formas de interagir com melhores resultados.
  
• Maior habilidade e autoconfiança para exercer a liderança em qualquer ambiente.
• Melhoria nos relacionamentos
• Melhoria na habilidade de influenciar e engajar.
  

DATAS E HORÁRIOS DESSA TURMA:

• 1ª AULA - Dia 04/09/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15
  
• 2ª AULA - Dia 11/09/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15
• 3ª AULA - Dia 18/09/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15
• 4ª AULA - Dia 25/09/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15
• 5ª AULA - Dia 02/10/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15
• 6ª AULA - Dia 09/10/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15
• 7ª AULA - Dia 16/10/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15
• 8ª AULA - Dia 23/10/2024 (quarta-feira) - 19:15 às 22:15

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo 1 - Introdutório – O novo líder 

1.1. O mundo em aceleradas transformações
1.2. Um Mundo de novas possibilidades e necessidades
1.3. A tecnologia impulsionando as transformações
1.4. Impacto nas pessoas, relações e trabalho e meios de produção
1.5. O tripé da liderança
1.6. Liderança 4.0.

Módulo 2 - Autoliderança

2.1. Escolha pela liderança
2.2. Autoconhecimento

• Sonhos, Valores e Crenças
  
• Valores governantes
• Organizações também têm valores
• Valores e tomada de decisão
• Motivadores e Sabotadores
• Missão e Papéis

2.3. Introdução a Personal Branding (marca pessoal)

Módulo 3 - Perfis de liderança

3.1. O que determina quem somos hoje
3.2. Avaliações de perfis relacionados à liderança
3.3. O Perfil de Líder Coach
3.4. Reflexões sobre a liderança

Módulo 4 - Comunicação e influência

4.1. Bases da Comunicação
4.2. Recursos da Comunicação
4.3. Assertividade e Escuta ativa
4.4. Feedback
4.6. Vulnerabilidade
4.7. Influência

*Observação: para melhor aprofundamento especificamente em técnicas de comunicação, recomendamos que avalie o Curso Comunique-se Melhor em três níveis, conforme sua necessidade e interesse. Nesse curso de liderança, você verá situações voltadas para a Liderança. Qualquer dúvida, entre em contato. Teremos o maior prazer em esclarecer, seja por mensagem ou para marcar uma conversa ([email protected])

Módulo 5 - Desenvolvimento de Pessoas

5.1. Pipeline da liderança
5.2. Equipes
5.3. Conceito de Competências
5.4. Potencial e Desempenho com 9 box
5.5. Learning Agility
5.6. Neurociência da aprendizagem
5.7. Como oportunizar desafios adequados à cada membro de sua equipe?
5.8. Desenvolvimento em ambiente de trabalho

Módulo 6 - Motivação, pertencimento e engajamento

6.1. Recompensas intrínsecas
6.2. Necessidade de conformidade
6.3. Regras de entendimento
6.4. Pertencimento
6.5. Engajamento
6.6. Clareza de Direção

Reflexões finais e próximos passos na liderança

Facilitadora:

Wang Ching é palestrante, facilitadora de treinamentos e coach pela 4COACH desde 2011. Trabalhou em diversas empresas ao longo de sua trajetória profissional de mais de 35 anos. A sua ascensão ao longo da sua carreira dependeu da sua dedicação em desenvolver a versatilidade na comunicação, a oratória e a compreensão mais profunda sobre pessoas. As competências de coaching e interpessoais adquiridas, proporcionaram alçar a cargos de média e alta gestão e a participar como conselheira em várias instituições.

Formação:

• Pós-Graduada em Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas – FGV e Especializada em Desenvolvimento Local.
• Credencial PCC pela ICF - International Coaching Federacion.
  
• Certificada como analista nos 4 assessments da Thomas International: PPA (Perfil Comportamental), TEIQue (Inteligência Emocional), HPTI (indicador de traços de alto potencial) e GIA (Avaliação de Inteligência Geral)
• Formação de Analista Alfa - Alpha Assessment - pela Sociedade Brasileira de Coaching, credenciada da Worth Ethic Corporation.
• LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD, Robert Rasmussen, Charlotte, USA.
  
• Certificada como facilitadora em “Jogos Empresariais” e metodologia “CAV – Ciclo de Aprendizagem Vivencial”, pelo Centro Capes.
• Formada em Magistere pela PRO-FIT Coaching, com a primeira MCC no Brasil, a Eliana Dutra.
• Certificada em “Master Coach” pelo BCI – pela Behavioral Coaching Institute, com Perry Zeus, turma de Cingapura.
• Formada em “Personal and Professional Coaching” e “Executive Coaching” pela SBC – Sociedade Brasileira de Coaching.
• Workshop “Transpersonal Coaching” – John Whitmore.
  
• “Business Mastery” com Anthony Robbins – Las Vegas, EUA.
  
• Digital Transformation, the Platform Strategies - MIT-Emeritus.
• SFC - Scrum Fundamentals Certified, da SCRUMStudy.
  
• Learning How to Learn: Powerful mental tools to help you master tough subjects. McMaster University, UC San Diego, on Coursera.
• Certificada NPPQ - Project Management Planning, Forecast and Risk - Designed around the brain.
  
  

Experiência Profissional:

• Coach e Empresária desde 2011 (4COACH), com mais de 1.800 horas em atendimento em coaching (individual e em grupo), e mais de 40 turmas ministradas de treinamentos com a abordagem e ferramentas de coaching.
  
• Também proferiu muitas palestras com temas associados à liderança, desenvolvimento de equipes, inovação e gestão de mudanças.
• É coach credenciada PCC - Professional Certified Coach pela ICF - International Coaching Federation (https://coachingfederation.org/find-a-coach/verify-a-coach)
• É dedicada à ciência da aprendizagem e da comunicação.
• Foi facilitadora de dezenas de processos de planejamento estratégico, tanto em empresas de modelo tradicional quanto StartUps, de variados segmentos. E familiarizada com metodologias ágeis, OKRs, processos e metodologias que acompanham as mudanças aceleradas no mundo.
• Foi integrante de Conselho Deliberativo de Sebrae/RR e Conselho Fiscal do SebraePrev.
• Foi Gestor de Projetos por mais de 5 anos e Gerente da Unidade de Acesso a Mercados no Sebrae Nacional.
• Já trabalhou em multinacional e em organismos internacionais.
• No total de mais de 30 anos de carreira e larga experiência corporativa e de gestão, incluindo gerenciamento de projetos nacionais, estratégias de  capacitação e inserção de pessoas e empresas no mercado. 
• Já representou a ICF - International Coaching Federation no Distrito Federal e foi Diretora na ICF Brasil. Atualmente também é integrante do Board da ICF Foundation.

Para aquisição de três ou mais inscrições pela mesma pessoa ou organização, com pagamento em parcela única, entre em contato pelo [email protected] para desconto progressivo conforme tabela abaixo: