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Liderança Lean (On-Line) - 2026

11 mai - 2026 • 19:00 > 18 mai - 2026 • 21:30

 
Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado

Descrição do evento

Liderança Lean On-Line 2026

Objetivo

Este programa tem como objetivo evidenciar as diferenças fundamentais entre a liderança tradicional e a Liderança Lean, além de apresentar e aprofundar os conceitos essenciais de Liderança Lean. Ao final, os participantes serão capazes de relacionar princípios Lean a comportamentos de liderança no dia a dia, aplicando-os em uma atividade prática orientada para discussão e aprendizagem coletiva.

Descrição 

A implantação de práticas e ferramentas Lean costuma gerar ganhos rápidos e relevantes. Entretanto, a sustentação e ampliação do Lean como um sistema gerencial de melhoria contínua depende menos de “mais ferramentas” e mais de uma mudança de mentalidade e de papel da liderança.

Este curso proporciona aos alunos:

  • Clareza sobre como muda o perfil do líder em um sistema Lean (de “cobrador de resultado” para desenvolvedor de pessoas e de sistema).

  • Compreensão dos principais conceitos de Liderança Lean, como gemba, desenvolvimento de pessoas, gestão por padrões, resolução estruturada de problemas e rotinas de gestão.

  • Ferramentas para apoiar o desenvolvimento de competências de liderança, com foco em aprender fazendo.

Como parte do desenho do curso, os participantes realizarão uma atividade prática entre os encontros, aplicando o conteúdo em um contexto real (ou simulado estruturado), trazendo evidências e aprendizados para discussão na aula do dia 24, ampliando a profundidade e a aplicabilidade do aprendizado.

Método de Ensino

A abordagem combina:

  1. Aula dialogada com os participantes (conexão com experiências reais e desafios atuais).

  2. Atividades em grupos para discussão de problemas e aplicação de conceitos.

  3. Atividade prática orientada entre os dias do curso, em que os alunos exercitam os conteúdos em seu ambiente (ou em caso estruturado), registrando observações e resultados para debrief coletivo no encontro do dia 24.


Público Alvo: Este curso destina-se especialmente a profissionais e gestores da indústria e da saúde, estudantes de todas Engenharias, Administração e da área da Saúde.


INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

Inscrições: até 06 de maio de 2026

Realização: aulas nos dias 11, 12 e 18 de maio 2026

Horários: 19h às 21h

Local: On-line (à distância)

Requisitos: 

  • Utilização do aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.

Instrutor: 

Prof André Seidel

ANDRÉ SEIDEL é consultor de empresas especializado em Gestão de Operações. Possui doutorado em Engenharia de Produção no PPGEP/UFRGS com pesquisa dedicada ao estudo do processo de liderança em Sistemas de Produção Enxuta. Formou-se em Engenharia Mecânica, possui mestrado em Administração de Empresas e especialização em Administração da Produção. Possui extensa experiência industrial tendo atuado por mais de 17 anos em empresas de diferentes setores. Foi professor de graduação por 15 anos e é consultor de empresas desde 2008.

https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-seidel-8b962424/


Investimento:


Inscrição Antecipada (Até 23/02)

Valor

Individual

R$ 180,00

Grupo (mínimo 3 pessoas)

R$ 140,00 / pessoa

Estudantes

R$ 90,00

 

Inscrição Regular (A partir de 24/02)

Valor

Individual

R$ 240,00

Grupo (mínimo 3 pessoas)

R$ 180,00 / pessoa

Estudantes

R$ 135,00


Será disponibilizado certificado digital idêntico ao impresso equivalente à 6h de curso.



Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de pessoa jurídica, entre em contato pelo endereço: [email protected]

Política do evento

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Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

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Edição de participantes

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Sobre o produtor

Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)

O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.

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