11 mai - 2026 • 19:00 > 18 mai - 2026 • 21:30
Liderança Lean On-Line 2026
Objetivo
Este programa tem como objetivo evidenciar as diferenças fundamentais entre a liderança tradicional e a Liderança Lean, além de apresentar e aprofundar os conceitos essenciais de Liderança Lean. Ao final, os participantes serão capazes de relacionar princípios Lean a comportamentos de liderança no dia a dia, aplicando-os em uma atividade prática orientada para discussão e aprendizagem coletiva.
Descrição
A implantação de práticas e ferramentas Lean costuma gerar ganhos rápidos e relevantes. Entretanto, a sustentação e ampliação do Lean como um sistema gerencial de melhoria contínua depende menos de “mais ferramentas” e mais de uma mudança de mentalidade e de papel da liderança.
Este curso proporciona aos alunos:
Clareza sobre como muda o perfil do líder em um sistema Lean (de “cobrador de resultado” para desenvolvedor de pessoas e de sistema).
Compreensão dos principais conceitos de Liderança Lean, como gemba, desenvolvimento de pessoas, gestão por padrões, resolução estruturada de problemas e rotinas de gestão.
Ferramentas para apoiar o desenvolvimento de competências de liderança, com foco em aprender fazendo.
Como parte do desenho do curso, os participantes realizarão uma atividade prática entre os encontros, aplicando o conteúdo em um contexto real (ou simulado estruturado), trazendo evidências e aprendizados para discussão na aula do dia 24, ampliando a profundidade e a aplicabilidade do aprendizado.
Método de Ensino
A abordagem combina:
Aula dialogada com os participantes (conexão com experiências reais e desafios atuais).
Atividades em grupos para discussão de problemas e aplicação de conceitos.
Atividade prática orientada entre os dias do curso, em que os alunos exercitam os conteúdos em seu ambiente (ou em caso estruturado), registrando observações e resultados para debrief coletivo no encontro do dia 24.
Público Alvo: Este curso destina-se especialmente a profissionais e gestores da indústria e da saúde, estudantes de todas Engenharias, Administração e da área da Saúde.
INFORMAÇÕES IMPORTANTES:
Inscrições: até 06 de maio de 2026
Realização: aulas nos dias 11, 12 e 18 de maio 2026
Horários: 19h às 21h
Local: On-line (à distância)
Requisitos:
Utilização do aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.
Instrutor:
Prof André Seidel
ANDRÉ SEIDEL é consultor de empresas especializado em Gestão de Operações. Possui doutorado em Engenharia de Produção no PPGEP/UFRGS com pesquisa dedicada ao estudo do processo de liderança em Sistemas de Produção Enxuta. Formou-se em Engenharia Mecânica, possui mestrado em Administração de Empresas e especialização em Administração da Produção. Possui extensa experiência industrial tendo atuado por mais de 17 anos em empresas de diferentes setores. Foi professor de graduação por 15 anos e é consultor de empresas desde 2008.
https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-seidel-8b962424/
Investimento:
Será disponibilizado certificado digital idêntico ao impresso equivalente à 6h de curso.
Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de pessoa jurídica, entre em contato pelo endereço: [email protected]
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesEste evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
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Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.
Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)
O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.

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