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Liderança de Alto Impacto - Treinamento Presencial de Desenvolvimento de Líderes
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Liderança de Alto Impacto - Treinamento Presencial de Desenvolvimento de Líderes
18 abr - 2023 • 08:30 > 19 abr - 2023 • 17:30
Evento Online via Google Meet
Evento encerrado
Liderança de Alto Impacto - Treinamento Presencial de Desenvolvimento de Líderes
18 abr - 2023 • 08:30 > 19 abr - 2023 • 17:30
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Descrição do evento
Você está pronto para elevar sua liderança a um novo patamar?
Com o treinamento presencial de desenvolvimento de líderes da Q-Assist Consultorias, você terá a oportunidade de aprimorar suas habilidades de liderança e alcançar um alto impacto em sua organização.
Nosso treinamento é voltado para líderes de todos os níveis, desde líderes de equipe até líderes executivos. Também é voltado a líderes em formação e futuros líderes.
Durante o programa, você terá a oportunidade de Aprender sobre gestão da mudança, comunicação assertiva e oratória, estilos de liderança e inteligência emocional, motivação de pessoas, trabalho colaborativo, negociação e resolução de conflitos, liderança ágil por resultados e melhores práticas de gestão.
Neste curso prático, você vai aprender os conceitos com exemplos práticos e se destacar profissionalmente, fortalecendo seu posicionamento, sua liderança, seus liderados, e obter melhores resultados empresariais. Além de destacar seu currículo. Inscreva-se agora e dê um passo à frente na sua carreira!
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O objetivo do nosso programa de desenvolvimento de líderes é ajudá-lo a se tornar um líder de alto impacto, capaz de liderar com sucesso em um ambiente em constante mudança.
PÚBLICO-ALVO
O treinamento presencial de desenvolvimento de líderes da Q-Assist Consultorias é voltado para líderes de todos os níveis, que desejam aprimorar suas habilidades de liderança e se tornar líderes de alto impacto. Também é voltado a líderes em formação e futuros líderes.
CONTEÚDO
MINISTRANTES
A Q-Assist Consultorias oferece um programa de desenvolvimento de líderes que visa transformar a eficácia da liderança nas organizações. A sequência sugerida do treinamento e desenvolvimento Liderança de alta performance inclui:
- Gestão da mudança e inovação - 16h
Neste módulo, os líderes aprenderão a gerenciar e liderar a mudança com sucesso em um ambiente em constante evolução. Eles aprenderão técnicas para identificar oportunidades de inovação e implementá-las com sucesso em sua equipe.
- Comunicação assertiva e oratória - 24h
Comunicação eficaz é uma habilidade essencial para um líder de sucesso. Neste módulo, os líderes aprenderão a se comunicar de forma assertiva, influenciar e persuadir sua equipe e lidar com situações difíceis de comunicação. Eles também aprenderão técnicas de oratória para apresentar ideias de forma clara e eficaz.
- Estilos de liderança e mat. Emocional - 24h
Neste módulo, os líderes aprenderão sobre diferentes estilos de liderança e como aplicá-los com sucesso em diferentes situações. Eles também aprenderão sobre inteligência emocional e como gerenciar suas próprias emoções e as emoções de sua equipe.
- Motivação de pessoas - 16h
A motivação da equipe é um fator chave para o sucesso de uma organização. Neste módulo, os líderes aprenderão técnicas para motivar e inspirar sua equipe, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
- Trabalho colaborativo - 24h
O trabalho em equipe é essencial para o sucesso de uma organização. Neste módulo, os líderes aprenderão técnicas para criar e gerenciar equipes de alta performance, incentivar a colaboração e resolver conflitos de equipe.
- Negociação e resolução de conflitos - 24h
Neste módulo, os líderes aprenderão técnicas para negociar com sucesso em diferentes situações, resolver conflitos de equipe e lidar com situações desafiadoras.
- Liderança ágil por resultados - 32h
A liderança ágil é essencial em um ambiente de negócios em constante mudança. Neste módulo, os líderes aprenderão como liderar com sucesso em um ambiente de mudança constante e como definir e alcançar metas ambiciosas.
- Melhores práticas de gestão - 16h
Neste módulo, os líderes aprenderão sobre as melhores práticas de gestão de pessoas, projetos e processos, e como aplicá-las em sua organização.
- Evento final - 8h
No evento final, os líderes apresentarão seus projetos finais à alta gestão (com plano de ação), demonstrando as mudanças positivas que ocorreram durante a jornada de desenvolvimento de liderança.
O programa de desenvolvimento de líderes da Q-Assist Consultorias também inclui uma plataforma digital de acompanhamento dos participantes e 12 eventos presenciais distribuídos ao longo do ano. Com essa sequência sugerida, os líderes serão capazes de desenvolver habilidades e competências essenciais para liderar com sucesso em um ambiente de negócios em constante mudança.
Alguns conceitos que serão abordados no treinamento
Janela de Johari, Mundo VUCA, Pirâmide de Maslow, Teoria X e Teoria Y, Liderança Situacional, Inteligência Emocional, Feedback 360 graus, Mindfulness, ROI em treinamento e desenvolvimento, Inteligência Artificial, Inovação, Design Thinking, Pensamento Crítico, Gestão da Mudança, Gestão de conflitos, Comportamento organizacional, Planejamento estratégico, Gestão de tempo, Tomada de decisão, Gestão de projetos, Gestão de mudanças organizacionais, Ética e responsabilidade social, Liderança situacional, Gestão de equipes virtual, Gestão de crise, Empreendedorismo e inovação, Liderança Transformacional, etc
MINISTRANTES
Nossos ministrantes são especialistas em liderança altamente qualificados e experientes em ajudar líderes de todos os níveis a alcançar um alto impacto em suas organizações. Cada membro de nossa equipe traz uma perspectiva única e valiosa para o programa de desenvolvimento de líderes da Q-Assist Consultorias.
Com um histórico comprovado de sucesso em liderança e gestão de equipes, nossos ministrantes estão sempre atualizados com as últimas tendências em liderança e desenvolvimento de pessoas. Eles são apaixonados por compartilhar seus conhecimentos e ajudar líderes a alcançar seu potencial máximo. Com nossos ministrantes, você terá a garantia de que está recebendo o melhor treinamento em liderança disponível no mercado.
CARGA HORÁRIA
184 horas
HORÁRIOS
Início: 18/04/2023 a 19/10/2023, com encontros a cada 3 semanas aproximadamente. A frequência dos encontros varia em função da carga horária e temas abordados.
POLÍTICA DE DESCONTO
Conforme ingressos dos lotes disponibilizados no Sympla.
Nossos treinamentos são repletos de práticas, para que os participantes realmente se sintam seguros para desempenhar as atividades.
DEPOIMENTOS
Veja o que dizem os participantes deste curso.
- "Gostei do curso porque a proposta do curso era um "Treinamento em mapeamento de processo" e foi o que de fato aconteceu, além das teorias e dos conceitos que aprendemos, tivemos a oportunidade de treinar, fazer mapas de processo, foram várias atividades todos os dias. Recomendo fortemente para pessoas que precisam aprimorar ou conhecer mais sobre mapeamento de processos." - Key-Account
- "Este curso foi o mais dinâmico e produtivo que já fiz." - Engenharia de produto
- “Conhecimento de uma excelente ferramenta para melhoria do processo produtivo. O instrutor possuí alta habilitação para ministrar o curso." - Engenharia de produto
- “Incrível como dá para enxergar os processos de maneira clara e dá para ver tudo o que fazemos” - Gerente de operações
- “Com certeza é uma vantagem poder mostrar aos clientes em uma mesa de negociação, como é que estamos organizados, exibindo a eles nosso mapa de processos.” - Diretor Comercial
- "Curso dinâmico com cases a serem trabalhados todos os dias, metodologia que possibilita visualizar o progresso do conhecimento a cada dia de treinamento." - Coordenadora da Qualidade
- "O curso foi excelente para atualização dos meus conhecimentos, entendimento dos elementos representativos / símbolos, para facilitar a leitura e entendimento de fluxos de processos dos meus clientes. Boa didática, exemplos e material!" - Analista de implantação
- "O curso me fez ter uma nova visão de como melhorar meus mapeamentos de forma padronizada e harmoniosa. Instrutor com grande conhecimento e clareza, prestativo em compartilhar conhecimento" - Consultor
- "O curso foi muito enriquecedor para mim, trabalho com engenharia de processos na indústria há alguns anos e o mapeamento de processos é o item que me faltava estudar e me aprofundar mais."
- "Curso ótimo para pessoas que querem crescer dentro da empresa, principalmente no segmento de qualidade e custos, além de dar todo o conhecimento (detalhes) do processo que você foi designado para trabalhar. Super recomendo!." - Key Account Manager
SOBRE UM DOS TREINADORES
Dieter Borgert
Fundador da Q-Assist Consultorias e Treinamentos; Conselheiro da E.T. Tupy e Mentor de Startup´s do Programa JEDI de Inovação.
Líder executivo com mais de 25 anos de experiência em gestão de negócios e qualidade. Como Conselheiro de Administração, CEO, CTO, CIO, COO e membro do board de multinacionais automotivas na Europa, com um histórico comprovado de liderança em ambientes de negócios desafiadores.
Fundador da Q-Assist Consultorias e Treinamentos; Conselheiro da E.T. Tupy e Mentor de Startup´s do Programa JEDI de Inovação.
Líder executivo com mais de 25 anos de experiência em gestão de negócios e qualidade. Como Conselheiro de Administração, CEO, CTO, CIO, COO e membro do board de multinacionais automotivas na Europa, com um histórico comprovado de liderança em ambientes de negócios desafiadores.
É especialista Sênior em Análise e Solução de Problemas, sendo Treinador dentro do grupo Bosch, assim como em outras ferramentas da qualidade, WCM e Lean Manufacturing. Consultor em Gestão Empresarial, Qualidade e Manufatura. Treinador de Mapeamento de processos BPMN, OKR´s, Ferramentas da qualidade automotivas, dentro outros.
Profunda experiência no setor automotivo, com mais de 25 anos de atuação com gestão da qualidade, gestão de pessoas e projetos em multinacionais como Mercedes Benz, VW, Audi, Bosch, etc.
Six Sigma Master Black Belt; Auditor Líder ISO 9001 e auditor para ISO/TS, 14001, 18001, VDA 6.3.
Luiz Augusto de Freitas
Administrador de Empresas com vasta experiência em liderança, gestão estratégica, vendas, marketing, inovação e processos. Com uma carreira bem-sucedida como Diretor-Superintendente/Comercial e Executivo em Grupos Empresariais de renome, além de empreendedor em negócios de comércio varejista, serviços e indústria de alimentos, ele é especialista em Coach, Mentor, Instrutor e Palestrante, com mais de 30 anos de carreira.
Como líder Coach, é apaixonado por desenvolver pessoas e equipes capazes de transformar problemas complexos em soluções simples e exequíveis. Ele é especialista em liderar e gerenciar grandes desafios e processos de mudanças, alcançando resultados por meio de eficiência e oportunidades. Além disso, ele é reconhecido por sua habilidade em desenvolver e manter relacionamentos sustentáveis com acionistas, equipes, clientes e fornecedores, oferecendo soluções personalizadas para cada segmento de cliente e mercado. Como Professor/Palestrante, ele atua em diversas instituições, instruindo, orientando e treinando profissionais em desenvolvimento de carreira, liderança e empreendedorismo.
Política do evento
Cancelamento de pedidos pagos
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoEdição de participantes
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesComo acessar o evento
Selecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
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Sobre o produtor
Dieter Borgert
Gestor Sênior da Qualidade | Treinador Internacional para solução avançada de problemas | Gestão de projetos | Consultor Empresarial | WCM | Industria 4.0 | Planejamento estratégico empresarial | Mapeamento de processos | Palestrante | Certificações ISO | Master Black Belt | Produção | Auditor Leader ISO 9001 | ISO 14001 | Auditor ISO/TS 16949 | Mais de 25 anos experiencia atuando com gestão da qualidade, gestão de pessoas e projetos em multinacionais como Mercedes, Audi, VW, Bosch.
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