A Diretoria de Formação Profissional e Inovação (DIFOR) da Fundação Joaquim Nabuco oferta para a sociedade o curso Liderança de Alta Performance no Setor Público  ministrado pela Professora Mônica Ribeiro

Resumo do Currículo: Facilitadora de Aprendizagem, Trainer de Líderes e Equipes e Coach de transformação pessoal e organizacional. 

Coach Ontológica certificada pela Newfield Network, Santiago - Chile e International Coaching Federation - ICF, é bacharel em Economia e pós-graduada em Direitos Humanos.

Possui experiência profissional de mais de 16 anos no setor público, onde liderou equipes e iniciou sua trajetória no desenvolvimento e treinamento de Lideranças e Equipes, excelência no atendimento ao cliente e na gestão de mudanças. Atuou por diversos anos como Ouvidora, onde desenvolveu e executou projeto de treinamento para Ouvidorias em diversos estados brasileiros em parceria com a Ouvidoria-Geral da União.

Atualmente concentra seus estudos e atuação na área de Desenvolvimento Humano e Organizacional.
É docente convidada do Programa de Desenvolvimento de Lideranças da Escola Nacional de Administração Pública, onde já capacitou centenas de líderes/servidores públicos com foco no desenvolvimento de competências gerenciais para líderes, gerentes, diretores, além de atuar no desenho, facilitação e mentoria dos Ciclos Internacionais para Altos Executivos da Enap. É Coach no Instituto de Direito Público de Brasília, no desenvolvimento de competências de liderança para alunos de Mestrado do Instituto.
Idealizadora do Percurso das Emoções, seu foco é inspirar pessoas, equipes e organizações para o autoconhecimento, melhoria da comunicação e dos relacionamentos visando alavancar resultados e gerar impactos positivos na sociedade e nas organizações onde atua.

Objetivos de Aprendizagem
⦁    Identificar suas principais competências, habilidades, atitudes e estilo como gestor/líder.
⦁    Identificar a relevância da comunicação como aspecto essencial da prática gerencial de alto desempenho;
⦁    Aplicar os fundamentos e princípios sistêmicos no funcionamento da sua equipe e na prática gerencial;
⦁    Reconhecer a importância de compreender o momento atual da sua equipe, os resultados entregues e identificar as mudanças necessárias;
⦁    Adotar estratégias e atividades sistêmicas e ontológicas para intervir e gerar engajamento e confiança.