* TURMA INTENSIVA, nas quintas e sextas: 04, 05, 11, 12, 18, 19, 25 e 26 de julho, das 08:30 às 11:30.
**Inicia em 04/07/2024

Por que desenvolver a Liderança?

Vivemos períodos complexos, que exigem maior velocidade e adaptabilidade. Nesse cenário de mudanças rápidas, abundância de opções e escassez de tempo, autoliderar e liderar seus processos perante grupos se torna crucial para otimizar recursos e ampliar realizações.

Todos os profissionais podem se beneficiar de maior autoliderança e autoconhecimento, para utilizar mais plenamente suas habilidades e seu potencial. Para aquele que almejam ascensão de carreira, inevitavelmente alcançarão o momento onde precisarão lidar cada vez mais com pessoas, seja liderando iniciativas ou áreas. A liderança é uma escolha. Você pode optar em permanecer em carreira técnica ou seguir a carreira de gestão. Em ambos os casos, em algum momento precisará de lidar com pessoas, seja para apresentar um projeto seu, aprovar uma ideia com seu superior ou clientes, explicar sobre um trabalho feito, orientar profissionais menos experientes, entre outras atividades do dia-a-dia.

Para quem já ocupa cargos de gestão ou gostaria de ocupar, desenvolver a liderança é crucial para que saiba lidar construtivamente com situações recorrentes com pessoas. Bons líderes contribuem para equipes mais motivadas e engajadas, além de proporcionar um clima mais colaborativo, propício ao aprendizado e de maiores resultados.

Sejam StartUps ou empresas de modelo mais tradicional, muitos gestores esperam que seus colaboradores tenham mais proatividade e comprometimento, mas pessoas com este perfil são escassos no mercado. Ou se disputa talentos com o mercado ou se desenvolve.

Cabe às empresas desenvolverem líderes que saibam estimular estas características em seus colaboradores e que sejam exemplos para a organização. Por outro lado, cabe a quem deseja cargo de gestão ou já ocupa um, a investir continuamente no próprio desenvolvimento. Além do impacto em resultados, ampliará bem-estar e evitará muito estresse e até burnout. Lidar com pessoas pode ser uma fonte de prazer, assim como fonte de estresse a depender das suas habilidades e o nível de inteligência emocional.

Quanto maior a velocidade das mudanças, maior é a necessidade uma liderança eficaz, que assegure clareza de direção, segurança psicológica e ambiente favorável à colaboração. A qualidade do líder determina a qualidade da equipe. Isso se torna evidente quando entra um novo líder sem mudança na equipe e esta começa a ter um clima e um desempenho diferentes. Há líderes capazes de explorar o melhor das pessoas e outros, o pior.

A liderança é uma competência-chave para a ascensão profissional e para ampliação de influência em seus grupos de convívio. Não vivemos só. E não construímos resultados sozinho(a).

Reunindo a experiência em desenvolvimento de Soft Skills (competências humanas) nas organizações, e olhando para as competências que continuarão sendo cruciais para o futuro, a 4COACH formulou um programa completo de, baseado em metodologia própria, que já provou ser capaz de promover transformações eficazes em líderes e equipes em turmas in company. Com isso, nos encorajamos a oferecer a versão de turmas abertas, ampliando o acesso a qualquer profissional que deseja investir na própria carreira e entende que a Liderança é chave para alcançar o futuro desejado para si.

A TRILHA COMPLETA DE LIDERANÇA é composta por:

• LT - Liderança Transformadora. Este curso tem por foco as competências essenciais para entender mais sobre pessoas e comportamentos; promover engajamento e fazer a gestão de suas equipes. Também proporciona o autoconhecimento do seu estilo e perfil de liderança. E como ajustar o seu estilo e comunicação às variadas pessoas que lidera.
• LI - Liderança Inovadora. Este curso proporciona o desenvolvimento de uma mentalidade mais focada em inovação e nas habilidades de liderança necessárias para compreender, fomentar e gerir espaços propícios à inovação. Parte do desenvolvimento de ambiente seguro, estímulo à criatividade e à inovação por interação social, para se alcançar um espaço de maior aproveitamento das ideias, oportunidades e solução criativa de problema.
• LR - Liderança Realizadora. Este curso visa desenvolver líderes com maior visão de futuro e capacidade de transmitir e inspirar pessoas na direção de maiores realizações. Concentra-se no desenvolvimento de consciência e habilidades que proporcionam aos líderes elevar o patamar de entregas suas e de sua equipe, ao explorar caminhos de maior clareza e efetividade.

Esperamos que você também possa impulsionar a sua carreira, adquirindo maior proficiência e confiança na liderança, de forma interativa, leve, mas profunda. 

O que posso esperar desse curso?

O Curso LI - Liderança Inovadora visa o desenvolvimento de uma mentalidade de inovação enquanto líder, capaz de proporcionar ambientes seguros, criativos e de maior aproveitamento das oportunidades, cada vez mais críticos para que as organizações se mantenham competitivas no mercado.

É um despertar sobre si e sobre o potencial das pessoas voltado para o pensar fora da caixa e a busca de soluções criativas para os problemas existentes, assim como um maior e melhor aproveitamento de oportunidades existentes à nossa volta.

Proporcionará conceitos e técnicas para estimular ambientes favoráveis interação e fomento à inovação.

Lembrando que as Soft Skills estão relacionadas à capacidade do ser humano em perceber o contexto e se adaptar. E são consideradas mais desafiadoras para adquirir, exigindo um esforço de prática disciplinada para obter. 

Nesse curso, o tema da inovação será abordado de forma ampla, com situações cotidianas com ênfase no contexto de trabalho. Incluirá os temas de contexto do mundo atual de aceleradas transformações, as bases da inovação, cultivo da mentalidade de inovação, fomento a ambientes seguros e inclusivos, entendimento do valor da diversidade para escalar possibilidades, processos criativos e metodologias para a inovação. Conheça melhor o conteúdo programático, em detalhes, logo mais abaixo.

Com o objetivo de efetivamente proporcionar o desenvolvimento da mentalidade de inovação para a sua Liderança, que impulsione a sua capacidade de criar uma cultura da inovação na sua equipe, você encontrará um espaço de reflexões mais profundas e muita experimentação para vivenciar os processos criativos, visando aumentar a consciência sobre a sua forma pessoal de liderar e impactos nas pessoas e em seus resultados na vida. Também compreenderá melhor que barreiras pessoais podem estar limitando a sua capacidade de inovação.

Você vai adquirir um novo repertório de possibilidades que poderá adotar de imediato na sua vida e constatará sua própria evolução ao longo do curso. Então não espere que a falta de habilidade em criar ambientes e times mais inovadores se torne uma barreira! Invista no seu desenvolvimento nessa competência crítica para manter-se na vanguarda da liderança e impulsionar os resultados de sua equipe! Afinal, por mais eficientes que sejam as formas atuais de produzir algum resultado, sempre há uma nova e melhor forma. Prepare-se para chegar na frente!

Para quem esse curso se destina? 

• Profissionais que visam carreira ascendente e oportunidades de promoção de cargo.
  
• Profissionais que já são gestores e buscam sair da mesmice vivenciando e aprendendo novas possibilidades de produzir resultados.
• Profissionais que já identificaram dificuldades com cenário de mudanças e necessidade de adaptabilidade.
• Organizações e Líderes com dificuldades em engajar e gerar comprometimento em suas equipes.
• Equipes e organizações que estão trabalhando muito mais sem conseguir resultados muito melhores.
• Líderes que vivem dizendo para os outros: "já estamos fazendo o melhor que podemos"; "as metas são impossíveis", "sou eu quem tenho que sempre trazer ideias", "a minha equipe não é criativa", etc.
  
• Líderes que querem desenvolver a capacidade de inovar em seus liderados.
• Líderes que querem fomentar e implantar uma cultura de inovação com a sua equipe.
• Indivíduos e equipes que buscam o aumento de performance de forma diferente.

O que você recebe ao participar desse curso?

• 24 horas de aula ao vivo 100% online, distribuídas em 8 encontros de 3h cada. 
• Feedback da atividade em grupo a ser apresentada pelos participantes.
• 1 Mentoria online individual de 1 hora, por participante. 
• Certificado de participação do Curso "LI - Liderança Inovadora, condicionado ao cumprimento dos seguintes requisitos: a) Participação efetiva de no mínimo 80% das aulas; b) Atividade em grupo entregue no prazo e conforme as orientações; c) Participação da mentoria individual.

O que você pode alcançar com o curso?

• Compreensão dos impactos da inovação em seus resultados de vida e carreira.
• Ampliação da consciência da sua liderança e seus padrões relacionados à inovação, pontos fortes e barreiras.
  
• Identificação de pontos para melhoria contínua na mentalidade de inovação.
  
• Ampliação de repertório e versatilidade no fomento e gestão da inovação.
  
• Maior habilidade e autoconfiança para facilitar processos criativos na sua organização.
• Maior capacidade em desenvolver uma mentalidade de inovação em liderados.
• Melhoria na habilidade de cocriar com a sua equipe, assim como influenciar e engajar.
  

DATAS E HORÁRIOS DESSA TURMA:

• 1ª AULA - Dia 04/07/2024 (quinta-feira) - 08:30 às 11:30
  
• 2ª AULA - Dia 05/07/2024 (sexta-feira) - 08:30 às 11:30
• 3ª AULA - Dia 11/07/2024 (quinta-feira) - 08:30 às 11:30
• 4ª AULA - Dia 12/07/2024 (sexta-feira) - 08:30 às 11:30
• 5ª AULA - Dia 18/07/2024 (quinta-feira) - 08:30 às 11:30
• 6ª AULA - Dia 19/07/2024 (sexta-feira) - 08:30 às 11:30
• 7ª AULA - Dia 25/07/2024 (quinta-feira) - 08:30 às 11:30
• 8ª AULA - Dia 26/07/2024 (sexta-feira) - 08:30 às 11:30

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo 1 - Introdutório – O novo líder 

1.1. O mundo em aceleradas transformações
1.2. Um Mundo de novas possibilidades e necessidades
1.3. A tecnologia impulsionando as transformações
1.4. Impacto nas pessoas, relações e trabalho e meios de produção
1.5. O tripé da liderança
1.6. Liderança 4.0.

Módulo 2 - Mindset de Inovação

2.1. As oportunidades de um mundo acelerado e diverso.
2.2. Inovação versus criatividade.
2.3. De onde vem a inovação?
2.4. O caminho para uma inovação.
2.5. Como o cérebro funciona.
2.6. Hábitos que favorecem o mindset da inovação.

Módulo 3 - Criando ambientes favoráveis à inovação

3.1. Inovação como estratégia de competitividade.
3.2. Os princípios fundamentais para uma cultura de Inovação na sua equipe. 
3.3. Segurança psicológica como condição para uma cultura de inovação.
3.4. Diversidade como oportunidade para geração de valor.
3.5. Inclusão e pertencimento.
3.6. Cocriação.
3.7. Processos de divergência e convergência.

Módulo 4 - Como o líder pode cultivar a inovação na prática

4.1. Oportunidades cotidianas para cultivar a inovação: reuniões de equipe, feedbacks, networking.
4.2. Aprenda a fazer mais e melhores perguntas.
4.3. Explore variadas perspectivas com a técnica de "six thinking hats"
4.4. Explore variadas perspectivas com o jeito certo de fazer brainstorming.
4.5. Gamestorming

Módulo 5 - Experienciando processos criativos (2 encontros)

5.1. Experienciando Design thinking
5.2. Cocriando mapas mentais.
5.3. Gamificação
5.4. Hackathon

Módulo 6 - Gestão da Inovação

6.1. Funil de Inovação.
6.2. Medindo a capacidade de aprender e de inovar.
6.3. Conceito e prática de Moonshot e OKRs.
6.4. Os três arquétipos de fracasso: básico, complexo e inteligente.

Módulo 7 - Reflexões finais e próximos passos na liderança

7.1. Dilemas da Inovação.
7.2. Barreiras à Inovação. 
7.3. Simplificar para inovar.
7.4. Olhando para o futuro.

Facilitadora:

Wang Ching é palestrante, facilitadora de treinamentos e coach pela 4COACH desde 2011. Trabalhou em diversas empresas ao longo de sua trajetória profissional de mais de 35 anos. A sua ascensão ao longo da sua carreira dependeu da sua dedicação em desenvolver a versatilidade na comunicação, a oratória e a compreensão mais profunda sobre pessoas. As competências de coaching e interpessoais adquiridas, proporcionaram alçar a cargos de média e alta gestão e a participar como conselheira em várias instituições.

Formação:

• Pós-Graduada em Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas – FGV e Especializada em Desenvolvimento Local.
• Credencial PCC pela ICF - International Coaching Federacion.
  
• Certificada como analista nos 4 assessments da Thomas International: PPA (Perfil Comportamental), TEIQue (Inteligência Emocional), HPTI (indicador de traços de alto potencial) e GIA (Avaliação de Inteligência Geral)
• Formação de Analista Alfa - Alpha Assessment - pela Sociedade Brasileira de Coaching, credenciada da Worth Ethic Corporation.
• LEGO® SERIOUS PLAY® METHOD, Robert Rasmussen, Charlotte, USA.
  
• Certificada como facilitadora em “Jogos Empresariais” e metodologia “CAV – Ciclo de Aprendizagem Vivencial”, pelo Centro Capes.
• Formada em Magistere pela PRO-FIT Coaching, com a primeira MCC no Brasil, a Eliana Dutra.
• Certificada em “Master Coach” pelo BCI – pela Behavioral Coaching Institute, com Perry Zeus, turma de Cingapura.
• Formada em “Personal and Professional Coaching” e “Executive Coaching” pela SBC – Sociedade Brasileira de Coaching.
• Workshop “Transpersonal Coaching” – John Whitmore.
  
• “Business Mastery” com Anthony Robbins – Las Vegas, EUA.
  
• Digital Transformation, the Platform Strategies - MIT-Emeritus.
• SFC - Scrum Fundamentals Certified, da SCRUMStudy.
• SCRUM Master pela PeopleCert.
• Learning How to Learn: Powerful mental tools to help you master tough subjects. McMaster University, UC San Diego, on Coursera.
• Certificada NPPQ - Project Management Planning, Forecast and Risk - Designed around the brain.
  
  

Experiência Profissional:

• Coach e Empresária desde 2011 (4COACH), com mais de 1.800 horas em atendimento em coaching (individual e em grupo), e mais de 40 turmas ministradas de treinamentos com a abordagem e ferramentas de coaching.
  
• Também proferiu muitas palestras com temas associados à liderança, desenvolvimento de equipes, inovação e gestão de mudanças.
• É coach credenciada PCC - Professional Certified Coach pela ICF - International Coaching Federation (https://coachingfederation.org/find-a-coach/verify-a-coach)
• É dedicada à ciência da aprendizagem e da comunicação.
• Foi facilitadora de dezenas de processos de planejamento estratégico, tanto em empresas de modelo tradicional quanto StartUps, de variados segmentos. E familiarizada com metodologias ágeis, OKRs, processos e metodologias que acompanham as mudanças aceleradas no mundo.
• Foi integrante de Conselho Deliberativo de Sebrae/RR e Conselho Fiscal do SebraePrev.
• Foi Gestor de Projetos por mais de 5 anos e Gerente da Unidade de Acesso a Mercados no Sebrae Nacional.
• Já trabalhou em multinacional e em organismos internacionais.
• No total de mais de 30 anos de carreira e larga experiência corporativa e de gestão, incluindo gerenciamento de projetos nacionais, estratégias de  capacitação e inserção de pessoas e empresas no mercado. 
• Já representou a ICF - International Coaching Federation no Distrito Federal e foi Diretora na ICF Brasil. Atualmente também é integrante do Board da ICF Foundation.

Para aquisição de três ou mais inscrições pela mesma pessoa ou organização, com pagamento em parcela única, entre em contato pelo [email protected] para desconto progressivo conforme tabela abaixo: