Neste treinamento os alunos irão:

Programa - 4 Horas (Online):

Valor Agregado- Conceitos e Métricas; Norma ANSI 748 - Diretrizes; Determinação das Variáveis; Análise de Desempenho/Interpretação.
Prazo Agregado- Fundamentação; Revisão da Interpolação Linear; Analisando o modelo de cálculo; Determinação do Prazo Agregado; Determinação das Variações e Indicadores; Determinação e Análise das Projeções.

Benefícios Principais:

Ao término do curso, você será capaz de:

i) Perceber os benefícios de gerenciar avanço, prazos, durações, custos, escopo e recursos de forma integrada;

ii) Identificar as variações e indicadores de desempenho do seu projeto para desenvolver ações corretivas pontuais;

iii) Aumentar a sua capacidade de relatar, interpretar e comunicar o status exato do projeto;

iv) Distinguir-se dos demais por sua capacidade de planejar, executar, controlar e liderar projetos de maneira eficaz na direção certa;

v) Utilizar ferramentas (MPP e XLS) para uma análise precisa e simples, através de recursos gráficos.

Entregas: 

1. DoD Directive 5000-2-R-new;
2. DOD-EVMIG;
3. Earned_Value_Management_(EVM)_Implementation_Handbook-01-29-2018;
4. NDIA_IPMD_Intent_Guide_Ver_2_Set_2016;
5. Diversos artigos;
6. Macro para relatar Valor Agregado e Prazo Agregado em xlsx; 
7. Dashboard de Valor Agregado e Prazo Agregado em xlsx;
8. Apresentação em PDF;
9. Arquivos em MPP e xlsx;
10. Gravação do encontro.