21 out - 2024 • 19:00 > 24 out - 2024 • 21:00
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Project Management Body of Knowledge
O Project Management Institute (PMI) publicou o novo Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sétima Edição em 1 de agosto de 2021.
Ao longo das seis (6) edições anteriores, a tecnologia emergente, novas abordagens e rápidas mudanças no mercado alteraram o mundo do trabalho, guiando a evolução da profissão.
O Guia PMBOK® Sétima Edição foi atualizado para atender a esses desafios, se alinhar às formas como as pessoas estão trabalhando e te ajudar a ser mais proativo, inovador e ágil.
Mas você sabia que alguns conceitos selecionados da Sexta Edição ainda são práticas viáveis de gerenciamento de projetos? Por exemplo, o PMI reconhece e apoia o Modelo de Grupos de Processo descrito na Sexta Edição como um dos vários modelos ainda válidos e confiáveis. Não se preocupe, você pode estar um pouco confuso, certo?
Então, convidamos você a entender mais dessas evoluções trazidas no Guia PMBOK® Sétima Edição, e como isso funciona!
INSCRIÇÃO
PÚBLICO GERAL - R$200,00
STUDENT CLUB - R$150,00
FILIADO DE OUTROS CAPÍTULOS - R$120,00
FILIADO E VOLUNTÁRIO PMI-DF - R$100,00
Filie-se ao PMI e garanta benefícios: https://pmidf.org/envolva-se/filiacao/
OBJETIVO
Este workshop é o que você está esperando para se atualizar e se preparar para as novas demandas do mercado, pois vamos apresentar, discutir, aprofundar e compartilhar conhecimentos sobre as novas melhores práticas para o gerenciamento de projetos.
BENEFÍCIOS
1) Networking e 8 PDU,s
2) Certificado de participação
3) Melhora nas habilidades
4) Impactar positivamente seu setor e/ou comunidade
5) Entrega do mapa mental da 7ª edição do PMBOK
6) Roda de discussão
PÚBLICO
Profissionais de qualquer área interessados nos conceitos e aplicação do gerenciamento de projetos e agilidade, certificados PMP e CAPM.
O Guia PMBOK Sétima Edição
Conteúdo
O Guia PMBOK® Sétima Edição apresenta 12 princípios de gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho de projetos críticos para a entrega efetiva dos resultados de projeto. Assim temos:
1º Princípio: seja como um servidor diligente, respeitoso e atencioso;
2º Princípio: crie um ambiente colaborativo com seu time;
3º Princípio: engaje efetivamente com os stakeholders para entender seus interesses e necessidades (abordagem colaborativa);
4º Princípio: foque em valor (lembrando que “valor” se refere ao benefício. Em outras palavras, não basta entregar no prazo e respeitando escopo e orçamento, é fundamental entregar benefício);
5º Princípio: reconheça, avalie e responda às interações dos sistemas (um projeto não é um sistema isolado, pois sofre influência de ações internas e externas);
6º Princípio: motivar, influenciar, treinar e aprender;
7º Princípio: adapte a abordagem de entrega com base no contexto (não existe mais o conceito de “one-size fits all” – um tamanho serve para todos);
8º Princípio: integre a qualidade aos processos e resultados (satisfazer as necessidades do cliente que usará o projeto);
9º Princípio: aborde a complexidade, que é uma parte inerente ao projeto;
10º Princípio: responda a oportunidades e ameaças;
11º Princípio: seja adaptável e resiliente;
12º Princípio: disponibilize a mudança para alcançar o estado futuro estável (entenda que as mudanças existem e podem ser benéficas para a entrega de valor).
Você irá perceber que, o Guia PMBOK® Sétima Edição aborda o conhecimento que profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos necessitam para uma entrega de valor em seus projetos. Os 12 princípios do Guia compartilham a mentalidade de valores e princípios propostos pelo manifesto Ágil, bem como a metodologia/filosofia Lean.
EM DEFINIÇÃO
DURAÇÃO
Dias:
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