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Masterclass Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

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Masterclass Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos

21 out - 2024 • 19:00 > 24 out - 2024 • 21:00

 
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Evento encerrado

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Descrição do evento

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Project Management Body of Knowledge 

O Project Management Institute (PMI) publicou o novo Guia de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) – Sétima Edição em 1 de agosto de 2021.

Ao longo das seis (6) edições anteriores, a tecnologia emergente, novas abordagens e rápidas mudanças no mercado alteraram o mundo do trabalho, guiando a evolução da profissão.

O Guia PMBOK® Sétima Edição foi atualizado para atender a esses desafios, se alinhar às formas como as pessoas estão trabalhando e te ajudar a ser mais proativo, inovador e ágil.

Mas você sabia que alguns conceitos selecionados da Sexta Edição ainda são práticas viáveis de gerenciamento de projetos? Por exemplo, o PMI reconhece e apoia o Modelo de Grupos de Processo descrito na Sexta Edição como um dos vários modelos ainda válidos e confiáveis. Não se preocupe, você pode estar um pouco confuso, certo?

Então, convidamos você a entender mais dessas evoluções trazidas no Guia PMBOK® Sétima Edição, e como isso funciona!



INSCRIÇÃO


PÚBLICO GERAL - R$200,00

STUDENT CLUB - R$150,00

FILIADO DE OUTROS CAPÍTULOS - R$120,00

FILIADO E VOLUNTÁRIO PMI-DF - R$100,00


Filie-se ao PMI e garanta benefícios: https://pmidf.org/envolva-se/filiacao/


OBJETIVO


Este workshop é o que você está esperando para se atualizar e se preparar para as novas demandas do mercado, pois vamos apresentar, discutir, aprofundar e compartilhar conhecimentos sobre as novas melhores práticas para o gerenciamento de projetos.


BENEFÍCIOS


1) Networking e 8 PDU,s

2) Certificado de participação

3) Melhora nas  habilidades

4) Impactar positivamente seu  setor e/ou  comunidade

5) Entrega do mapa mental da 7ª edição do PMBOK

6) Roda de discussão


PÚBLICO

Profissionais de qualquer área interessados nos conceitos e aplicação do gerenciamento de projetos e agilidade, certificados PMP e CAPM.



O Guia PMBOK Sétima Edição


  • Reflete toda a gama de abordagens de desenvolvimento (preditiva, tradicional, adaptativa, ágil, híbrida, etc.)
  • Fornece uma seção inteira dedicada a adaptar a abordagem e os processos de desenvolvimento
  • Expande a lista de ferramentas e técnicas em uma nova seção, “Modelos, Métodos e Artefatos”
  • Concentra-se nos resultados do projeto, além das entregas.

 

Conteúdo


O Guia PMBOK® Sétima Edição apresenta 12 princípios de gerenciamento de projetos e oito domínios de desempenho de projetos críticos para a entrega efetiva dos resultados de projeto. Assim temos:


1º Princípio: seja como um servidor diligente, respeitoso e atencioso;

2º Princípio: crie um ambiente colaborativo com seu time;

3º Princípio: engaje efetivamente com os stakeholders para entender seus interesses e necessidades (abordagem colaborativa);

4º Princípio: foque em valor (lembrando que “valor” se refere ao benefício. Em outras palavras, não basta entregar no prazo e respeitando escopo e orçamento, é fundamental entregar benefício);

5º Princípio: reconheça, avalie e responda às interações dos sistemas (um projeto não é um sistema isolado, pois sofre influência de ações internas e externas);

6º Princípio: motivar, influenciar, treinar e aprender;

7º Princípio: adapte a abordagem de entrega com base no contexto (não existe mais o conceito de “one-size fits all” – um tamanho serve para todos);

8º Princípio: integre a qualidade aos processos e resultados (satisfazer as necessidades do cliente que usará o projeto);

9º Princípio: aborde a complexidade, que é uma parte inerente ao projeto;

10º Princípio: responda a oportunidades e ameaças;

11º Princípio: seja adaptável e resiliente;

12º Princípio: disponibilize a mudança para alcançar o estado futuro estável (entenda que as mudanças existem e podem ser benéficas para a entrega de valor).


Você irá perceber que, o Guia PMBOK® Sétima Edição aborda o conhecimento que profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos necessitam para uma entrega de valor em seus projetos. Os 12 princípios do Guia compartilham a mentalidade de valores e princípios propostos pelo manifesto Ágil, bem como a metodologia/filosofia Lean.


PALESTRANTE

EM DEFINIÇÃO


DURAÇÃO



Dias:

  • 21/10/2024 - 19hs ás 22hs (Segunda-feira)
  • 23/10/2024 - 19hs ás 22hs (Quarta-feira)
  • 24/10/2024 - 19hs ás 21hs (Quinta-feira)

 


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