De 27 de setembro de 2021, às 18h30; até 29 de setembro de 2021, às 20h30.
Objetivo: Esse programa tem
como objetivo introduzir a abordagem dos quatro
tipos de problemas (contenção, desvio do padrão, nova condição alvo e inovação)
para a identificação, análise e proposição de contramedidas eficazes. O
entendimento e a utilização das ferramentas e técnicas associadas a cada tipo
de problema permite que uma organização atinja a estabilidade, promova
melhorias e avance de forma sustentada em direção aos seus objetivos.
Contexto:
Qualquer
organização é constituída de processos. Os processos não são perfeitos e os
efeitos das suas imperfeições são os problemas ou as perdas. Desta forma, os
problemas são esperados e a capacidade das organizações de tratarem os mesmos
caracteriza-se como um diferencial competitivo. Resolver problemas é uma
habilidade que deve ser desenvolvida a partir do uso contínuo e estruturado dos
métodos e ferramentas adequados à cada tipo de problema.
Descrição: na abordagem dos quatro tipos de problemas, são
apresentadas e discutidas as técnicas e ferramentas necessárias para a
categorização, identificação, análise e proposição de contramedidas.
Público Alvo: diretores, gerentes, supervisores e coordenadores de
empresas industriais, comerciais ou de serviços, analistas, programadores de
produção, gestores de estoques e materiais, líderes de produção e operadores de
fábricas, professores, consultores e estudantes.
INFORMAÇÕES
IMPORTANTES:
Inscrições: até 26 de setembro.
Realização: aulas nos dias 27, 28 e 29 de setembro.
Horários: 18h30min às 20h30min.
Local: on-line – à distância.
Requisitos:
-Utilização do
aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.
Instrutor
Prof
André Seidel
ANDRÉ SEIDEL é
consultor de empresas especializado em Gestão de Operações. É aluno do
doutorado em Engenharia de Produção no
PPGEP/UFRGS com pesquisa dedicada ao estudo do
processo de liderança em Sistemas de Produção Enxuta. Fez o doutorado
sanduíche na University of South
Carolina. Formou-se em Engenharia Mecânica, possui mestrado em Administração de
Empresas e especialização em Administração da Produção. Leciona em cursos de
pós-graduação em diversas universidades do sul do Brasil. Possui extensa
experiência industrial tendo atuado por mais de 17 anos em empresas de
diferentes setores.
https://www.linkedin.com/in/andr%C3%A9-seidel-8b962424/
Programa:
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Introdução e contenção (2 h)
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Processos não são
perfeitos Tornando os problemas
visíveis A importância da
solução de problemas A importância do PDCA Definição de problemas Os 4 tipos de
problemas Tipo 1 - Contenção
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Desvio do padrão (2 h) |
Tipo 2 - Desvio do
padrão O método estruturado
para o tratamento dos problemas do tipo 2 A abordagem do A3
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Condição-alvo e Inovação (2 h)
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Tipo 3 – Nova
condição-alvo O uso de ferramentas
de mapeamento O método estruturado
para o tratamento dos problemas do tipo 3
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Investimento:
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Inscrição antecipada (até 10/09) |
Valor |
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Individual |
R$ 249,90 |
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Grupo (mínimo 3 pessoas) |
R$ 189,90 / pessoa |
|
Estudantes de Graduação |
R$ 124,90 |
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Inscrição regular (após 10/09) |
Valor |
|
Individual |
R$ 319,90 |
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Grupo (mínimo 3 pessoas) |
R$ 239,90 / pessoa |
|
Estudantes de Graduação |
R$ 159,90 |
Será disponibilizado certificado digital
idêntico ao impresso equivalente à 6h de curso.
Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de
pessoa jurídica, entre em contato
pelo endereço: [email protected]
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesEste evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
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Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)
O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.
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