Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard: Uma abordagem prática

Por que algumas empresas obtêm mais sucesso que outras?

Por que alguns negócios crescem e outros não?

O que fazer para melhorar os resultados?

É cada vez maior o número de empresas que diante da complexidade no cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas para que as auxiliem no processo gerencial. A gestão estratégica é uma ferramenta fundamental para que se alcance os propósitos da organização.

Nas empresas de sucesso verificamos que uma importante condição para sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atingi-los.

O que você vai aprender

Neste curso os participantes irão entender e exercitar, com exemplos práticos, a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação de um sistema de gestão da estratégia organizacional, de acordo com os fundamentos do Método Balanced Scorecard (BSC).

Desenvolver a habilidade de entender, adaptar e utilizar o BSC dentro do processo de gestão estratégica da sua organização.

Por que você deve fazer esse curso?

Para entender como montar uma estratégia para uma empresa, seja ela grande, média, micro ou até para um empreendedor autônomo;

Para encontrar caminhos capazes de potencializar oportunidades e reduzir riscos em um contexto marcado pelas mudanças e pelo conflito entre inúmeros atores;

Se você é um dirigente, gestor ou mesmo um funcionário que deseja entender como participar desse processo ou contribuir na sua execução dentro das empresas

Por último, porque é uma competência essencial para qualquer profissional, gestor e líder.

A quem se destina

Gestores, gerentes, líderes e interessados em trabalhar com a temática da gestão da estratégia organizacional.

Tópicos tratados no curso

• O contexto da abordagem estratégica.
• Por que as estratégias não saem do papel?
• O que é o Método do Balanced Scorecard – BSC
• O ciclo da gestão estratégica
• Etapas da Implantação da Gestão da Estratégia
• O Desdobramento da Gestão da Estratégia

O Instrutor

Profº Orlando Figueiredo Filho

Economista com especialização em Gestão e Políticas Públicas e em Planejamento de Marketing e Comunicação. Atualmente é o Coordenador Geral de Gestão Estratégica do Ministério da Infraestrutura. Instrutor e mentor nas áreas de Gestão Estratégica, Gestão de Projetos, Avaliação de Desempenho Institucional. Experiência de mais de 20 anos na implantação de estratégias organizacionais em organizações de diversos portes, com passagem em empresas tanto do setor público, como do setor privado.

As opiniões de quem já fez o curso

“Ter tido a oportunidade e experiência de participar do curso de Gestão da Estratégia com BSC, ministrado pelo Prof. Orlando Filho, foi um super presente enquanto formação. Sua capacidade técnica, profissional e empatia para com todos foi fenomenal.

Durante o curso, toda a turma sentiu-se super a vontade para as discussões e, lógico, o resultado final de cada grupo, na construção de seu próprio projeto de Gestão da Estratégia, foi de pleno êxito. Muito grato pelas lições aprendidas."

Prof. Dr. Carlos Tulio da Silva Medeiros

“Excepcional domínio da temática trabalhada, realizando de forma consistente a relação da teoria com a prática.”

João Paulo Ramos

Carga Horária:

12 horas