De 06 de abril de 2021, às 18h30; até 16 de abril de 2021, às 20h00.

Objetivo: Esse programa tem
como objetivo capacitar e desenvolver conceitos
da filosofia Lean no contexto do setor de saúde, mostrando como é possível
reduzir custos e ao mesmo tempo melhorar a segurança e a qualidade do cuidado
prestado em hospitais, ambulatórios, clínicas, UPAs, UBS e em outros serviços.
Descrição: Esse curso trata das principais práticas iniciais e da
principal ferramenta para o começo de uma implementação Lean, o Mapeamento de
Fluxo de Valor, além de enfatizar os Princípios Lean na Saúde, como Valor para
o Paciente e Melhoria Contínua.
Público Alvo: Profissionais e gestores da saúde, estudantes dos
cursos de Engenharia de Produção, Administração e da área da saúde
INFORMAÇÕES
IMPORTANTES:
Inscrições: até 5 de abril.
Realização: aulas nos dias 6, 9, 13 e 16 de
abril.
Horários: 18h30min às 20h.
Local: online – à distância.
Requisitos:
-Utilização do
aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.
Instrutoras
Profª
Priscila Wachs
Priscila Wachs
possui pós-doutorado, doutorado e mestrado em Engenharia de Produção do
PPGEP/UFRGS. É formada em Fisioterapia pela FEEVALE e possui experiência
prática com consultorias em hospitais focado na aplicação dos conceitos de
ferramentas Lean.
Carolina
Zani
Carolina Zani
possui mestrado em Engenharia de Produção do PPGEP/UFRGS e especialização em
Gestão em Saúde, pela escola de Administração e Medicina da UFRGS. Seus tópicos
principais de pesquisa versam sobre gestão de operações em saúde, envolvendo os
tópicos de Lean Healthcare e Sistemas Sócio Técnico Complexos. Formada em
Arquitetura e Urbanismo (UFRGS), o que possibilita ampla visão da influência do
ambiente construído nos processos.
https://www.linkedin.com/in/carolinamzani/
Programa:
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Dia 01 06/04/2021 (1h 30min aula + 1h exercício de casa) |
Introdução ao Lean
Healthcare Princípios Lean:
produção em pequenos lotes, fluxo contínuo, produção puxada, melhoria
contínua, conceito de valor. Prática: exercício
valor |
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Dia 02 09/04/2021 (1h 30min aula + 1h exercício de casa) |
Perdas e desperdícios
na saúde Cases de sucesso Prática: exercício
perdas |
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Dia 03 13/042021 (1h 30min aula) |
Mapeamento de fluxo de
valor voltado para serviços de saúde Exemplo prático |
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Dia 04 16/04/2021 (1h 30min aula) |
Como elaborar o mapa
do estado atual e mapa do estado futuro Exemplo prático |
*As atividades de casa são obrigatórias e
complementam a carga horária do curso
Investimento:
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Inscrição antecipada (até 29/03) |
Valor |
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Individual |
R$ 249,90 |
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Grupo (mínimo 3 pessoas) |
R$ 189,90 / pessoa |
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Estudantes de Graduação |
R$ 124,90 |
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Inscrição regular (após 29/03) |
Valor |
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Individual |
R$ 319,90 |
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Grupo (mínimo 3 pessoas) |
R$ 239,90 / pessoa |
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Estudantes de Graduação |
R$ 159,90 |
Página do evento no site da UFRGS: https://www.ufrgs.br/producao/extensao/lean-healthcare-e-mapeamento-do-fluxo-de-valor-em-servicos-de-saude-on-line-2021/
Será disponibilizado certificado digital
idêntico ao impresso equivalente à 8h de curso.
Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de
pessoa jurídica, entre em
contato pelo endereço: [email protected]
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesEste evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
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Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.
Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)
O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.

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