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Lean Iron - Práticas Scrum - Mão na Massa!

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Lean Iron - Práticas Scrum - Mão na Massa!

29 abr - 2023 • 08:00 > 14 mai - 2023 • 13:00

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

Lean Iron - Práticas Scrum - Mão na Massa!

29 abr - 2023 • 08:00 > 14 mai - 2023 • 13:00

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Descrição do evento

Formação em Gestão de Produto Lean Iron
Product Owner  (P.O.)
Mais do que uma formação, nós queremos te transformar em um profissional diferenciado!

Nós, do Lean Iron, ajudamos você a se tornar um Product Owner - P.O. (Dono do produto) diferenciado na Gestão de Produtos, provendo um treinamento único e completo, com muitas práticas, conteúdo, trocas de experiencias, estudos de caso e muito aprendizado, para que você possa entregar produtos de valor e com qualidade ao negócio, cliente e usuários .

Lean Iron Mão na Massa - 02/2023

Este combo com as oficinas 02, 03, 04 e 05, da formação de PO do Lean Iron, traz os conceitos e as práticas que vão te ajudar a realizar o discovery de um produto, conhecer o framework Scrum e o papel do Product Owner - PO,  elaborar o planejamento ágil por meio de Roadmap e Release, construir o backlog do produto integrado ao planejamento, priorizar seus itens de backlog, realizar o refinamento para elaboração das Historias de Usuário e seus critérios de aceite e planejar sua sprint conforme as metas definidas. 

Será uma experiência MAO NA MASSA com mais de 30 horas de práticas!!!! 

BRINDE:
Você pode realizar novamente as oficinas 02, 03, 04 e 05 de forma gratuita!!!
Garantia de Aprendizagem Lean Iron!
Além disso, você terá um desconto especial nas demais oficinas!!

Início:   29 de Abril
Término14 de Maio

(*) O conteúdo de cada oficina esta descrita no site: https://formacaodepo.com.br/

Oficina 02: Princípios e Requisitos LEAN 
Quando:    Dias 29 e 30 de Abril de 2023
Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)

A oficina 02 permitirá a vivência e prática dos conceitos e  técnicas, durante 10 horas, para a compreender os princípios LEAN,  os tipos de requisitos e os requisitos LEAN, bem como a construção do Backlog do Produto a partir da técnica de mapeamento de processo  para a entrega de um produto de software, que tenha valor para cliente e usuário e que esteja alinhado com o negócio.
Conheça o conteúdo da oficina 02: https://formacaodepo.com.br/oficina02



Oficina 03: Quem é e o que faz o Product Owner - PO 
Quando:    Dias 02 e 03 de Maio de 2023
Horário:   18:30h às 22:30h - Terça e Quarta feiras (08 horas)

A oficina 03 permitirá a vivência e prática dos conceitos e técnicas para compreender o manifesto e o ambiente ágil, os conceitos, papeis e eventos do SCRUM, bem como quem é e o que faz o P.O. nesse contexto, além dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que o P.O. deve ter para que o time entregue valor para cliente e usuário e que estejam alinhados com o negócio.
Conheça o conteúdo da oficina 03: https://formacaodepo.com.br/oficina03


Oficina 04: Como obter a visão do produto, construção do Backlog e priorização 
Quando:    Dias 06 e 07 de Maio de 2023
Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)

A oficina 04 permitirá a vivência e prática dos conceitos e técnicas por meio de um estudo de caso, durante 10 horas, para a obter a Visão do Produto por meio de técnicas de Discovery, elaborar o Iron Product Canvas, construção do Backlog do Produto e sua priorização utilizando a técnica MoSCoW, conforme os objetivos e benefícios  das funcionalidades que entregam valor para a organização, clientes e usuários e que estejam alinhados com o processo de negócio.
Conheça o conteúdo da oficina 04: https://formacaodepo.com.br/oficina04




Oficina 05: Escrevendo histórias e critérios de aceite com as 7 dimensões do produto 
Quando:    Dias 13 e 14 de Maiode 2023
Horário:   08:00h às 13:00h - Sábado e Domingo (10 horas)

A oficina 05 permitirá, durante 10 horas, a vivência e prática dos conceitos e  técnicas abordados para a realização do refinamento de um item de backlog do produto priorizado pelo P.O., para a elaboração de história de usuário e seus critérios de aceite, utilizando as 7 dimensões do produto que entregam valor para a organização, clientes e usuários e que estejam alinhados com o processo de negócio.
Conheça o conteúdo da oficina 05: https://formacaodepo.com.br/oficina05



Seja um profissional diferenciado no mercado, atendendo ao desafio de entrega ágil, incremental e contínua!!
Faça um iPO na sua carreira!
#sejaleaniron

O QUE VOCÊ VAI APRENDER COM O CURSO?  

Entender como os princípios Lean afetam a análise de negócios e o processo de definição de requisitos no contexto ágil.
Aplicar princípios Lean e Ágil às técnicas conhecidas de análise de negócios e requisitos.

Compreender como o framework Scrum, seus papéis e eventos devem ser aplicados nas organizações que desejam ser ágeis e como o Product Owner realiza a gestão do produto para entrega de valor as partes interessadas.

Aplicar técnicas de Product Discovery e elaboração do iRON Product Canvas no entendimento do produto, seus benefícios, usuários e funcionalidades.
Compreender as necessidades das partes interessadas para definir os itens de Backlog do produto da solução.

Definir e priorizar o as Entregas de Valor para cliente, usuário e o negócio usando a técnica MOSCOW.
Elaborar o Feature Mapping do produto, por meio da  Estrutura Analítica do Software – EAS (feature mapping), tendo por base as Funcionalidades do Backlog do Produto para planejamento das entregas e revisão do backlog do produto.

Identificar os Temas, Épicos, Funcionalidades, Histórias de Usuários, Critérios de Aceite e Tarefas, em um mundo Lean e Ágil.
Construir as 7 dimensões do produto para elaborar as Histórias de Usuário e seus Critérios de Aceite.

(*) O conteúdo de cada oficina esta descrita no site: https://formacaodepo.com.br/

Responda "SIM" a uma ou mais dessas perguntas e descubra que este treinamento é para você !!!!!

    • Necessidade de aplicar técnicas e ferramentas para entender o produto?
    • Os desejos e dores do negocio, clientes e usuários não estão claras?
    • A técnica de priorização para entrega de valor está confusa?
    • O Backlog do produto não está definido?
    • Os itens do backlog do produto não estão organizados?
    • As Histórias de usuário e critérios de aceite não estão detalhadas?
    • Os prazos e custos estão fora de controle?
    • Seu cliente ainda te pergunta o porque a entrega esta atrasada ?

    QUEM DEVE FAZER ESTE CURSO?
    • Profissionais que estão em transição de carreira para o mundo ágil
    • Dono de produto (P.O.)
    • Gerentes de Produto (PM)
    • Agile Coach
    • Scrum Master
    • Engenheiros de Requisitos
    • Analistas de Negócios e de Processo de Negócio
    • Analista de Teste
    • Desenvolvedores

    PORQUE FAZER ESSE CURSO?

    Minha experiência de mais de 25 anos trabalhando com desenvolvimento de software e 15 anos como Engenheiro de Requisitos e Gerente de times de desenvolvimento me permitiu observar o seguinte:

    Product Owners (P.O.) devem aprender a aplicar técnicas, processos e ferramentas para conhecer o problema e dores das partes interessadas e assim poder ajudar a encontrar a solução de melhor valor,  elaborando o Backlog do Produto que reflita esses desejos e necessidades, compreender as reais necessidades do público alvo de seus produtos, identificar oportunidades de alavancagem de satisfação e valor financeiro, desenvolver uma estratégia para fracionamento e entrega de releases conforme o roadmap, gerenciar as prioridades de um backlog , validar os resultados de cada entrega, propor melhorias e disseminar seus conhecimentos pelo Time, exercendo assim o papel do verdadeiro PO.

    Já testemunhei muitos exemplos concretos de redução do número de falhas e tempo de desenvolvimento de um produto com a devida capacitação do Product Owner em técnicas, processos e ferramentas para o entendimento e gestão do produto, por meio das oficinas de formação de PO do Lean Iron, evitando o desperdício da produção daquilo que não é necessário e nem agrega valor ao produto.

    Seja um profissional diferenciado no mercado!!

    Faça um iPO na sua carreira!

    #sejaleaniron


    Informações Importantes:

    Este evento  será feito via zoom. As instruções de acesso serão fornecidas via e-mail próximo ao início do evento.

    Cancelamentos podem ser solicitados com até 7 dias de antecedência do início da turma e o valor pago será devolvido conforme regras do Sympla.

    Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá a devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa, desde que a solicitação seja feita com 24 horas de antecedência do início do oficina.

    De acordo com a LGPD, ao se inscrever nesta oficina você autoriza o uso da imagem em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade.

    Não emitimos Nota Fiscal com a data de pagamento retroativa.

    Requisitos para realizar o treinamento remoto, online e ao vivo: 

    Requisitos do computador: mínimo de 1 GB de memória RAM, caixas de áudio ou fone de ouvido, microfone, monitor configurado com resolução mínima de 1024 x 768 pixels, navegador de internet e Google Chrome preferencialmente.

    Requisitos da internet: mínimo de 40MB de banda larga.


    Política do evento

    Cancelamento de pedidos pagos

    Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.

    Saiba mais sobre o cancelamento

    Edição de participantes

    Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

    Saiba como editar participantes
    Termos e políticas

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    Sobre o produtor

    eduardo jose ribeiro de castro

    Graduação em Ciências Contábeis, especialização em Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. P.O. em instituições públicas e privadas, atuando como responsável ou consultor. Trainer e Coach em métodos ágeis Autor do Livro “Engenharia de Requisitos: Um enfoque prático na construção de software orientado ao negócio”. Autor do método IRON - Integração de Requisitos Orientado ao Negócio e Lean iRON Analysis. Coordenador e professor em curso de Grad

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