Nossas mudanças teriam mais impacto se combinássemos as melhores ideias de diferentes comunidades e as envolvêssemos no pensamento da startup enxuta? O Lean Change Management não força você a seguir um conjunto padrão de práticas. O objetivo é te ajudar a projetar uma abordagem de mudança que seja mais adequada para a própria mudança.

Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui amplo conhecimento em Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos, Lean e Agile.

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Os gerentes e líderes de mudança de hoje querem saber como podem mudar mais rapidamente para acompanhar um ritmo cada vez maior de mudanças e interrupções. 

O Workshop "Lean Change Agent" é uma experiência de 2 dias projetada para ajudá-lo(a) a obter as melhores ideias provenientes do Lean Startup, Agile e Design Thinking para criar uma abordagem de gestão de mudanças que seja compatível com sua organização e a mudança na qual você está trabalhando.

O Workshop "Lean Change Agent" ajudará a responder perguntas como:

• Como integrar Agile e Gestão de Mudanças?
• Como aplicar práticas ágeis a programas de mudança complexos?
• Como reduzir a incerteza por meio de experimentações, iterações e ciclos de feedback?
• Como reformular a resistência à mudança mudando a forma como pensamos e agimos a respeito da mudança?

• Entenda como aplicar as técnicas Agile e Lean à Gestão de Mudanças
• Como usar técnicas Agile dentro de sua estrutura existente de Gestão de Mudanças
• Como trabalhar a resistência  à mudança
• Como modernizar suas práticas de gestão da mudança
• Combine ideias de Lean Startup, Agile, OD e CM para desenvolver sua própria estrutura de mudança contextual
• Alternativas para ROI e pensamento de gerenciamento de projeto
• Como usar ferramentas leves de planejamento e mensuração, como  Change Canvas, OKRs,  Perspective Mapping  e muito mais!

Dia 1:

• Introdução: por que você está aqui? Qual é a pergunta final que você espera ter respondido?
• O que é Lean Change Management  e como ele é semelhante e diferente de como você aborda a mudança hoje?
• Gerenciamento ágil de mudanças: Visão geral dos valores e princípios do Agile e como você pode aplicar esse pensamento ao gerenciamento de mudanças.
• Alinhamento: como usar ferramentas "leves" de planejamento e mensuração para a gestão de mudanças.
• Mudança incremental: como se afastar do ROI tradicional e rumo à redução da incerteza, dividindo a mudança em objetivos trimestrais com resultados-chave tangíveis.

Dia 2:

• Experimentos: como se afastar dos processos e atividades de preditivas de mudança e ir em direção aos experimentos. Isso inclui boas práticas de comunicação, criação de alinhamento, fornecimento de status para a mudança de patrocinadores e muito mais.
• Pessoas: Por que a noção de 'resistência à mudança' está errada e por que “70% das mudanças falham” está incorreta. Exploraremos como diferentes pessoas respondem às mudanças de maneira diferente e como você, o agente de mudança, pode navegar nessa complexidade
• Sua Própria Estrutura de Mudança: Pegaremos o aprendizado de ambos os dias e discutiremos como sua própria estrutura de mudança poderia ser, e você responderá às suas próprias perguntas que foram criadas no início do Dia 1.

• Uma cópia digital do Lean Change Management em Português 
• Badge Oficial Lean Change Management Explorer
  
• Apostila Lean Change Management Oficial
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