ATENÇÃO: Este Treinamento Online possui carga horária total de 08 (oito) horas, distribuídas em 4 sessões de 2 horas cada uma. 

Ao se inscrever o participante declara estar ciente de que Treinamento Online AO VIVO ocorrerá nas seguintes datas e horários (HORÁRIO DE BRASÍLIA):

Orientações/dúvidas entre em contato pelo Whats App do nosso Comercial 47 99254-0253.

1. APRESENTAÇÃO DO TREINAMENTO

O treinamento LÍDER DE EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE é voltado especificamente para líderes de equipes de desenvolvimento de software (Tech Leads, Líderes Técnicos, Gerentes de Engenharia e Engenheiros Sêniores em transição para liderança), responsáveis por conduzir equipes técnicas em ambientes de alta complexidade.

O treinamento aborda a liderança não como um conjunto de práticas genéricas, mas como um fator determinante de desempenho organizacional, com impacto direto em:

• produtividade das equipes.
• qualidade técnica das entregas.
• engajamento e retenção de talentos.
• tomada de decisão em ambientes complexos.
• alinhamento com produto e negócio.
• sustentabilidade da operação de engenharia.

1.1. OBJETIVOS GERAIS

Capacitar líderes de equipes de software para:

• Atuar como multiplicadores de desempenho, e não apenas executores experientes.
• Gerir equipes técnicas com foco em resultado, não apenas em atividades.
• Construir times de alta performance com autonomia, responsabilidade e alinhamento.
• Tomar decisões difíceis em cenários ambíguos e de pressão.
• Desenvolver pessoas técnicas de forma estruturada e sustentável.
• Conectar liderança, execução técnica e resultado organizacional.

2. PÚBLICO-ALVO

• Tech Leads e Líderes Técnicos de equipes de desenvolvimento
• Engenheiros de Software Sêniores em transição para liderança
• Gerentes de Desenvolvimento e Engenharia
• Profissionais que lideram equipes técnicas em ambientes de software

3. INSTRUTOR

MARCOS MORAES
Mestre em Administração de Empresas, Pós‑Graduado em Finanças Empresariais e Graduado em Ciências Econômicas. Possui mais de 30 anos de carreira no mercado de softwares de gestão empresarial, com atuação em todo o ciclo da venda complexa, desde a prospecção até a implantação e a gestão do resultado financeiro.

Ocupou posições executivas como:

• Chief Sales Officer (CSO).
• Chief Operations Officer (COO).
• Diretor Executivo.
• Vice‑Presidente de Produtos.

É Sócio Fundador da Markedu Brasil (desde 2007), empresa especializada exclusivamente em treinamentos e consultorias para empresas de Software e TI, com forte atuação em vendas complexas, implantação de sistemas, pós‑venda e gestão executiva.

4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

De acordo com a Lei nº 9.394/96, o Decreto nº 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97, os cursos livres são uma modalidade de ensino legal e válida em todo o território nacional.
Este treinamento está em conformidade com a legislação em vigor.

Módulo 1 – Liderança Técnica como Alavanca de Resultado

1.1 Diferença entre desenvolvedor sênior, tech lead e gerente de engenharia.
1.2 Liderança como fator de impacto no desempenho da equipe.
1.3 Conceito de output da equipe e alavancagem gerencial.
1.4 Papel do líder na organização do trabalho técnico.
1.5 Armadilhas comuns da liderança em software (microgestão, centralização, heroísmo).

Módulo 2 – Construção de Equipes de Software de Alta Performance

2.1 O que define uma equipe de software eficaz.
2.2 Cultura como elemento estruturante do desempenho.
2.3 Segurança psicológica e confiança técnica.
2.4 Comunicação em ambientes técnicos e redução de ruído.
2.5 Conflitos em equipes: quando ajudam e quando prejudicam.
2.6 Papéis, responsabilidades e acordos de trabalho.

Módulo 3 – Gestão de Pessoas Técnicas e Decisões Difíceis

3.1 A complexidade da liderança de pessoas em ambientes técnicos.
3.2 Gestão de desempenho em times de software.
3.3 Baixa performance: diagnóstico e ação.
3.4 Feedbacks difíceis e conversas necessárias.
3.5 Decisões impopulares: quando manter, desenvolver ou desligar.
3.6 Separação entre problemas técnicos