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KMPI - Kanban System Design - Kanban University

Eventos para você

KMPI - Kanban System Design - Kanban University

28 out - 2023 • 09:00 > 29 out - 2023 • 18:00

Evento Online via Zoom
Evento encerrado

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Algumas de nossas turmas




O que o pessoal fala dos nossos cursos?





KANBAN

Talvez a maneira mais simples de colocar seja: Com o Kanban, você pode gerenciar o trabalho. Usar o método Kanban significa aplicar uma maneira holística de pensar sobre seus serviços com foco em melhorá-los a partir da perspectiva de seus clientes. Com o Método Kanban, você visualiza o trabalho invisível e como ele se move através de um fluxo de trabalho. Isso ajuda a operar efetivamente seu negócio, incluindo a compreensão e o gerenciamento de riscos na prestação de seus serviços aos clientes. Com o Kanban, você e sua empresa desenvolverão uma capacidade adaptativa ao longo do tempo para responder melhor e mais rapidamente às mudanças nas necessidades e expectativas de seus clientes, dentro do seu ambiente de negócios.

Por: Kanban University

Treinamento

No treinamento KMP I, você irá aprender o fundamento e os benefícios do Kanban. O Método Kanban, seus princípios e suas principais praticas. Como utilizar as principais métricas como Lead Time, gráfico de distribuição e eficiência de fluxo para maximizar a perfomance do time.

Participará de uma simulação Kanban, onde experimentará os impactos das melhorias de fluxo e de decisões gerenciais.

Além disso, você realizará exercícios interativos para desenhar, com apoio de cases, um sistema Kanban real utilizando o método STATIK (abordagem de pensamento sistêmico para a introdução do Kanban).

Duração: 16 horas divididos em 2 dias

Pré-requisitos: Nenhum. Assim que se tornar nosso aluno, você terá todo o apoio da nossa equipe desde o primeiro instante, informando a leitura recomendada antes do treinamento e auxiliando para que você tenha a melhor experiência.

Certificação: certificação internacional (KSD) emitida pela Kanban University

*Não há prova de conclusão, para obter sua certificação, basta participar dos dois dias de treinamento.

*Este treinamento é o primeiro módulo da trilha de “Kanban Management Professional”. Para conseguir a credencial de KMP é necessário concluir os dois módulos: Kanban System Design (KMP I) e Kanban Systems Improvement (KMP II).

Conteúdo:

1.    Experimentando o fluxo

      Introdução à aula

      Breve visão geral do método Kanban

      Simulação online avançada

2.    O Método Kanban

      O Método Kanban

      Princípios Kanban

      Práticas Kanban

3.    A Abordagem STATIK e caso XIT.

      Introdução ao estudo de caso XIT

      STATIK Passos 5-6 (exemplo e exercícios XIT)

4.    Projetando um sistema Kanban

      Elementos de sistemas Kanban

      Padrões de design de tabuleiro e tickets

      Exemplos de tabuleiro

      Exercício de encerramento: Criação de um sistema Kanban completo

Bônus

  • ·       Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity);
  • ·       Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”;
  • ·       Copia digital livro “Kanban: mudança evolucionária de sucesso para o seu negócio de tecnologia” do David J. Anderson;
  • ·       Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor;
  • ·       Kanban Board Game Online;
  • ·       Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somentente Kanban) do instrutor;

  • ·       Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências.

 

Este treinamento é oficialmente oferecido pela Kanban university:

Sobre o Instrutor Rodrigo Paulo Camargo:

 

Rodrigo Paulo Camargo, 32 anos, Accredited Kanban trainer, Scrum Trainer & Scrum@Scale Trainer. É Agente de Transformação & Palestrante Internacional, que busca mudar a maneira de como o ágil é visto e consumido pela comunidade brasileira. Engenheiro da computação pela FIAP; Executive Program - Singularity University; 10 anos de experiência em projetos TI; Atualmente é: AKT, S@St, ST, CSM, CSPO, CAC, Leader Coach, Lean Inception Facilitator, KMP I & II.


PERGUNTAS FREQUENTES SOBRE O MÉTODO KANBAN:


Atualmente usamos frameworks Ágeis, como Scrum. Precisamos parar?

Não. O Método Kanban não é um framework e, portanto, não compete com o Scrum ou qualquer outro Framework Ágil. Um de seus princípios é “Comece com o que você faz agora”, seja Scrum, Cascata ou algo totalmente diferente. Ele respeita seu processo atual e simplesmente fornece ferramentas adicionais para evoluir seu processo existente e melhorar com o tempo.


Não precisamos de entrega contínua - lançamos a cada 2 semanas / 2 meses / 2 anos. Kanban é útil para nós?

O Método Kanban não prescreve que você entregue continuamente - você pode agrupar suas entregas em qualquer cadência apropriada para o seu negócio. O Método Kanban, no entanto, ajudará a revelar qual cadência de entrega é apropriada e permitirá que você faça ajustes para sustentá-la.


Eu preciso passar por uma grande transformação Ágil ou Digital para usar Kanban?

O princípio “Comece com o que você faz agora” destina-se a evitar a adoção de grandes mudanças forçadas. O Método Kanban respeita a forma como você trabalha hoje e ajuda as organizações a evoluir em um ritmo compatível com seus objetivos e tolerância ao risco. Em muitos casos, pode-se começar introduzindo o método em um serviço e expandindo a partir daí.


Precisamos de um “Quadro Kanban” para aplicar o Método Kanban?

O Método Kanban é usado principalmente no Trabalho do Conhecimento, onde o trabalho é intangível ou “invisível”. O Método Kanban introduz o conceito de tornar este trabalho visível e, com isso, cria uma plataforma para gerenciá-lo. Nem sempre é necessário um “quadro tradicional” e, em alguns casos, é inadequado. Por exemplo: um serviço de help desk com milhares de solicitações por dia pode ser melhor implementado através de um aplicativo de gerenciamento de serviço a sua escolha.


Tenho que aplicar todas as práticas para fazer Kanban corretamente?

Não há um conjunto mínimo de práticas para fazer Kanban; em vez disso, o Método Kanban considera uma evolução contínua de maturidade. Você está fazendo Kanban assim que construiu um modelo com a intenção de aplicar o método! Com o tempo, a implementação do Kanban deve evoluir para maior maturidade, resolvendo mais desafios de negócios.


Existe treinamento certificado no Método Kanban?

A Kanban University, fundada pelo David J Anderson, criador do método, oferece treinamentos Kanban certificados de alta qualidade ministrados por Accredited Kanban Trainers (AKT) em todo o mundo. Os treinamentos estão disponíveis para membros da equipe, coaches, gerentes e executivos.


O Método Kanban é mais eficaz dentro das equipes?

O Método Kanban pode ajudar as equipes com suas práticas, permitindo mais sustentabilidade e confiabilidade. O método, entretanto, oferece benefícios muito mais amplos quando aplicado a serviços, produtos, áreas de negócio ou até organizações inteiras.


Já ouvi Kanban ser chamado de Framework ou Processo; isso está correto?

Frameworks são prescritivos em relação ao novo processo a ser seguido. Frameworks podem ser atraentes porque podem

minimizar especulações ao projetar um novo processo. No entanto, eles também podem levar a organização a riscos e

custos significativos, sem necessariamente resolver seus problemas de negócios. O Método Kanban não dita um processo

específico a ser seguido e, portanto, não é um Framework. Em vez disso, é um método de gerenciamento que fornece as

ferramentas necessárias para evoluir seu processo existente para resolver problemas de negócios específicos para suas

capacidades e necessidades de mercado.


O Kanban trabalha para escalar a Agilidade em uma organização inteira?

O Método Kanban escala muito naturalmente em toda a organização, introduzindo Kanban em um serviço ou linha de

produto por vez. Como o Método Kanban não é um Framework, ele não enfrenta os desafios de ter um processo rígido para lidar com desafios desconhecidos em escala.




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Sobre o produtor

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Somos a Agile Academy. Uma empresa que surgiu com valores e uma missão clara. Missão: Aumentar a performance de Times/Squads e empresas.Uma pessoa/empresa por vez. Inspirando os outros a fazer o mesmo! Visão: Ágil se torne mainstream,não ficando somente relegado a TI.Para isso atuamos tanto com treinamentos para dar a base de conhecimento necessária aos profissionais,quanto com consultoria para ajudar as empresas em suas jornadas pela maior eficiência e resultados.

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