Evolua e Gerencie Sua Transformação

Você entende como o Método Kanban funciona para os negócios e como aprimorá-los por meio da mudança evolutiva. O próximo passo em sua jornada é entender a infinidade de opções disponíveis por meio do KMM – Kanban Maturity Model.

O KMM é baseado em mais de 10 anos de experiência, que ajuda você a estruturar sua mudança usando um modelo de mudança evolutiva. Isso reflete não apenas os caminhos potenciais para evoluir em direção aos resultados desejados, mas também como fazê-lo com respeito à cultura e à necessidade de experimentar ao longo do caminho.

O Kanban Maturity Model (KMM) é um manual para o desenvolvimento da agilidade dos negócios. Ele descreve sete níveis de maturidade organizacional em termos de cultura, práticas e resultados de negócios.

Você aprenderá como o Kanban Maturity Model pode ajudá-lo a determinar e entender o nível de maturidade da sua organização.
Você aprenderá o conceito de Mudança Evolutiva Gerenciada como um meio de crescer em seu nível de maturidade. Você também aprenderá a guiar a mudança evolutiva gerenciada com a ajuda do Evolutionary Change Model.

O Kanban Maturity Model é o curso certo para mim?

Se você está envolvido em uma mudança na sua organização, seja ela para toda a organização ou para a equipe, você obterá insights por meio dos conceitos e técnicas aprendidos neste curso.

Se você está atualmente passando por uma transformação e com dificuldades para progredir, este curso o ajudará a projetar mudanças usando uma abordagem evolucionária e experimental.

Treinamento Certificado

Todos os participantes receberão um certificado de conclusão, reconhecido internacionalmente.

Os alunos que concluírem este curso e o curso de Kanban Coaching (KC) e forem Kanban Management Professional (KMP) estarão qualificados para realizar o exame de credencial de Kanban Coaching Profissional (KCP).

O que você vai aprender

Entenda as duas formas mais comuns de fracasso ao tentar mudar.
Aprenda sobre o Kanban Maturity Model e como utilizá-lo em seu trabalho ao projetar e gerenciar mudanças evolutivas nos níveis de equipe e organizacional.
Entenda como avaliar o nível atual de maturidade da sua organização antes de começar a desenvolvê-la.
Seja capaz de definir a maturidade organizacional em termos de padrões comportamentais, profundidade das práticas Kanban e resultados de negócios.
Identifique possíveis resistências antes que elas ocorram e como alavancar influenciadores em sua organização para ajudar na adoção de novas mudanças.
Aprenda a utilizar um sistema Kanban para gerenciar suas mudanças usando uma abordagem experimental.