Seminário Online de Treinamento Empresarial pela SoftWrap!

Junte-se ao evento digital Jornada das Startups, Do MVP ao IPO, da SoftWrap, no dia 25 e 26 de setembro às 09h00 e impulsione seu negócio. É um Webinar de Treinamento de Negócios para Empreendedores, PMEs, MPMEs Startups e Estudantes Corporativos.

Jilvan Pinheiro é especialista na criação de fintechs e produtos financeiros baseados em tecnologia e comportamento do consumidor. É empresário, estudou economia da inovação em Harvard, mestrando em Finanças pela FEA-USP, graduado em Ciências Atuariais pela UNIFESP e graduado em Ciências Físicas e Biomoleculares pela USP. Criador de obras de Neurociência premiadas para o museu do amanhã e museu de arte de Berlim. 

Programação do Webnário

Sábado - 25 de Setembro 

Sessão da Manhã (3h)

Ideação

• Prova de conceito
• Startup thinking
• Necessidades
• Vendas
• Processos
• Estratégia do negócio
• Finanças
• Equipe
• Criação de networking
• Investimento
• Conceitos jurídicos
• Storytelling pitch
• Proposta de valor
• Custos
• Pesquisa exploratória
• Hipótese vs fatos
• Ciclo de problemas
• Ciclo de público
• Ciclo de solução
• Identificação de padrões
• Runway
• Bootstrap

Sessão da Tarde (4h)

Pré-Operação

• MVP
• Análise de dados
• Critérios objetivos
• Construção de estratégia
• Validação estruturada
• Segmentação de publico
• Tamanho de mercado
• Cash burn
• Vendas e marketing
• Precificação
• Pitch
• Alocação de recursos
• Captação de recursos
• Gestão de equipe
• Stock options
• Custos
• Processos
• Networking

Sessão Extra (1h)

Peguntas e Respostas

Estudo de Caso

Domingo - 26 de Setembro

Sessão da Manhã (3h)

Operação

• Validação
• Receptibilidade 
• OKR
• KPI principal
• Estratégia de crescimento
• Pesona
• Problema
• Feedback de solução
• Dinâmica de mercado
• Diferencial competitivo
• Time completo
• Gestão de equipe
• MVP
• Roadmap de produto
• Feedback de produto
• Gestão ágil de operações
• Processos
• Gestão lean de negócios
• KPIs
• Gestão financeira
• Preparação para investimento
• Estratégia
• Meta
• Atendimento
• Branding
• Customer success
• Demo de produto
• Deck
• Contabilidade
• Legalização
• Due diligence 
• Uso estratégico de networking

Sessão da Tarde (4h)

Tração

• Growth thinking
• Escalabilidade
• Visão
• Roadmap de negócio
• Validation on going
• Contratações
• Criação de board of directors
• Gestão de produto
• Escalando a operação
• Gestão Orientada a dados
• Units economics
• Investor deck
• Projeções financeiras
• Canais
• Estruturação de funil
• Otimização
• Métricas
• Primeiro contato com grandes investidores
  

Expansão

• Fundraising thinking
• Estratégia de expansão 
• Crescimento exponencial 
• Internacionalização
• Gestão de times distribuídos
• Saída do CEO da operação
• Internacionalização de produto
• Operações complexas
• Gestão de operações à distância 
• Captação de série A
• Vendas em novos mercados
• Pitch para captação
• Governança
• Venture capital
• Private equity

Sessão Extra (1h)

Peguntas e Respostas

Estudo de Caso

Fixação do Conteúdo