Imersão de Dois Dias para Empresas: Planejamento Estratégico, Gestão Financeira e Marketing

Dia 1: Planejamento Estratégico e Proposta de Valor para Empresas

08:00 - 09:00 | Recepção

• Recepção dos participantes
• Apresentação dos facilitadores e objetivos da imersão
• Networking inicial entre os participantes de diferentes setores

09:00 - 10:30 | Sessão 1: Introdução ao Planejamento Estratégico para Empresas

• Importância do planejamento estratégico para negócios de diversos segmentos
• Definição de missão, visão e valores aplicados ao setor empresarial
• Análise SWOT para identificar oportunidades e desafios

10:30 - 10:45 | Intervalo

10:45 - 12:15 | Sessão 2: Definindo Metas e Objetivos SMART para a Empresa

• Estabelecimento de metas específicas e alinhadas às estratégias de longo prazo
• Como alinhar metas com áreas de atuação e posicionamento da empresa
• Exercício prático: criação de objetivos SMART focados em desenvolvimento e captação de clientes

12:15 - 13:15 | Almoço

13:15 - 15:00 | Sessão 3: Desenvolvimento da Proposta de Valor Empresarial

• Como destacar a proposta de valor em um mercado competitivo
• Estratégias para criar uma proposta de valor única e atrativa
• Ferramentas práticas: Canvas da Proposta de Valor focado em empresas

15:00 - 15:15 | Intervalo

15:15 - 17:00 | Sessão 4: Gestão Estratégica em Empresas

• Desdobramento de objetivos estratégicos em planos de ação
• Monitoramento e revisão de estratégias com base nas tendências de mercado
• Ferramentas de gestão estratégica aplicáveis ao setor empresarial

17:00 - 18:00 | Sessão 5: Reflexão e Sessão de Q&A

• Sessão de perguntas e respostas com os facilitadores
• Reflexão sobre os aprendizados do dia e como aplicá-los na empresa
• Networking entre participantes e troca de experiências

Dia 2: Gestão Financeira e Marketing Estratégico para Empresas

08:00 - 09:00 | Revisão do Dia 1

• Recapitulação dos pontos principais do primeiro dia
• Apresentação do plano para o segundo dia

09:00 - 10:30 | Sessão 1: Gestão Financeira para Empresas

• Noções básicas de finanças para empresas de diferentes setores
• Gestão de fluxo de caixa para equilibrar entradas e saídas
• Estruturação de preços e cálculo de margens de lucro

10:30 - 10:45 | Intervalo

10:45 - 12:15 | Sessão 2: Indicadores Financeiros e Planejamento Financeiro Empresarial

• Indicadores financeiros essenciais para análise de desempenho
• Planejamento financeiro e reservas de emergência
• Exercício prático: construção de um fluxo de caixa adaptado para o setor empresarial

12:15 - 13:15 | Almoço

13:15 - 15:00 | Sessão 3: Marketing Estratégico para Empresas

• Importância do marketing para empresas de pequeno e médio porte
• Segmentação de mercado e definição de público-alvo
• Construção de marca e posicionamento

15:00 - 15:15 | Intervalo

15:15 - 17:00 | Sessão 4: Ferramentas de Marketing Digital e Redes Sociais para Empresas

• Estratégias para marketing digital focado em resultados
• Ferramentas práticas para gerenciar redes sociais e conteúdo
• Exercício prático de planejamento de conteúdo específico

17:00 - 18:00 | Sessão 5: Sessão de Q&A e Networking

• Discussão final com perguntas e respostas
• Networking entre os participantes e facilitadores
• Entrega de certificados e encerramento

Tipos de Ingressos:

Ingresso Normal

• Acesso: Todas as sessões ao vivo nos dois dias do evento.
• Interação com Participantes: Acesso ao chat do evento para networking e troca de contatos.
• Certificado de Participação: Certificado digital ao término da imersão.
• Comunidade Pública: Acesso a uma comunidade pública para troca de experiências e insights.

Ingresso Premium

• Acesso Completo: Todas as sessões ao vivo e gravações disponíveis por 6 meses após o evento.
• Sessão de Mentoria Exclusiva: Mentoria ao vivo com os facilitadores no final de cada dia.
• Certificado Premium: Certificado digital com menção especial de “Participante Premium” e horas de imersão.
• Acesso à Comunidade Premium: Grupo exclusivo para networking e suporte pós-evento.
• Desconto em Futuras Imersões: 10% de desconto para futuras inscrições.
• Consultas Individuais com Especialistas: Duas sessões de 30 minutos com os facilitadores.
• Kit Digital de Implementação: Modelos, checklists, planilhas e templates customizáveis.
• Plataforma de Networking Premium: Acesso a uma plataforma para criar perfis detalhados e facilitar colaborações.
• Sessão Extra de Acompanhamento Pós-Evento: Sessão exclusiva após 3 meses para dúvidas e acompanhamento de progresso.
• Brinde Especial Digital: Wallpapers personalizados e templates de planejamento estratégico

Aqui estão seis grandes transformações financeiras e de aumento de clientes para a empresa em 2025:

1. Expansão para Novos Mercados

• Meta: Aumentar a base de clientes em novos mercados e regiões.
• Ação: Investir em estudos de mercado para identificar regiões com alta demanda para os serviços/produtos da empresa. Abrir filiais ou utilizar canais de distribuição locais para facilitar o acesso dos clientes.
• Impacto Esperado: Crescimento de 20% na base de clientes, aumento do faturamento e expansão da presença da marca.

2. Fortalecimento do Marketing Digital e Estratégias de Aquisição Online

• Meta: Dobrar a aquisição de clientes através de estratégias digitais.
• Ação: Aumentar os investimentos em marketing digital, especialmente em campanhas de mídia paga, SEO e conteúdo nas redes sociais, além de reforçar o uso de dados para personalizar abordagens.
• Impacto Esperado: Aumento de 50% no tráfego de novos clientes, com um crescimento expressivo na geração de leads qualificados, promovendo uma maior conversão em vendas.

3. Modelos de Assinatura e Vendas Recurrentes

• Meta: Estabelecer uma receita recorrente estável com base em assinaturas ou contratos de longo prazo.
• Ação: Oferecer planos de assinatura para clientes e criar incentivos para contratos recorrentes, como descontos e bônus por fidelidade.
• Impacto Esperado: Aumento da previsibilidade de receitas, maior fidelização de clientes e uma elevação de até 30% no valor médio por cliente ao longo do tempo.

4. Automação e Digitalização do Ciclo de Vendas

• Meta: Reduzir o ciclo de vendas em 20% e aumentar a taxa de fechamento de negócios.
• Ação: Implementar CRM e ferramentas de automação de vendas para facilitar o acompanhamento de leads e personalizar o contato com clientes potenciais.
• Impacto Esperado: Maior eficiência na gestão do pipeline de vendas e aumento da taxa de conversão de leads em clientes, gerando um crescimento financeiro consistente.

5. Parcerias Estratégicas e Alianças Comerciais

• Meta: Aumentar a visibilidade e a base de clientes através de parcerias estratégicas.
• Ação: Estabelecer alianças com empresas complementares para promover a marca em novos segmentos e criar pacotes de valor agregado para os clientes.
• Impacto Esperado: Expansão de 15% na base de clientes e criação de novos canais de receita por meio de ofertas conjuntas e cross-selling.

6. Aprimoramento da Experiência do Cliente e Programas de Fidelização

• Meta: Elevar a retenção de clientes e aumentar o Customer Lifetime Value (CLV).
• Ação: Criar programas de fidelidade e recompensas, além de investir em pesquisas de satisfação e canais de atendimento aprimorados para oferecer uma experiência excepcional.
• Impacto Esperado: Aumento de 25% na retenção de clientes e crescimento no valor de cada cliente ao longo do tempo, reduzindo custos de aquisição e promovendo indicações orgânicas.