Confira os temas, datas e facilitadores confirmados:  

Módulo 1 - Tudo o que você precisa saber para ser PMP® – 19/03, com Anderson Sales

Módulo 2 - Integração – 26/03, com Cristiane Barcelos

Módulo 3 - Desenvolvimento e Gerenciamento de Equipe – 09/04, com Harlianio Oliveira

Módulo 4 - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos – 16/04, com Helano Sousa

Módulo 5 - Agile – 23/04, com Herlon Sousa

Módulo 6 - Gerenciamento do Escopo – 30/04, com Lucelino de Sousa

Módulo 7 - Gestão dos Stakeholders e Gestão da Mudança – 07/05, com Rafael Vilela

Módulo 8 - Gerenciamento dos Cronograma – 14/05, com Ricardo André

Módulo 9 - Gerenciamento dos Riscos – 21/05, com José Andrucioli

Módulo 10 - Gerenciamento das Comunicações – 28/05, com Fabio Henrique

Com esse calendário completo e apoio de profissionais experientes, o Grupo de Estudos se consolida como uma trilha formativa robusta, gratuita e colaborativa. É uma oportunidade única para quem deseja alcançar a certificação PMP® com planejamento, consistência e uma rede de apoio engajada. Seja bem-vindo à edição 2025 – vamos juntos rumo à certificação!

Facilitadores:

Cristiane Barcelos
Apaixonada por projetos, pessoas e processos, e sua integração com a tecnologia para impulsionar a geração de valor nas organizações. Engenheira Civil com mais de sete anos de experiência em gerenciamento de projetos nos setores de energias renováveis, varejo e óleo e gás. Atualmente, é gerente de projetos sênior na Global Rio, onde atua no portfólio de projetos de complementares submarinos da Petrobras. Possui as certificações Project Management Professional (PMP) pelo PMI, Professional Scrum Master pela Scrum.org e Analista de Dados (PL-300) pela Microsoft.

Especialista em Gerenciamento de Projetos de TI. Atualmente atua na empresa GF4, no cargo de Gerente de Projetos Ágeis e Professor de MBA em Gestão Ágil no Centro Universitário Unifametro. com sólida experiência na liderança e execução de projetos tradicionais, híbridos e ágeis em empresas nacionais e internacionais. Possui forte atuação na formação e liderança de equipes multidisciplinares em PMO, desenvolvimento de software, infraestrutura e suporte técnico. É certificado PMP®, PSM I®, KSD, DevOps Essentials, ITIL®, ISO 20000, Design Thinking e Management 3.0, e domina ferramentas como MS Project, Jira, Power BI, Trello e Teams, garantindo alto controle e eficácia na condução de projetos.

Especialista em Agilidade, Complexidade e Inovação. Coordenador de Projetos de Inovação e Professor de MBA em Gestão Ágil no Centro Universitário Unifametro. Com sólida base em Ciência de Dados e Gerência de Projetos, lidera transformações digitais e implementações de IA no agronegócio, onde aplica o pensamento complexo e o framework Cynefin para traduzir desafios organizacionais em fluxos de valor e eficiência operacional.

Profissional com mais de 22 anos de carreira em Tecnologia da Informação, sendo mais de 15 anos dedicados à liderança de projetos, produtos e equipes multidisciplinares. Atua com foco em transformação digital, Business Agility, melhoria contínua e geração de valor para organizações. É certificado PMP® desde 2013, além de possuir certificações como PMI-ACP®, DASSM®, DAC, PMO-CP, CSM®, KMP, KCP, entre outras — somando mais de 35 certificações nas áreas de gestão, agilidade, produtos e tecnologia. Tem experiência em modelos preditivos, híbridos e ágeis, incluindo SAFe®, Lean Inception, Kanban, OKR, Design Thinking e práticas de descoberta e entrega contínua. Já atuou em grandes empresas nacionais e multinacionais, com forte atuação em governança de TI, gestão de portfólio e implantação de PMOs.

 Mestre em Controladoria, especialista em Administração Financeira e em Gestão de Cooperativas, e graduado em Administração de Empresas. Atua como conselheiro consultivo, executivo, professor, autor e consultor em gestão estratégica, com forte atuação em processos de transformação organizacional. Liderou mais de 25 projetos de planejamento estratégico e monitoramento em empresas de diversos setores como agronegócio, energia, tecnologia, saúde, indústria e serviços. É reconhecido por sua capacidade de conectar estratégia, governança e inovação para gerar resultados sustentáveis.

Engenheiro com sólida atuação nos setores elétrico, industrial e petroquímico, com ampla experiência em gerenciamento de projetos e obras de grande porte, como subestações, linhas de transmissão, complexos eólicos e usinas solares. É bacharel em Engenharia Elétrica-Eletrônica, com diversas pós-graduações e MBA em Gerenciamento de Projetos. Certificado PMP®, PMI-PMOCP, DASSM®, DASM® e Thermographer CAT I. Atua com foco em planejamento, execução e fiscalização de empreendimentos energéticos, unindo expertise técnica à sustentabilidade e à gestão estratégica.

Engenheiro civil com 18 anos de experiência, sendo 12 deles em cargos de liderança na gestão de projetos complexos, como edifícios e condomínios. Especialista em planejamento, prazos, custos e BIM 4D/5D, é certificado PMP®, PMI-ACP®, PMI-SP®, PMI-RMP® e PMO-CP®, além de Lean Construction e AWP. Atua como mentor em capítulos do PMI e é professor de disciplinas como cronograma, custos, riscos e escopo em programas de pós-graduação, incluindo o MBA em Gestão de Projetos Inovadores (USP-Fundace). Possui expertise em PMOs, planejamento lean e análise de viabilidade de projetos.