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Grupo de Estudos Online Certificação PMP® e CAPM® 2024

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Evento encerrado

Grupo de Estudos Online Certificação PMP® e CAPM® 2024

01 ago - 2024 • 19:30 > 03 out - 2024 • 21:30

 
Videoconferência via Sympla Streaming

Descrição do evento

O Grupo de Estudos para a Certificação PMP® é um projeto do PMI Paraná Chapter cujo objetivo é auxiliar os candidatos no processo de preparação para a Certificação Project Management Professional (PMP®) e difundir as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos.

Não se trata de um curso, mas sim de um grupo que se reúne ONLINE para aprender e compartilhar conhecimento a fim de juntos alcançarem o objetivo de obter a aprovação na prova de certificação. Os encontros são estruturados de forma que, para cada encontro ocorre semanalmente às quintas-feiras, um facilitador representante do Chapter Paraná certificado PMP® e uma dupla participante trabalhe os conteúdos do Guia PMBOK® e Guia Ágil, realizem Quizzes e simulados baseados na nova prova PMP® 2023.

Por que se tornar PMP®? O Project Management Professional (PMP) ® é a certificação líder mundial em gerenciamento de projetos. Agora incluindo abordagens preditivas, ágeis e híbridas, o PMP® prova experiência e expertise em liderança de projetos em qualquer forma de trabalho. Ele sobrecarrega as carreiras de líderes de projeto em todos os setores e ajuda as organizações a encontrar as pessoas que precisam para trabalhar de maneira mais inteligente e ter melhor desempenho.

A certificação PMP® é projetada por profissionais de projetos, para profissionais de projetos e válida que você está altamente qualificado em:

  • Pessoas, enfatizando as habilidades básicas de que você precisa para liderar com eficácia uma equipe de projeto no ambiente em constante mudança de hoje;

  • Processo, reforçando os aspectos técnicos de uma gestão bem-sucedida de projetos;

  • Ambiente de Negócios, destacando a conexão entre os projetos e a estratégia organizacional.

A certificação PMP® válida que você tem as habilidades de liderança de projeto que os empregadores procuram. O novo PMP® inclui três abordagens principais: Preditivo (cascata), Ágil e Híbrido.

Conteúdo programático:

Tema 1 - Criando equipes de alto desempenho

  • Construir uma equipe

  • Definir as regras básicas da equipe

  • Negociar acordos de projeto

  • Dar autonomia aos membros da equipe e às partes interessadas

  • Treinar membros da equipe e partes interessadas

  • Engajar e apoiar equipes virtuais

  • Desenvolver um entendimento compartilhado sobre um projeto

Tema 2 - Iniciando o projeto

  • Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto

  • Planejar e gerenciar o escopo

  • Planejar e gerenciar orçamento e recursos

  • Planejar e gerenciar o cronograma

  • Planejar e gerenciar a qualidade dos produtos/entregas

  • Integrar as atividades de planejamento do projeto

  • Planejar e gerenciar aquisições

  • Estabelecer a estrutura de governança do projeto

  • Planejar e gerenciar o fechamento de projeto/fase

Tema 3 – Realizando o trabalho

  • Determinar a metodologia e as práticas apropriadas do projeto

  • Executar o projeto para entregar valor de negócio

  • Gerenciar as comunicações

  • Engajar as partes interessadas

  • Criar artefatos de projeto

  • Gerenciar mudanças no projeto

  • Gerenciar questões do projeto

  • Garantir a transferência de conhecimento para a continuidade do projeto

Tema 4 - Mantendo a equipe no rumo certo

  • Liderar uma equipe

  • Apoiar o desempenho da equipe

  • Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores

  • Gerenciar conflitos

  • Colaborar com as partes interessadas

  • Orientar as partes interessadas relevantes

  • Aplicar a inteligência emocional para promover o desempenho da equipe

Tema 5 - Mantendo o foco nos negócios

  • Gerenciar requisitos de conformidade

  • Avaliar e entregar benefícios e valor do projeto

  • Avaliar e abordar mudanças internas e externas do ambiente de negócios

  • Apoiar a mudança organizacional

  • Empregar melhorias contínuas no processo


    As aulas ocorrerão em 13 (treze) quintas-feiras das 19h30 ás 21h30 iniciando em 01/08 e sendo concluído em 31/10. Estão inclusos no evento:

  • Simulados;

  • Certificado de conclusão.

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Sobre o produtor

PMI Paraná Chapter

Focada no desenvolvimento, capacitação e profissionalização do gerenciamento de projetos no Paraná. Atuante na capital, no Norte (Maringá, Londrina e Campo Mourão) e no Oeste do estado (Foz, Cascavel e Toledo). Baseada 100% em trabalho voluntário dos profissionais, formado por empresários, executivos, consultores e especialistas reputados e atuantes na área, escolhidos por rigoroso critério, incluindo eleições anuais e processo seletivo.

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