09 out - 2019 • 19:30 > 26 nov - 2019 • 21:00
OBJETIVOS DOS PARTICIPANTES
1. Expandir seu conhecimento em Lean
2. Ouvir diferentes e novas experiências
3. Aumentar seu network com outros interessados no tema
FASES
1. Inscrição - de 23/ago a 15/set
2. Leitura e formação de grupos - 25/set
3. Perguntas e datas dos encontros virtuais para discussão - Grupo A: 26/set e 24/out, Grupo B: 09/out e 05/nov, ambos das 19h30 às 21h00 (primeira e segunda metade do livro para cada encontro)
4. Webinar do autor Pascal Dennis (em inglês) - 30 minutos de webinar do autor e 30 minutos de sessão de perguntas e respostas (dia 26/nov, das 19h00 às 20h00)
SOBRE O AUTOR
Pascal Dennis (autor e Presidente da Lean Pathways)
Pascal Dennis desenvolveu suas habilidades no chão-de-fábrica da Toyota, na América do Norte e no Japan, e trabalhando com grandes empresas internacionais. Pascal foi gerente de operações, de recursos humanos, finanças e EHS. Ele suportou implementações de Lean em empresas internacionais líderes em setores como automotivo, aeroespaciais, bens de consumo, construção, desenvolvimento de software, serviços financeiros e saúde. O foco de sua prática é o planejamento e execução estratégicos, desenvolvimento executivo, segurança e qualidade, assim como desenvolvimento de novos produtos. Em posições de liderança na Toyota Motor Manufacturing Canada (TMMC), Pascal suportou lançamentos de diversos modelos, a construção de uma nova unidade de 280 mil metros quadrados e a contratação de 2000 novos membros de times.
Ganhador de quatros prêmios Shingo por Excelência, o último livro de Pascal é Andy & Me and the Hospital (Taylor & Francis: New York 2016).
• Vagas limitadas.
Descrição do livro no Lean Institute Brasil
O pensamento lean é muito simples por essência, mas as pessoas têm o costume de complicá-lo. Em "Produção Lean Simplificada", Pascal Dennis apresenta com uma linguagem clara um guia com os conceitos mais básicos para os pensadores lean. Escrito por um praticante de longa data da mentalidade enxuta, o livro oferece uma visão interna que compreende o sistema como um todo, ajudando os leitores a entender os fatores que tornam possível a aplicação desses conceitos e uma grande mudança de mentalidade em qualquer empresa de qualquer setor.
Com uma explicação centrada na “casa de produção lean”, o leitor terá uma visão das origens e dos princípios do pensamento lean, focando na identificação das metas da produção lean, na solução prática de problemas e nas atividades que suportam o envolvimento da equipe nas principais operações da empresa. O livro ainda elucida alguns dos conceitos mais importantes para os membros da comunidade lean, como os ciclos de kaizen, os sistemas de sugestões e as técnicas de solução de problemas.
Dennis cobre todos esses componentes da produção lean dentro do contexto do sistema de produção lean, mantendo-os sempre conectados e interligados. O autor apresenta uma abordagem direta, que torna o livro acessível não apenas para pensadores lean ou líderes, mas para todos os colaboradores da organização, possibilitando à empresa criar uma linguagem comum entre gerentes, líderes e criadores de valor, além de fornecer as bases para que qualquer pessoa com vontade possa iniciar sua própria jornada lean.
Indicado para todos, desde mentores e especialistas na mentalidade enxuta até os colaboradores que trabalham mais diretamente com a produção, "Produção Lean Simplificada" cobre todos os componentes do lean da forma mais simples possível e com muita riqueza de detalhes. Pascal Dennis nos oferece essa possibilidade para que tornemos não apenas nossas empresas, processos e operações lean, mas que nosso pessoal também se torne lean.
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Daniel Madazio Rahal Farhat
Mestre em Engenharia de Produção pela UFSCar, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Black Belt Seis Sigma e Engenheiro Mecatrônico pela UNICAMP, atua há 15 anos em melhoria contínua em áreas produtivas, administrativas e de engenharia. Hoje, além de atuar como especialista em uma das maiores multinacionais do mundo, é consultor e coach com mais de 200 projetos de melhoria e 60 profissionais desenvolvidos em Lean.
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