11 jul - 2022 • 18:30 > 11 jul - 2022 • 21:30
Para informações sobre o curso, entre em contato com: [email protected]
OBJETIVO
O curso prático de Gestão
Lean 4.0: VSM com Digital Twins tem por objetivo capacitar os
participantes nos conceitos de Lean Manufacturing e Indústria 4.0,
bem como integrar o conceito de Digital Twins ao Value Stream Mapping
(VSM) para obter maior responsividade e agilidade nas tomadas das decisões no
chão de fábrica.
POR QUE O CURSO FOI DESENVOLVIDO
Uma ferramenta básica e essencial para iniciar todo processos de transformação de uma organização visando um processo enxuto e eficiente é o Value Stream Mapping, o qual permite uma visão integrada de todo o fluxo de valor e facilita a identificação das fontes de desperdícios. Com o advindo das novas tecnologias da indústria 4.0 e da necessidade de processos mais ágeis e flexíveis para atender as necessidades dos clientes, as empresas precisam ser mais assertivas e rápidas em suas decisões. Dessa maneira, a utilização de ferramentas como Digital Twins pode agregar ao processo tradicional de VSM, pois permite uma melhor visualização da situação atual dos fluxos de valor e permite realizar simulações em tempo real das oportunidades de melhoria, facilitando e guiando o direcionamento das ações/projetos.
REALIZAÇÃO
Value Chain
Consultoria
A Value Chain
Consultoria é especializada em soluções para Gestão Industrial e Supply Chain
Planning. Atuamos com transformações completas nas nossas áreas de atuação
através dos serviços de consultoria, capacitação e capital humano. Nossa
experiência inclui projetos no Brasil, China, México, Espanha, Leste Europeu e
Bangladesh.
PLMPRO
PLMPRO tem como
objetivo oferecer serviços e soluções Siemens de uma forma diferenciada e
próxima, com atendimento personalizado para empresas de todos os tamanhos.
Nossos cases de Plant Simulation contam com alguns clientes como
Vinícola Aurora, Electrolux, Boticário, Marcopolo e Randon.
PARA QUEM É INDICADO
Destinado aos profissionais
nas diferentes fases de carreiras, que atuam com Lean Manufacturing, Engenharia
de Processos, Manufatura, Indústria 4.0 ou nos diversos subsistemas da área de
Operações.
PROCEDIMENTOS DIDÁTICOS
Exposição oral e visual dos
conteúdos abordados, por meio da apresentação de slides;
Atividades práticas em todos os módulos
INSTRUTORES
Ana Lígia Vieira Rodrigues
Sócia-fundadora da Value Chain Consultoria, é responsável pelas iniciativas de Gestão Industrial. Engenheira de Produção (UDESC), pós-graduada em Lean Manufacturing (PUC-PR) e mestre em Supply Chain Management pela Zaragoza Logistics Center (Espanha), Atualmente cursando Mestrado em Eng de Produção UFSC e Pós-graduação em I4.0 pela UFRGS. +12 anos de experiência em Excelência Operacional e Lean Manufacturing, tendo atuado em empresas como Embraco e em projetos de consultoria nacionais e internacionais.
Jocemar Dall agnol Maciel
Diretor de Projetos da PLMPRO, tecnologia de
informação.
Engenheiro de Produção, com mais de 15 anos de
experiência em simulação de elementos finitos, usando o Plant Simulation da
Siemens, em clientes das áreas de metal mecânica, bebidas, farmacêutica, linha
branca, entre outras.
INCULSO
Certificado de participação;
Material didático digital
(atenção ao copyright);
Licença do
Plant Simulation (Tryout) durante o treinamento
CALENDÁRIO
Módulo I – Gestão Lean (06 horas)
11 e 13 de Julho
Módulo II – Indústria 4.0 (6 horas)
14 e 18 de Julho
Módulo III – VSM - Value
Stream Mapping (6 horas)
20 e 21 de Julho
Módulo IV – Digital Twin:
Plant Simulation (12 horas)
25, 27 e 28 de Julho & 01 de Agosto
Aulas online e ao vivo via
Zoom;
2ª, 4ª e 5ª feiras, das 18h30
até 21h30;
Carga horária 30 horas/aula;
EMENTA COMPLETA
1. Gestão Lean
1.1 Conceitos Gerais
1.2 Trabalho Padronizado
1.3 Sistema Puxado
1.4 Gestão da Mudança
– Kaizens
1.5 Lean Manufacturing no
Brasil
1.6 Lean 4.0 na Transformação
Digital
1.7 Cases de sucesso
2. Indústria 4.0
2.1 Evolução das Indústrias
2.2 9 Pilares da Transformação
Digital
2.3 O que
são Smart Factories
2.4 Indústria 4.0 no Brasil
2.5 Estratégia de
Implementação
2.6 Cases de sucesso
3. VSM
– Value Stream Mapping
3.1 Conceitos Gerais
3.2 Mapeamento Situação Atual
3.3 Mapeamento Situação Futura
3.4 VSM 4.0
4. Digital Twin – Plant
Simulation
4.1 Conceitos de Simulação de
elementos discretos
4.2 Entendendo os objetos
Estação de Trabalho
Buffers e Esteiras
Fluidos
Workers
AGV´s
Método
Gráficos
Transportes (palets e empilhadeiras)
4.3 Ponte Rolante
4.4 Warehouse
4.5 Diversos Exemplos
CONTATO
Para inscrição em grupo com
desconto entre em contato via [email protected]
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesEste evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
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Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.
Value Chain Consultoria
Sediada em Joinville-SC, atuamos nas áreas de Supply Chain Planning e Excelência Operacional. Acreditamos que a combinação entre o adequado planejamento da cadeia de suprimentos e a excelência nas operações, são capazes de impulsionar uma organização para resultados sustentáveis ao longo do tempo. Visando proporcionar completas jornadas de transformação, oferecemos soluções em Consultoria, Capacitação e Capital Humano.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.
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