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Gestão de Projetos ao Redor do Mundo: O que o Mercado Global Espera de um Gestor de projetos?

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Gestão de Projetos ao Redor do Mundo: O que o Mercado Global Espera de um Gestor de projetos?

04 dez - 2025 • 20:00 > 04 dez - 2025 • 21:30

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Descrição do evento

AGILE TALKS

Gestão de Projetos ao Redor do Mundo:O que o Mercado Global Espera de um Gestor de projetos?

O próximo Agile Talks traz uma edição internacional imperdível. Com profissionais que atuam em Portugal, Irlanda, Estados Unidos e Reino Unido, o evento vai explorar como diferentes mercados enxergam a gestão de projetos e quais competências realmente são valorizadas no cenário global. Serão discutidos níveis de maturidade ágil, desafios culturais, oportunidades de carreira e a evolução do papel do gestor de projetos ao redor do mundo. Cada convidado compartilhará sua jornada, vivências e aprendizados trabalhando fora do Brasil. O objetivo é oferecer uma visão prática e realista do mercado internacional, ajudando profissionais a entenderem como se preparar e se posicionar melhor. Um encontro essencial para quem deseja ampliar horizontes e atuar de forma mais estratégica no mundo da gestão de projetos.


Facilitador:


Francis Rímoli

Francis Rímoli atualmente é Cyber Network Operations Center na Third Wave Innovations, possui mais de 20 anos de experiência em serviços financeiros, indústria farmacêutica e bancos globais, especializado em construir programas de TI e segurança que equilibram mitigação de riscos e eficiência operacional. Atuou em organizações como Deutsche Bank, B3 e Merck, liderando iniciativas de Governança de TI, PMO, Segurança e projetos interfuncionais em ambientes complexos e multiculturais, utilizando metodologias híbridas e estratégias bimodais. Possui sólida experiência na implementação de frameworks de segurança, avaliações de risco e conformidade, com domínio de tecnologias como Windows, Linux, AS/400, Azure Cloud e linguagens modernas (Rust, Python, Java). É colaborador ativo do PMI desde 2008, exercendo funções de liderança em diversos capítulos e sendo graduado pelo LIMC. Candidato à certificação CISSP.

Áreas-chave: Segurança Cibernética, GRC, Gestão de Projetos/Portfólio, Governança de PMO, Agilidade, ITIL, Cloud, Infraestrutura e Liderança.

Aberto a: oportunidades em liderança em Segurança Cibernética, desenvolvimento de programas de GRC, palestras em tecnologia e mentoria para profissionais emergentes.


Valmor Machado é atualmente Scrum Master na Emagine. Profissional Agile com mais de 10 anos de experiência como Scrum Master, Agile Coach e Líder de Entrega, especializado em impulsionar inovação, colaboração e alto desempenho em equipes distribuídas e multiculturais. Atua adaptando frameworks ágeis (Scrum, Kanban, Lean e híbridos) a diferentes contextos de negócio, alinhando estratégia e execução para gerar resultados mensuráveis. É reconhecido por sua liderança servidora, foco em melhoria contínua e uso de métricas ágeis para otimizar previsibilidade, qualidade e satisfação das partes interessadas. Trabalha em estreita parceria com Product Owners e líderes para priorização de backlog, gestão de dependências e alinhamento com OKRs estratégicos. Possui forte experiência em facilitação de cerimônias ágeis, coaching de times, gestão de riscos, coordenação entre áreas e gestão de releases. Domina ferramentas como Jira, Confluence, Azure DevOps, Miro, Mural, Figma e CRM SAP.

Fluente em inglês e aberto a oportunidades freelance e B2B nos mercados da UE e EUA.

Certifications: KCP (KMM) | KMP (KSD) | SAFe | PSM I & II | PSPO I & II | PSK I | PAM-EMB | POCC (OKR Coach) | Management 3.0 | Lean Inception | PMP (Ongoing)

 

Vinicius Albaneze é atualmente Project Manager na Ocuco Limited, possui ampla experiência em empresas de tecnologia, atuando com clientes nacionais e globais e liderando equipes presenciais e remotas/off-shore. Fluente em inglês e espanhol, com vivência internacional no Canadá e nos EUA, possui sólida formação e forte atuação na gestão de equipes multidisciplinares em projetos de alta complexidade. Especialista em gestão de projetos, relacionamento com stakeholders, coordenação de fornecedores, controle de budget e atuação em cenários críticos de indisponibilidade e urgência. Conduz equipes para autonomia, colaboração e excelência técnica. Entrega resultados expressivos, incluindo redução de mais de 15% nos custos operacionais por automações, implementação de projetos de transformação digital com economia de 40%, liderança em integrações financeiras internacionais na América Latina, manutenção de 100% dos SLAs, criação de soluções de automação até 70% mais rápidas e garantia total de compliance regulatório.

João Scodro é Agile Coach no Novobanco, possui 10 anos de experiência ajudando mais de 70 equipes em 5 países a melhorar sua forma de trabalhar, transformando complexidade em fluxo, alinhamento e resultados reais. Ex-desenvolvedor que migrou para o agile coaching ao perceber como grandes ideias se perdiam na execução, tornou-se Instrutor Kanban Certificado (AKT), treinando mais de 100 profissionais em fluxo, métricas, design de serviços e liderança.
Especialista em reduzir ruídos, aumentar previsibilidade e tornar o trabalho visível, já implementou modelos de maturidade, Níveis de Voo e práticas de Adequação ao Propósito, gerando melhorias significativas - incluindo reduções de até 80% no tempo de entrega. Recentemente passou a integrar IA Generativa a processos de coaching, automatizando insights e ampliando aprendizagem sem perder o elemento humano.
Reconhecido pela simplicidade em sistemas complexos, presença calma, foco em métricas acionáveis e abordagem prática.
Ajuda equipes sobrecarregadas a transformar movimento em progresso e atividade em resultados.

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