06 fev - 2024 • 18:00 > 01 mar - 2024 • 20:00
Como
funcionam as oficinas ?
Nós do Lean Iron, temos o objetivo de transformar você em um Gestor de Produto excepcional, oferecendo um programa de formação abrangente e diferenciado.
Nossa formação é ricamente
estruturado com práticas aplicadas, modelos prontos para uso, estudos de caso
detalhados, interações dinâmicas, conteúdo relevante e aprendizado efetivo.
Nossa missão é capacitar você a desenvolver produtos que agreguem valor e
qualidade incontestáveis para o negócio, clientes e usuários finais.
A formação "Profissional em Gestão de Produto com Scrum - PGPS" é
meticulosamente organizado em 8 oficinas cuidadosamente desenhadas para
desenvolver suas competências, habilidades e atitudes (C.H.A.) essenciais para
um gestor de produto eficaz, habilitando-o a atuar com destreza em ambientes
ágeis através do uso do framework Scrum.
Oferecemos a opção de inscrever-se no programa completo, com todas as oficinas
de Gestão de Produto, beneficiando-se de um desconto especial, ou de participar
de oficinas específicas que atendam às suas necessidades imediatas.
Cada oficina foca em um tema particular, acompanhada de um e-book exclusivo,
atividades práticas e ricas oportunidades de compartilhamento de experiências
entre os participantes.
Ao completar cada oficina, você recebe um certificado específico, e ao concluir
todas as oficinas, é agraciado com o prestigioso certificado dourado da
Formação em Gestão de Produto com Scrum - PGPS.
Entendemos que imprevistos acontecem ou que por vezes é necessário reforçar o
aprendizado. Por isso, oferecemos a chance de participar novamente de qualquer
oficina sem custos adicionais nas 02 duas próximas edições do curso.
Junte-se a nós na Lean Iron e dê um salto qualitativo na sua carreira como
Gestor de Produto, aprendendo a criar produtos notáveis com a metodologia
Scrum.
- Compreender como os conceitos, papéis e os eventos do framework Scrum são realizados em um ambiente ágil e de que forma o Gestor de Produto maximiza o valor entregue pelo time.
- Entender a importância de definição dos critérios DoR e DoD para entrega de incrementos de valor e com qualidade.
- Aplicar técnicas de Product Discovery e elaboração do iRON Product Canvas no entendimento do produto, seus benefícios, usuários e funcionalidades.
- Compreender as necessidades das partes interessadas para definir os itens de Backlog do produto da solução. Definir e priorizar o as Entregas de Valor para cliente, usuário e o negócio usando a técnica MOSCOW.
- Elaborar o Feature Mapping do produto, por meio da Estrutura Analítica do Software – EAS, tendo por base as Funcionalidades do Backlog do Produto para planejamento das entregas e revisão do backlog.
Quando: Dia 21 de Fevereiro de 2024
Quando: Dias 05 e 06 de
Quando: Dias 09 e 10 de
Quando: Dias 16 e 17 de
Quando: 23 e 24 de Março de 2024
Quando: 02 e 03 de
Quando: Dias 06 e 07 de Abril de 2024
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesSelecione o evento desejado e toque no botão acessar evento
Pronto! O link de acesso também será enviado para você por email.
eduardo jose ribeiro de castro
Graduação em Ciências Contábeis, especialização em Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. P.O. em instituições públicas e privadas, atuando como responsável ou consultor. Trainer e Coach em métodos ágeis Autor do Livro “Engenharia de Requisitos: Um enfoque prático na construção de software orientado ao negócio”. Autor do método IRON - Integração de Requisitos Orientado ao Negócio e Lean iRON Analysis. Coordenador e professor em curso de Grad
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.
Acessa a nossa Central de Ajuda Sympla ou Fale com o produtor.