GESTÃO DE COMPRAS COM FOCO EM REDUÇÃO DE CUSTOS

Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance,  cost breakdown, os 7 passos do Strategic Sourcing, a matriz de Peter Kraljic, As cinco forças de Porter.

EAD – 100% Ao Vivo

4 e 5 de julho de 2023

Daniel Gunar

OBJETIVOS

• Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
• Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
• Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas “best-in-class” que já optaram por utilizá-la.

 METODOLOGIA

Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.

PÚBLICO ALVO

Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação de fornecedores e compradores.

FACILITADOR

DANIEL GUNAR – Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial, Pós-Graduação Lato Sensu Engenharia da Produção, Pós-Graduação Docência na Educação Superior, Professor Universitário e palestrante das áreas de Logística : Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Técnicas de Liderança, Gestão de Materiais e Armazenagem, Qualidade e Gestão de Logística Empresarial, com atuação em mais de 12 estados Brasileiros, com excelente avaliações de pequenas, médias e grandes empresas de todos os seguimentos diversos da indústria e comércio em geral.

PROGRAMA

Capítulo I – Estratégias de Compras e O Supply Chain:

• Importância das Compras na Competitividade.
• Compras e o Supply Chain Management (SCM).
• Gestão de Compras 4.0 – A Evolução do conceito.
• Portais de Compras: E-procurement
• As Estratégias Competitivas e as Cinco Forças de Porter.
• A Matriz de Gastos de Peter Kraljic
• Planejamento Estratégico de Compras

Capítulo II – Compras Urgentes x Normais – como Reduzir Custos:

• Compras Normais x Emergenciais – Porque as Compras Emergenciais Acontecem – Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
• Estratégias de Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.
• Pequenas Reduções Diárias – Ganhos Anuais.

 Capítulo III – Gestão de Suprimentos:

• Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas
• O Mapeamento de Processos
• Criação de Indicadores de Performance: (Saving / Avoidance)
• Qualificação e Classificação de Fornecedores

 Capitulo IV – Negociando com o Breakdow x Custos:

• Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.
• Negociando com o Cost Breakdow
• Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos
• O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
• Introdução ao estudo do Strategic Sourcing – Os 07 passos da Implantação do SS.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS

Incluso: Aulas online e ao vivo, material didático em PDF, exercícios, certificado de participação.

Dentro de um ambiente completamente virtual, Oferecemos:
Aulas com transmissão Online Ao Vivo;
Didática e metodologia totalmente adaptadas a realidade virtual;
Material didático em PDF e atualizado;
Plataforma de interação simultânea entre o professor e a turma;
As aulas ficarão disponíveis por 30 dias após o término do curso;
O certificado estará disponível para download após o término do curso, com aproveitamento mínimo de 75%;

LOCAIS E DATAS

EAD – 100% AO VIVO

4 e 5 de julho de 2023 (8 horas/aula)

Das 13:30h às 17:30h

OPÇÕES DE INVESTIMENTO

Opção 01 → Individual → De R$ 750,00 por R$ 470,00

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

O empenho ou comprovante de pagamento deve ser enviado via email: [email protected]

A inscrição do participante será confirmada somente após o recebimento da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

Assegure sua participação e colabore para a realização do evento, efetuando sua pré-inscrição com até 3 (três) dias de antecedência para eventos realizados em Brasília/DF e 7 (sete) dias para eventos realizados em outros Estados. O Grupo Z9 confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu deslocamento (se for o caso) e, comparecimento.

O Grupo Z9 reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

REQUISITOS TÉCNICOS RECOMENDADOS (EAD):

Antes do início da aula EAD, os requisitos abaixo listados devem ser avaliados para o bom funcionamento da plataforma e aproveitamento do curso. Recomendamos as seguintes especificações técnicas mínimas de hardware e software:

• Computador com bom desempenho;
• Conexão de internet via cabo e velocidade mínima de 10mbps;
• Webcam e microfone;
• Sistema de sonorização com qualidade (preferencialmente fone); e
• Navegador: Utilizar preferencialmente o Google Chrome, ou as versões atualizadas do Mozila Firefox e Internet Explorer.

Importante: Se as especificações mínimas não forem atendidas, a qualidade da transmissão (áudio e vídeo) poderá ser comprometida.