Objetivo

Este curso visa preparar profissionais para aplicar os fundamentos da gestão de ativos em seus negócios, com foco na melhoria do ciclo de vida dos ativos. O objetivo é ensinar como usar metodologias e estratégias para planejar, monitorar e melhorar o desempenho dos ativos, garantindo a geração de valor para a organização. Ao final, os participantes terão uma visão prática sobre como implementar uma gestão de ativos eficaz.

Público-Alvo

Este curso é destinado a profissionais que desejam desenvolver uma base sólida em gestão de ativos. Ideal para gestores, líderes de equipes e profissionais de manutenção, operação, engenharia e finanças, que buscam aplicar os conceitos de gestão de ativos em suas organizações. Se você é responsável por melhorar o desempenho dos ativos, controlar custos operacionais e mitigar riscos, este curso irá capacitá-lo com as ferramentas e estratégias adequadas para implementar uma gestão eficiente.

 

Metodologia

Aulas expositivas online, com atividades práticas e estudos de caso que simulam situações reais do ambiente corporativo. O curso será conduzido por João Ricardo Barusso Lafraia, renomado especialista em gestão de ativos.

 

O que você irá aprender - Conteúdo Programático

1) Introdução à Gestão de Ativos:

* O que são ativos?

* O que é a Gestão de Ativos?

* Fundamentos e conceitos da Gestão de Ativos

* Papel e o valor da Gestão de Ativos

* Desafios da Gestão de Ativos

* Benefícios da Gestão de Ativos

2) Princípios da Gestão de Ativos

* Apresentação do Sistema de Gestão de Ativos

* Prós e contras da certificação na ISO 55001

* O Modelo de Sistema AMC AM e as ligações com a ISO 55001

* O Modelo de Negócios AMC AM

* O Modelo da Capacidade de Entrega de Capabilidade do AMC.

3) Engajamento de Partes Interessadas Estratégia e Objetivos de Gestão de Ativo e Planejamento da Gestão de Ativos

* Onde isto se encaixa no Modelo do Sistema de Gestão de Ativos?

* Estabelecer requisitos das partes interessadas

* Critérios da tomada de decisões

* Desenvolver Objetivos para a Gestão de Ativos

* O Plano Estratégico da Gestão de Ativos.

4) Liderança para Gestão de Ativos e Cultura organizacional

* Onde a Liderança e a Cultura se encaixam nos exemplos de comportamentos de líderes eficazes para o Sistema de Gestão de Ativos?

* Características de organizações eficazes

* Características da cultura eficaz

* Relação entre liderança e cultura e os outros aspectos da Gestão de Ativos.

5) Estratégia de Recursos baseada em riscos

* Onde isto se enquadra no Modelo de Sistemas da Gestão de Risco?

* Gestão de Risco (ISO 31000) e Ferramentas da Gestão de Risco (ISO 31010)

* Análise e Avaliação de Risco

* Papel dos registros de Risco

* Como identificar Riscos

* Medidas de controle de Riscos

6) Tomada de decisão em Gestão de ativos

* Onde a tomada de decisão se encaixa no Modelo de Sistemas de Gestão de Ativos?

* Quais são as decisões de gestão de ativos típicas e os elementos para a tomada de decisão?

* A influência de decisões nos custos do ciclo de vida dos ativos

* Equilíbrio entre o custo, o risco e o desempenho

* Alinhamento das decisões aos requisitos das partes interessadas e requisitos RAMS

* A tomada de decisões para selecionar tarefas de manutenção

* A importância de Informação sobre Ativos na tomada de decisões.

7) Processos técnicos de Gestão de Ativos

* Onde se enquadra no Modelo no Sistema da Gestão de Ativos

* Planejamento Estratégico

* Engenharia de Sistemas

* Gestão da Configuração

* Aquisição

* Operações e Manutenção.

8) Competências e Estrutura organizacional

* Como a competência e a estrutura organizacional se encaixam no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos

* Uma definição de Competência

* Certificação de Competência

* Desenho e Estrutura Organizacionais

* Comprometimento.

9) Avaliação e melhoria de desempenho

* Onde isto se encaixa no Modelo de Sistemas da Gestão de Ativos?

* Os princípios de Análise Crítica e de Auditoria

* Metodologia de monitoramento de desempenho

* Uso de indicadores-chave de desempenho

* Avaliação e melhoria no contexto do Modelo de Entrega de Capabilidade.

Diferenciais do curso:

Instrutor com Reconhecimento Internacional

Os cursos são ministrados por João Ricardo Barusso Lafraia, coordenador das Comissões da ABNT e da ABRAMAN que participaram da revisão de ambos os documentos, em Inglês e Português. Participou também como membro do Comitê de direção do GFMAM (Global Forum em Manutenção e Gestão de Ativos) e do TC-251 (Comitê Técnico da ISO para Gestão de Ativos) que revisou ambos os documentos.

 

Conteúdo Alinhado às Novas Diretrizes da ISO 55001:2024

A Conasset oferece um conteúdo atualizado, focado nas mais recentes mudanças da norma ISO 55001:2024, garantindo que os participantes recebam as informações mais atuais e relevantes para aplicar em suas organizações.

Abordagem Prática e Estratégica

Além da teoria, os cursos da Conasset são voltados para a aplicação prática, com estudos de caso e atividades que refletem situações reais no ambiente corporativo, facilitando a transição do conhecimento adquirido para a prática no dia a dia.

Certificação

Ao concluir o curso, os participantes recebem uma certificação reconhecida no mercado, validando suas novas competências em gestão de ativos e destacando seu currículo entre profissionais e empresas do setor.

 

 

Instrutor
João Ricardo Barusso Lafraia

DBA Doutor em Administração, Mestre em confiabilidade de Plantas, MBA em Administração, Engenheiro Mecânico e  Coordenador da CEE-251 sobre Gestão de Ativos da ABNT desde  2013. Representante do Brasil no TC-251. É certificado CMPR (Certified Maintenance and Reliability Professional) pela SMRP-USA, CFAM (Certified Fellow in Asset Management) pela AMCouncil-Austrália e CAMA (Certified Asset Management Assessor) pelo WPiAM.

 

Sócio-fundador da Conasset, empresa de Consultoria em Gestão  de Ativos e Excelência Empresarial; 36 anos de experiência na  Petrobras implementando as metodologias de Confiabilidade e  Gestão de Ativos nos níveis técnicos, gerencial e executivo.

Atuou como gerente geral de 05 Refinarias no Brasil, 1 Unidade  de Negócios de Exploração e Produção, 1 área corporativa de  Gestão de Ativos e Excelência Operacional. Foi CEO da Fábrica  Carioca de Catalisadores no Rio de Janeiro, presidente da  ABRAMAN e atualmente, presidente do conselho deliberativo.

Diretor do (World Partners in Asset Management); Certified  Fellow        in Asset Management (CFAM) pelo Conselho Australiano  de Gestão de Ativos e CAMA pelo WPiAM/ABRAMAN.

É autor de 11 livros, entre eles: "Manual de Confiabilidade" e "Liderança para Segurança, Saúde e Ambiente". É também co-autor dos livros "Gestão Estratégica e Confiabilidade", "Criando o Hábito da Excelência", "Liderança Baseada em Valores", "Gestão de Ativos" e "Vivendo a Gestão de Ativos", "Living Asset Management" publicado em inglês. Em coautoria com John Hardwick, escreveu um capítulo do livro "The New Asset Management Handbook - A guide to ISO 55000", lançado em 2014 e co-autor do livro "Living Asset Management Maturity" em 2020. É autor de diversos artigos e palestras sobre Excelência na Gestão de Ativos, Confiabilidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.

 

 

Início das aulas	02 e 03/122024
Carga horária	12 horas aula
Programação	Segunda – 14h00 às 18h00 Terça – 9h00 às 13h00 e 14h00 às 18h00
Duração	1,5 dia
Modalidade	EaD ao vivo
Certificado	É necessária a frequência mínima de 90% da carga horária para garantir o certificado
Para quem é indicado	Profissionais que atuem ou tenham interesse nas áreas de manutenção e operação
Requisitos mínimos	Não há requisitos mínimos
Plataforma EaD	Zoom – você receberá acesso ao curso após a confirmação da sua inscrição
	O curso não ficará gravado
Material	Livro: Manual de Gestão de Ativos – vol. 1 e slides da aula

 

Descontos especiais para grupos acima de 3 pessoas e Cursos fechados para empresas.

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