28 abr - 2020 • 22:00 > 01 jan - 2022 • 00:00
28 abr - 2020 • 22:00 > 01 jan - 2022 • 00:00
Aprenda identificar e desenvolver um comportamento para VOCÊ aumentar os RESULTADOS DA
SUA EMPRESA, aplicando as técnicas comportamentais e ferramentas simples de
Coach testadas no campo de batalha que irão fazer de você um empresário de alto
nível para alcançar resultados MELHORES EM 2020.
A verdade
precisa ser dita: ou você muda seus COMPORTAMENTOS como
empresário ou sua empresa, infelizmente, fechará as portas em 2020 assim como
tantas outras.
Quer abrir sua empresa e não sabe nem por onde iniciar?
Trabalha e, no final do mês, não sabe onde foi parar o dinheiro da
empresa?
Não consegue ter férias ou se afastar da sua empresa por uma semana?
Ganha menos do que o seu funcionário no final do mês?
Trabalha, trabalha e sua empresa não sai do vermelho?
Não sabe como vai estar a sua empresa daqui a 5 anos?
Não tem um processo de vendas definido na sua empresa?
Você e seu sócio não conseguem se entender?
Não consegue se comunicar e não tem paciência com seus funcionários?
Ainda não está usando o marketing digital para vender seus produtos ou
serviços?
Sua empresa é familiar e não estão engajados no mesmo propósito?
O QUE VOCÊ
IRÁ APRENDER:
Maestria
Empresarial e Comportamental
1.
Fechamento de ciclo (CLT vs CNPJ)
2. Qual diferença entre empreendedor vs empresário
3. 4 vantagens e 4 desvantagens de uma sociedade
4. Qual é a dança dos sócios de uma empresa?
5. Crenças limitantes na vida dos empresários
6. 3 Crenças que impedem os empresários investir na sua empresa
7. Roda das competências comportamentais
8. Roda da Maestria empresarial
9. Roda das competências mercadológicas
10. Roda das competências comerciais
11. Inteligência Financeira
12. Termostato Financeiro
13. Dono nobre empresa pobre
14. Como usar a Inteligência Emocional no dia a dia empresarial?
15. Como controlar seus pensamentos negativos – TCC
Comunicação
Eficaz com PNL
1.
Comunicação Eficaz com PNL “O mapa não é o território” Acompanhar, acompanhar,
acompanhar e conduzir
2. Comunicação assertiva para reduzir os conflitos
3. Feedback Sanduíche
4. O não é libertador Aprenda a dizer “NÃO” e seja feliz
5. Aprenda 10 formas simples de dizer “NÃO” para os aproveitadores
6. Dicas para melhorar a Gestão de Pessoas
7. DISC – Perfil Comportamental do Empresário
8. Aprender a delegar tarefas com clareza
9. Como calcular o Riscos vs Competências
10. Melhore a produtividade da equipe com a matriz de Eisenhower
11. Matriz – Prioridade X Urgência X Importância
12. Delegando as tarefas com a matriz competência vs vontade
Gestão de
Pessoas
1. DISC –
Perfil Comportamental do Empresário
2. Aprender a delegar tarefas com clareza
3. Como analisar a gestão de competência e desempenho
4. Como calcular o Riscos vs Competências
5. Melhore a produtividade da equipe com a matriz de Eisenhower
6. Delegando as tarefas com a matriz competência vs vontade
Planejamento
Estratégico
1. 4 etapas
evolutivas de uma empresa
2. Qual importância de um Planejamento estratégico
3. 7 etapas de um planejamento estratégico para implementar na sua empresa
4. Identifique as fraquezas e fortaleza da sua empresa com SWOT
5. Tenha clareza no planejamento utilizando a ferramenta SMART
6. Planejamento simples com uso da Ferramenta PDCA
Marketing
Digital vendas na internet
1. Qual
diferença entre o inbound e o outbound marketing
2. Funil de vendas o que é, para que serve
3. Caraterísticas ou Benefícios
4. O que é preço? E o que é valor?
5. Empatia ou Simpatia
6. Ações provocadas pelos gatilhos mentais – Como as pessoas tomam decisões
Tem muitos
empresários hoje no Brasil colocando a culpa do fracasso da sua empresa nos
fatores externos (crise econômica, governo,mão de obra ou impostos) como os
principais responsáveis pelo crescimento ou fechamento da sua empresa, porém:
Neste exato momento, existem empresas como a sua crescendo, prosperando,
gerando empregos, renda e talvez, pagando até mais impostos que você.
Lembre-se, a empresa é reflexo do dono.
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Iran Moura
Empresário e empreendedor do ramo da educação há mais de 11 anos, graduado em Pedagogia, Engenheiro de Produção, é Coach Comportamental, consultor de empresários de pequeno e médio porte. Com a sua experiência criou uma formação para empresários com ênfase na mudança de comportamento dos pequenos e médio empresários e empreendedores visando mudar o comportamento usando as ferramentas e técnicas de Coach, PNL , inteligência emocional. Sou o Iran Moura e meu contato de WhatsApp é (15) 9-9769-6938.
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