Aprenda identificar e desenvolver um comportamento para VOCÊ aumentar os RESULTADOS DA SUA EMPRESA, aplicando as técnicas comportamentais e ferramentas simples de Coach testadas no campo de batalha que irão fazer de você um empresário de alto nível para alcançar resultados MELHORES EM 2020.

A verdade precisa ser dita: ou você muda seus COMPORTAMENTOS como empresário ou sua empresa, infelizmente, fechará as portas em 2020 assim como tantas outras.

Você se identifica com alguns dos problemas abaixo? Então esta formação de fato é para você!

 Quer abrir sua empresa e não sabe nem por onde iniciar?
 Trabalha e, no final do mês, não sabe onde foi parar o dinheiro da empresa?
 Não consegue ter férias ou se afastar da sua empresa por uma semana?
 Ganha menos do que o seu funcionário no final do mês?
 Trabalha, trabalha e sua empresa não sai do vermelho?
 Não sabe como vai estar a sua empresa daqui a 5 anos?
 Não tem um processo de vendas definido na sua empresa?
 Você e seu sócio não conseguem se entender?
 Não consegue se comunicar e não tem paciência com seus funcionários?
 Ainda não está usando o marketing digital para vender seus produtos ou serviços?
 Sua empresa é familiar e não estão engajados no mesmo propósito?

Tem muitos empresários hoje no Brasil colocando a culpa do fracasso da sua empresa nos fatores externos (crise econômica, governo,mão de obra ou impostos) como os principais responsáveis pelo crescimento ou fechamento da sua empresa, porém:

Neste exato momento, existem empresas como a sua crescendo, prosperando, gerando empregos, renda e talvez, pagando até mais impostos que você. Lembre-se, a empresa é reflexo do dono.

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER

Maestria Empresarial e Comportamental

1. Fechamento de ciclo (CLT vs CNPJ)
2. Qual diferença entre empreendedor vs empresário
3. 4 vantagens e 4 desvantagens de uma sociedade
4. Qual é a dança dos sócios de uma empresa?
5. Crenças limitantes na vida dos empresários
6. 3 Crenças que impedem os empresários investir na sua empresa
7. Roda das competências comportamentais
8. Roda da Maestria empresarial
9. Roda das competências mercadológicas
10. Roda das competências comerciais
11. Inteligência Financeira
12. Termostato Financeiro
13. Dono nobre empresa pobre
14. Como usar a Inteligência Emocional no dia a dia empresarial?
15. Como controlar seus pensamentos negativos – TCC

Comunicação Eficaz com PNL

1. Comunicação Eficaz com PNL “O mapa não é o território” Acompanhar, acompanhar, acompanhar e conduzir
2. Comunicação assertiva para reduzir os conflitos
3. Feedback Sanduíche
4. O não é libertador Aprenda a dizer “NÃO” e seja feliz
5. Aprenda 10 formas simples de dizer “NÃO” para os aproveitadores
6. Dicas para melhorar a Gestão de Pessoas
7. DISC – Perfil Comportamental do Empresário
8. Aprender a delegar tarefas com clareza
9. Como calcular o Riscos vs Competências
10. Melhore a produtividade da equipe com a matriz de Eisenhower
11. Matriz – Prioridade X Urgência X Importância
12. Delegando as tarefas com a matriz competência vs vontade

Gestão de Pessoas

1. DISC – Perfil Comportamental do Empresário
2. Aprender a delegar tarefas com clareza
3. Como analisar a gestão de competência e desempenho
4. Como calcular o Riscos vs Competências
5. Melhore a produtividade da equipe com a matriz de Eisenhower
6. Delegando as tarefas com a matriz competência vs vontade

Planejamento Estratégico

1. 4 etapas evolutivas de uma empresa
2. Qual importância de um Planejamento estratégico
3. 7 etapas de um planejamento estratégico para implementar na sua empresa
4. Identifique as fraquezas e fortaleza da sua empresa com SWOT
5. Tenha clareza no planejamento utilizando a ferramenta SMART
6. Planejamento simples com uso da Ferramenta PDCA

Marketing Digital vendas na internet

1. Qual diferença entre o inbound e o outbound marketing
2. Funil de vendas o que é, para que serve
3. Caraterísticas ou Benefícios
4. O que é preço? E o que é valor?
5. Empatia ou Simpatia
6. Ações provocadas pelos gatilhos mentais – Como as pessoas tomam decisões

Tem muitos empresários hoje no Brasil colocando a culpa do fracasso da sua empresa nos fatores externos (crise econômica, governo,mão de obra ou impostos) como os principais responsáveis pelo crescimento ou fechamento da sua empresa, porém:

Neste exato momento, existem empresas como a sua crescendo, prosperando, gerando empregos, renda e talvez, pagando até mais impostos que você. Lembre-se, a empresa é reflexo do dono.

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Faço isso porque realmente quero muito ajuda-lo na sua trajetória como empresário, então se você não se sentir absolutamente satisfeito com esta formação, não mereço seu dinheiro, e nesse caso, por favor peça sua garantia.

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Presente todo especial da Formação, pulseirinha 

"Ir para o próximo nível"

A responsabilidade e a escolha agora é sua! Portanto meu querido amigo empresário, agora é a hora de você fazer a sua escolha! Escolha ser um empresário extraordinário e venha fazer esta formação com todos estes conteúdos que vão transformar sua empresa.