18 mai - 2021 • 08:30 > 15 jun - 2021 • 11:30
Evento Online via Zoom
Datas: 18/05, 25/05, 01/06, 08/06 e 15/06, sempre das 08:30 às 11:30, via plataforma Zoom.
Prepare-se para uma experiência interativa, na qual os conteúdos são traduzidos em dicas práticas e troca de experiências, a partir de casos reais trazidos pelos próprios participantes. Este é um curso online ao vivo, em 5 módulos, para preparar BPs de RH para os desafios de sua atuação, incluindo o modelo de trabalho remoto ou híbrido. O conteúdo para 2021 foi revisado para atender os desafios já no contexto pós-COVID19.
De forma prática e dinâmica o programa aborda modelos, conceitos e ferramentas de apoio para uma intervenção efetiva e participativa do Business Partner junto aos clientes internos. O programa também propicia uma ótima oportunidade de reciclagem, network e compartilhamento de experiências com outras organizações.
Como a área de Recursos Humanos pode estar mais perto de seus clientes internos, especialmente em tempos de trabalho remoto ou híbrido? Como assumir uma atuação mais estratégica dentro da organização? De forma prática e dinâmica o programa traz respostas a estas questões, e aborda modelos, conceitos e ferramentas de apoio para uma atuação mais efetiva e participativa do Business Partner junto aos clientes internos.
O programa também propicia uma ótima oportunidade de reciclagem, network e compartilhamento de experiências com outras organizações.
Estrutura do programa:
o Módulo 1. Os dilemas do BP de RH - 18/05, 8:30 às 11:30
§ O que significa ser RH atualmente? O BP de RH no contexto atual
§ Visão integrada do ser humano
§ Impactos do modelo remoto e/ou híbrido para a atuação do BP
§ Dicas práticas e troca de experiências, à partir de casos reais trazidos pelos participantes
o Módulo 2. O papel estratégico dos Business Partners - 25/05, 8:30 às 11:30
§ Visão integrada da organização
§ Os diferentes papéis exercidos do RH e dos BPs.
§ Realização de processos de diagnóstico para uma atuação estratégica usando a visão integrada.
o Módulo 3. Gestão de conflitos - 01/06, 8:30 às 11:30
§ A gestão de conflitos e a condução de conversas difíceis.
§ Exercícios práticos e métodos para condução de conversas mobilizadoras.
§ Encaminhamento de casos reais presentes no grupo, a partir dos conceitos tratados.
o Módulo 4. O BP como coach interno - 08/06, 08:30 às 11:30
§ Como gerar experiências de aprendizagem e desenvolvimento na organização?
§ Conceito de Coaching e Mentoring e quando aplicar cada abordagem.
§ Método para conversas de desenvolvimento
o Módulo 5: O BP e seu autodesenvolvimento - 15/06, 08:30 às 11:30
§ Os temperamentos humanos
§ Construção de uma identidade como Business Partner
§ Geração de caminhos sustentáveis de autodesenvolvimento para encontrar equilíbrio na atuação como BP.
Responsáveis pelo curso:
Fernanda Mendes, Jaime Moggi e Magda Santana, sócios da ADIGO.
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ADIGO Desenvolvimento
A ADIGO Desenvolvimento sintetiza em sua marca o seu propósito: Apoiar o Desenvolvimento de Indivíduos, Grupos e Organizações. Nos dedicamos ao desenvolvimento de profissionais e empresas, contemplando os mais diversos ramos, portes e origens, no que se refere a atividades de consultoria, facilitação, mediação, “coaching” individual, “coaching” de grupos, “mentoring” e realização de programas de treinamento e desenvolvimento. Acesse nosso site: www.adigodesenvolvimento.com.br