17 jan - 2026 • 08:30 > 17 jan - 2026 • 12:30
17 jan - 2026 • 08:30 > 17 jan - 2026 • 12:30
Este treinamento é 100% AO VIVO, com 8 horas de duração, focado em interação e dúvidas reais.
DATA: 17 E 24 de jANEIRO DE 2026 (2 Sábados)
HORÁRIO: 08h30 às 12h30
ONDE: Sala Virtual
(O Sympla só mostra o primeiro sábado)
VOCÊ JÁ PERDEU UM CLAIM MILIONÁRIO PORQUE USOU O MÉTODO ERRADO?
Em 2025, o árbitro, o diretor ou o cliente não querem saber se você "acha" que a obra atrasou. Eles querem saber: Onde está a prova no caminho crítico?
A diferença entre quem paga a multa e quem recebe o reequilíbrio não está no software. Está no domínio da metodologia internacional.
Este não é um curso teórico. É uma Imersão Prática de 8 horas onde você vai dominar a AACE 29R-03 — a "bíblia" mundial da análise forense — e aprender a blindar seus cronogramas contra prejuízos.
A AACE International é a autoridade máxima global em engenharia de custos. A Prática Recomendada 29R-03 é a linguagem usada em arbitragens internacionais e grandes disputas de infraestrutura.
Ao dominar este método, você:
Blinda seus argumentos: O perito adversário não briga com você, ele terá que brigar com a norma internacional.
Elimina o "achismo": Aprende a separar matematicamente o que é atraso do contratante e o que é ineficiência do contratado.
Valoriza seu passe: Deixa de ser um "operador de software" para se tornar um estrategista de contratos.
Objetivo: Nivelar o conhecimento, entender o contexto
forense e consolidar os fundamentos técnicos. Conteúdo:
• O que é Forensic
Schedule Analysis (FSA),.
• Diferenças entre
análise prospectiva (futura) e retrospectiva (passada),.
• Estrutura e lógica
da AACE 29R-03 e taxonomia (MIPs),.
• Conceitos
essenciais: baseline, as-built, data date, caminho
crítico, float,,.
• Causation:
mecanismo, impacto e atraso,.
• Concurrency:
real vs. aparente,.
• Pacing delay:
quando existe e como identificar,.
• Pré-requisitos para
análises defensáveis (qualidade e validação),.
• Checklist de
qualidade de cronograma (DCMA + 29R-03).
• Demonstração introdutória da MIP 3.1.
• Exercício rápido: identificação de falhas em cronograma real.
Objetivo: Dominar métodos simples e estruturar a
habilidade prática de reconstruir a realidade do projeto. Conteúdo:
• MIP 3.1 – Observational / Static /
Gross (Ex: As-Planned vs As-Built),,.
• MIP 3.2 – Observational
/ Static / Periodic (Análise comparativa segmentada),,.
• MIP 3.3 – Observational
/ Dynamic / Contemporaneous As-Is (Análise por janelas
"intocada"),.
• MIP 3.4 – Observational
/ Dynamic / Contemporaneous Split (Bifurcação de progresso),.
• Vantagens e
limitações dos métodos observacionais,,.
• Reconstrução de As-Built
(SVP 2.2): como montar linha do tempo real,.
• Evidências
contemporâneas: RDOs, medições, cartas, logs, reuniões,.
• Exercício: reconstrução de As-Built com documentos reais.
• Exercício em software: montar análise simples (25 atividades).
Objetivo: Aprofundar os métodos de simulação e modelagem
mais usados em disputas, perícias e arbitragens. Conteúdo:
• Princípios das
Análises Modeladas (Aditivas e Subtrativas):
◦
Foco em simulação e comparação entre estados (un-impacted vs impacted
/ collapsed),
◦
Janelas de análise (windows) e bases múltiplas (multi-base),
◦
Problemas comuns: OOS progress (retained logic vs. progress
override),
• Modelagem Aditiva
(MIP 3.6 e 3.7):
◦ MIP 3.6: Modeled / Additive / Single Base (Impacted
As-Planned),
◦ MIP 3.7: Modeled / Additive / Multiple
Base (TIA por Janelas),
◦
Uso de fragnets (inserção cronológica vs. global),
• Modelagem Subtrativa (MIP 3.8 e 3.9):
◦ MIP 3.8: Modeled
/ Subtractive / Single Simulation (Collapsed As-Built),
Objetivo: Integrar método, contrato e evidências para
construir análises realmente defensáveis e completas. Conteúdo:
• Validação da
Análise (Seção 4 - RP 29R-03):
◦
Excusabilidade (Excusable) e Compensabilidade (Compensable) de
Atraso.
◦
Análise e Apuramento da Concorrência (Net Effect Matrix - Figura 12).
◦
Delay Mitigation e Aceleração Construtiva: elementos e provas,.
◦
Identificação do Caminho Crítico e do Float (Longest Path vs. Total
Float).
• Escolha do Método
(Capítulo 5 - RP 29R-03):
◦
Fatores Chave (Contrato, Dados, Fórum, Orçamento),.
◦
Considerações sobre a aceitação judicial de diferentes MIPs (Ex: MIP 3.6 vs.
MIP 3.7),.
• Contratos e
Jurisprudência:
◦
Implicações de Notices, waiver e contemporaneidade,.
◦
Jurisprudência internacional (Malmaison, Walter Lilly, City Inn, Morganti).
• Narrativa
Pericial:
◦
Como escrever achados (findings) e relatórios.
◦
Linha do tempo dos fatos: integração com correspondências, updates e
medições.
◦
Gráficos e tabelas defensáveis.
Ademir Gonçalves, PMP®, CCM® Engenheiro Mecânico especialista em planejamento, contratos e claims em megaobras (Portos, Infraestrutura, Energia). Com atuação direta em PMCs e arbitragens, Ademir traduz a complexidade da norma internacional para a realidade prática do canteiro de obras e da sala de reunião.
Este treinamento é 100% AO VIVO, focado em interação e dúvidas reais.
DATA: 17 E 24 de jANEIRO DE 2026 (2 Sábados)
HORÁRIO: 08h30 às 12h30
ONDE: Sala Virtual
GRAVAÇÃO: A aula será gravada e ficará disponível por 90 dias para revisão.
IMPORTANTE: Turma limitada a 25 participantes para garantir atenção individual nos exercícios práticos.
Garanta sua vaga agora e pare de perder argumentos para quem domina a análise forense.
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesEste evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
Selecione o evento desejado e toque no botão acessar transmissão *
Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.
Ademir Gonçalves Junior
Com mais de 20 anos de experiência, sou um engenheiro mecânico e gerente de projetos altamente qualificado. Meu conhecimento abrange planejamento físico, econômico e gestão de obras industriais de grande porte. Certificado em Decisão Estratégica e Gerenciamento de Riscos pela Universidade de Stanford, trabalho com estimativas de custos e modelos de tomada de decisão desde 2009.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.

Acessa a nossa Central de Ajuda Sympla ou Fale com o produtor.