Fazendo dos Indicadores os Resultados de Excelência na Manutenção

Nenhum departamento sobrevive sem saber seus resultados.

Bons ou ruins, resultados nos trazem algo extremamente precioso: informações.

E o que fazemos com essas informações é o que define como vamos alcançar os resultados que realmente queremos. No contexto da manutenção, os indicadores são a chave para entender o desempenho da operação, identificar pontos de melhoria e tomar decisões mais assertivas.

Nesta imersão, você aprenderá sobre os principais indicadores de desempenho alinhados às melhores práticas da área, além de como utilizar esses dados para otimizar processos, aumentar a eficiência e melhorar os resultados da sua operação de manutenção. O diferencial aqui está em garantir que seus indicadores realmente tragam valor para a empresa, seja na melhoria de processos ou no impacto direto na performance operacional.

Público-alvo:

Esta imersão é ideal para profissionais de todos os níveis na área de manutenção, desde aprendizes e estagiários, que estão começando a entender a importância da gestão de indicadores, até técnicos, analistas, supervisores, coordenadores, engenheiros e gerentes de manutenção, que buscam aprimorar suas habilidades na criação e aplicação de indicadores estratégicos para alcançar resultados consistentes.

Ao final do curso, você será capaz de:

• Entender e implementar indicadores de manutenção eficazes, que respondem às necessidades reais da sua operação;
• Transformar dados em informações úteis e aplicáveis no seu dia a dia;
• Monitorar e ajustar continuamente os indicadores para alcançar os melhores resultados;
• Usar os indicadores como ferramentas estratégicas para melhorar o desempenho da manutenção e contribuir para o sucesso da organização.

Conteúdo Programático:

1. Introdução aos Indicadores de Manutenção

   • Importância dos indicadores de desempenho na manutenção.
   • Como os indicadores refletem a saúde e a eficiência de uma operação.
   • Alinhamento estratégico de indicadores com os objetivos da empresa.

2. Principais Indicadores de Manutenção

   • MTTR (Mean Time to Repair) – Tempo médio para reparo.
     • Definição e aplicação, baseado na literatura.
     • Como otimizar o tempo de reparo e aumentar a disponibilidade dos ativos.
   • MTBF (Mean Time Between Failures) – Tempo médio entre falhas.
     • Relação entre MTBF e confiabilidade do equipamento.
     • Relação entre MTBF e planos de manutenção.
     • Estratégias para maximizar o tempo entre falhas.
   • Disponibilidade Operacional – Percentual de tempo que o equipamento está disponível para operar.
     • Tipos de disponibilidade conforme a NBR 5462.
     • Uptime e Downtime conforme o SMRP 6ª edição.
     • Como calcular e como melhorar a disponibilidade.
   • Custo por Manutenção (Maintenance Cost Ratio) – Custos diretos e indiretos da manutenção.
     • Análise de custo-benefício.
     • Identificação de oportunidades de redução de custos.
   • Confiabilidade  – Medindo a capacidade de um equipamento operar sem falhas.
     • Como calcular e como melhorar a confiabilidade.
     • O efeito do Backlog na Confiabilidade.

• Conclusão e Discussão de Melhores Práticas

  • Resumo das principais ferramentas e estratégias apresentadas.
  • Discussão sobre os desafios de implementar indicadores de forma eficaz.
  • Como garantir resultados consistentes e melhorias contínuas.

Certificado Incluso!

Te convido a participar e dar o próximo passo na sua jornada de aprimoramento profissional, garantindo resultados consistentes e relevantes para o seu crescimento profissional e para a empresa.